当前位置：首页 > BI-商业智能 > BI理论>真正使用大数据的4个方法> 评论

真正使用大数据的4个方法【查看原文】

快速评论

最新评论

(已有2条评论)

: 2F2014/3/18 18:54:19wuma午马说：
用好大数据确实不容易，选择好大数据提供者等技术性问题似乎还好说，就象一贯使用筷子，会用筷子不是难事。但如果心态不好、目的不纯、目标不对，问题可就大了。例如，你是个工业品设计者，机械制图在校学得不是很好也没关系，随着设计工作的开展，机械制图技术会越来越纯熟，但如果你不懂工业设计“实用（包括安全）、经济、美观”的原则，抓不住主要矛盾或片面追求任何一方面，都不会得到令用户满意的设计。再比如：
1.大数据可用来监测“舆情”。如果你不相信党不相信群众不相信自己，知道自己是什么玩意儿，你肯定会放大群众的不满，觉得老百姓要造反，自然会片面加大维稳费用，甚至使其超过军费；如果你目的不纯，会尽量搜集利己的片面数据，而自欺欺人；如果你目标不对，即使对同一数据，也会发现不了蕴藏着的群众积极性；
2.大数据可用来监测某行业、某产品不同时期的销售、产能、不同地点价格等数据。如果你目的不纯，你会被一时的表象蒙蔽，不见总产能、总需求，而跟风立项、上马、投产，你会忘了“自己活也让别人活”，而极快占领别国市场，甚至为了占领市场不计成本地与本国同行开展恶性价格竞争，最终“猪肉卖了个白菜价”还招来“双反”调查、重税惩罚；如果你目标不对，面对数据，你可能也发现不了某产品已到了产品萎缩期而及时创新、转产；你可能不会搜集自己产品在同类产品的地位、在用户眼中的形象，而有所改进；。。。。。。
总之，用好大数据，一般技术方面要重视，好的眼光、好的心态、好的目的、好的目标更为重要。; 引用回复 10我顶

: 1F2014/3/18 14:06:51wuma午马说：
用好大数据确实不容易。技术问题好解决，天天用筷子，会用筷子不成问题。但使用大数据的目的、心态、方法不对，那可就大不相同了。
1.; 引用回复 5我顶

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。

发表评论

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

真正使用大数据的4个方法【查看原文】

发表评论

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。