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降低管理费用的3A方法【查看原文】

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(已有4条评论)
4F2011/6/15 9:56:22rice8189 说:

还得细化
太理论化了,可执行性就差

引用回复12我顶
3F2011/6/4 23:12:56玫瑰红 说:

很好,收藏了。谢谢!

引用回复13我顶
2F2011/6/4 15:46:53wangzilong.1988 说:

学习了

引用回复11我顶
1F2011/5/11 10:43:28党向阳 说:

这不是我的文章,是不是弄错了,请更正一下,谢谢!

引用回复18我顶
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        看不清,换一个

宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

知行言合一的管理实践者

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知之为知之,不知为不知也,注重结果,更关注过程,通过持续的过程改善,提升个人与团队的可持续发展;熟悉人力资源、企业文化管理、培训师、品牌公关行业,有着十年以上的工作经验。曾就职于东软、泰德、华厦等大型集团。有过几百场培训,培训人次超万人,满意率超过85%; 曾在《中国经营报》、《新智囊》、《中国人事报》、《现代企业文化》、《中外企业文化》、《中国文化报》、《中华工商时报》、《人力资本》、《企业文化》、《人力资源》、《财经观察》等多家国家、省部级报刊共发表50多万字。
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