观点•技术

中国软件网特别邀请国内老牌GIS企业中地数码集团执行总裁谢忠教授作为本期“彬点访谈”的嘉宾，与中国软件网和德赛网总编辑曹开彬先生进行了精彩对话。中地数码是国内最大的专业从事地理信息系统(GIS)研究、开发、应用和服务，产、学、研一体化的供应商，是国内屈指可数能够提供大型GIS开发平台和解决方案的厂商之一。

回顾十年间软件开发行业发生的翻天覆地的变化，展现敏捷开发从诞生，到日益受到开发人员关注，到如今深远影响到软件开发实践的全过程。

如果在一个行业中，供应链运转的状况对公司的运营起着决定性的作用，那么CEO就应该充分而积极地参与供应链管理，不能让自己成为公司供应链战略中的薄弱环节。

在母子公司财务管控中，如何界定各阶层的责权利，选择什么样的管控模式，怎样确保财务管控职能落地成为重要问题。

2010年9月2日，IBM公司首次在国内发布了“智慧的电力”战略以及系列解决方案。IBM介绍了针对国内电力行业发展的深刻洞察，详细介绍了“智慧的电力”战略，并针对智能电网建设和新能源接入提出了具体的解决方案。

本文主要通过WMS所提供的功能以及从仓储作业管理的三个方面阐述ERP对WMS系统的功能需求，阐述物流系统与ERP系统之间的信息接口和作业联系。

当“云”在传统的IT工作间里“铺天盖地”的时候，只有精通技术的业务专家才能经受住这场风暴的考验。

正如徐烨秘书长所说“电子商务的真正魅力在于百花齐放”，而把创新和服务视为生命力的金算盘也必将长袖善舞!

要实现集团财务“三个”集权，需要做到三个集成：集团内财务系统集成、财务与业务协同集成、财务核算政策统一集成。

国内软件企业经营有3难，资金难、市场难，最主要是人才难。有了务实能干执着的人才，智力资本可以弥补资金投入不足。

为基于RFID的供应链管理项目的价值评估提供了新的视角和可操作方法，也为其他项目的实物期权价值评估提供了参考和借鉴。

软件工程中有几百种方法，种类太多本身就是一个问题，Jacobson认为，这些方法缺乏一个共同的基础，比如很难将CMMI和Scrum统一到一起。

本文将从成本控制、品质控制以及供应商管理的角度来逐一论述在项目采购管理中降低采购成本的一些措施。

让企业变得更加强大这个目标不会变化，从采购这个环节做起，企业一定会发现，原来价值链还可以这样逐步改善。

团管控并不是一种管理手段，集团管控既不是管，也不是控，是在管理控制和价值创造能力最大化之间进行比较，进行选择。