制约ERP发展的八个问题 文/金达仁 大量的研究与实践表明，任何一种科学技术都只有通过有效的应用才能迅速转化为现实生产力，ERP(企业资源规划)也不例外。因此，着力研究和探讨制约ERP在我国应用与发展中的那些具有共性和普遍性的问题，并能取得共识，这对从根本上提高我国ERP应用水平、进而提高企业管理水平和企业竞争力，……

我国实施企业资源管理系统的回顾、现状与展望 by AMT 王玉荣 孔祥云 摘要： 企业资源管理系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。今天的企业，身处于日新月异的信息时代，能否高效利用企业资源，也就意味着能否在激烈的竞争中求得生存求得发展。我国引入……

SAP R/3系统内部结构剖析与实例研究 (by AMT 王玉荣、孔祥云) 本专题共14篇，图文并茂地介绍了SAP R/3系统的内部逻辑结构、各模块功能、应用范围，并给出了一个应用该系统的例子。 SAP R/3系统内部结构剖析与实例研究：引言 SAP R/3系统内部结构剖析与实例研究：SAP R/……

也谈“恐惧意识” by AMT李际 引子： 我曾在前文中借用莎翁的警世名言棥?/FONT>TO BE OR NOT TO BE”篡改成“TO BUY OR NOT TO BUY”来引出对于各种ERP方案利弊的思考，但是ERP也好，CRM也好，乃至是BPR，均只是一种工具，充其量最多也只是在提供一种管理的理论并捆绑上具体的产品或服务。就……

一报还一报的策略实行了胡萝卜加大棒的原则。它永远不先背叛对方，从这个意义上来说它是“善意的”。

1998年第九版APICS词典序言 作者：词典主编 James F.Cox III, Ph.D., CFPIM John H. Blackstone Jr., Ph.D., CFPIM by AMT 王玉荣编译 在APICS词典第八版的序言中，我们曾这样写道，“无论是我们这个行业，还是整个世界，都经历了巨大的变化。今天的企业已大不同于往常……

“口号”：不是经营理念 byAMT王玉荣、孔祥云 近日以来，关于"火车晚点该不该赔"的讨论屡屡见于报端。发行量达百万份的《南方周末》还对大连律师张辉因铁路晚点状告大连铁道有限责任公司一事进行跟踪报道，并辟专栏在全国范围内进行讨论（1998年11月13日版），读者参与踊跃。虽然诉火车晚点案为全国首例，但这种遭遇对我们每个曾乘过火车的人都不陌生……

第一篇 TOC概述 1. TOC释义 2. TOC的形成历史和发展现状 3. 关于TOC的创立人和发展者：Goldratt 4. Avraham Y.Goldratt研究机构

以ERP为中枢，融入约束/精益的哲学--企业管理的新境界 蔡颖 以ERP的信息集成为框架(backbone)，结合TOC约束理论的整体观点，实施Lean精益的管理方法，使企业管理达到全新的境界-信息集成支持决策，快速响应， 分析企业发展的约束，最大限度的消灭浪费。……

在ERP给我们解决了企业管理流程化。信息集成化，决策科学化的同时，我们要让计算机帮助解决更复杂的问题，让供应链，制造过程智能化。来代替人的更为复杂，动态，模糊的决策。不仅是分析，而是自动的行动。 APS-解决企业管理的难点（上） 蔡颖 一、企业管理所带来的问题 ……