[原创]电子行业PLM项目实施的关键业务分析【查看原文】

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(已有2条评论)
2F2009/7/16 13:18:04匿名用户 说:

除了罗列一堆废话外

没有任何价值

引用回复13我顶
1F2009/5/19 12:51:51pm_oliver 说:

不知道楼主推荐什么好的管理软件?

引用回复16我顶
(共 2 条) 上一页 1 下一页

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彭旭——做有价值的PLM专栏

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彭旭先生,机械设计及其自动化专业。在售前技术顾问期间,为北车集团大同电力机车、西安车辆厂、永济电机、航天供应链、中兴汽车、金龙客车、东方汽轮机、一拖柴油机、京城重工、南方路面机械、豪江摩托、快意电梯、夏工宇威重工、聚光科技和温州意华通讯接插件等五十余家制造企业提供过培训、实施和咨询服务。他相信:信息化工作是一项非常有挑战性的工作,知易行难,关键在于实践;书上得来终觉浅,断知此事要躬行。
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