案例交流

2011年8月20日，青钢集团公司召开设备信息化（EAM）项目沟通动员部署暨项目组织机构成立大会。OracleEAM解决方案的确定，标志着青钢EAM建设取得了重要的阶段性成果，也意味着青钢EAM建设将进入全面系统实施阶段。

海顿新科(www.ushayden.com)快速自主开发完成了“现场作业安全检查全过程感知平台”以及“现场作业许可系统”。该平台通过对设备、地点、人员增加RFID卡，使作业过程中作业人到作业地点检查作业设备全面到位。同时为保障检查措施不因人为疏忽而缺失，现场人员手持PDA设备通过无线网络从远程服务器知识库上，下载本次作业全部所需注意的安全措施，作业人员必须逐……

SKF积累了丰富的LCC方法和技术经验，为各个企业行馆服务，LCC项目的实施可以为企业带来很大的收益……

国务院国资委2010年11月颁布了《关于在部分中央企业开展分红权激励试点的通知》(以下简称“通知”)，希望此举能充分调动科技和管理骨干的积极性，加快转变经营机制，加快企业内部改革。从央企改革和员工激励的角度来看，该举措迈出了重要一步，值得肯定。在具体实施过程中，仍然有不少地方值得商榷。企业带头人更需长期激励从激励对象来看，该通知指出，……

哈佛商学院的一项研究表明，世界上超过70%的创业公司会在创业的前三年内倒掉，能熬过5年的创业型企业不足总数的10%……

为了全面提高集团公司的整体管理水平，大唐国际发电股份有限公司借世行要求内蒙古托克托发电有一限公司建立现代财务管理信息系统的机会，优化设备资产寿命管理，降低设备维修和运营成本，达到企业经营高效化的目的。

EAM系统通过对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等的信息管理，帮助企业有效地管理资产和提高资源的可用性，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。

EAM系统实现了对华北电网公司直属两个超高压公司和五个供电公司35kV以上电压等级生产作业与管理过程的全面覆盖，形成了一个统一、规范的生产业务中心，规范了生产业务流程，有效的支撑了“统一、集约、精益、高效”的大生产管理。

武汉地铁集团有限公司近日宣布正式采用全球领先的IFS公司所提供的IFSEAM(EnterpriseAssetManagement)企业资产管理解决方案，全面推动武汉轨道交通的资产设备管理，为持续数月的慎重选型拉下了圆满的帷幕。最终IFS在数家前来竞投的供应商包括IBM、Infor、SAP、PCCW中脱颖而出!

IBM(NYSE:IBM)宣布，IBMMaximo资产管理解决方案在衡丰发电有限公司成功实施，使其全面实现了企业内部的流程再造。

“制造业在尽己所能，把能够量化的东西量化。”制造流程的管理是非常需要耐心与细心的。

据日立电梯(中国)有限公司信息中心技术科项目主管蔡干生介绍，日立电梯(中国)能够取得今天的成绩，与公司高层长期以来对信息化提升企业竞争力的重视程度是密不可分的。

如何在下行的经济周期中，保持公司的竞争优势？在诉诸外因之际，更重要的是回头自审，“整理内务”。

对中小银行来说，出于资金、人才等资源的困扰和安全的考虑，选择部分IT系统外包，交由专业的汀公司进行开发或管理，已成为业界普遍的共识。然而，当前也有打破常规选择IT整体外包的商业银行，吉林银行就是第一家突破传统认识，吃螃蟹的中小银行。

过往三年间，股市犹如坐了一场过山车，上证指数从1200多点冲到6124点，继而又回到现在的2000点左右。从宁静到喧哗，再回归蛰伏，留下来的思考是，此时的行情下，证券、基金公司该做些什么。