本文关键词: 财务管理 ABC法

作业管理在项目管理中的集成应用(杨烈飙)

本文将作业管理与项目管理之间建立无缝链接,并通过模型讨论两者之间的融合及集成应用,旨在AMB和PM之间建立沟通的桥梁。作业管理是公司核心流程的根基,核心流程是核心竞争力的现实载体。项目管理同样反映公司的竞

本文关键词: 案例交流

企业医生照“CT”-洋大夫甲骨文(Oracle)之渠道变天(李..

如果你在GOOGLE上企业信息化为关键字检索,得出的结果已经超过40万,而提供信息化服务的企业信息化供应商的检索结果也超过4万条。由此可见,企业信息化是现在国内信息化领域最为炙手可热的话题。如果把企业本身看作

本文关键词: 财务管理 ABC法

作业成本法(ABC):一种新的成本核算方式(王广宇 丁华明..

生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)和基于ABC的作业成本管理(ABCM),

本文关键词: 案例交流

转型为航空物流企业真的有捷径吗?·下(AMT 赵杨)

找出关键成功要素并逐渐完善,转型为航空物流企业就有成功的可能。所以,转型为航空物流企业没有捷径,只有踏踏实实的途径!

本文关键词: 案例交流

转型为航空物流企业真的有捷径吗?·上(AMT 赵杨)

一些材料显示:只要联盟,航空公司就可以轻而易举的进入航空物流领域。事实真的这么简单吗?航空公司转型为航空物流企业真的有捷径吗?从2001年开始,笔者一直在进行航空物流的研究。最近一段时间,也经常有人问起这

本文关键词: 案例交流

友达光电借助极速供应链管理提升快速响应能力(郑正中)

文/明基逐鹿供应链专家团 郑正中 博士 友达光电是全球第三大的TFT-LCD制造商,拥有从小尺寸到大尺寸TFT-LCD各种面板的生产。目前有十几座工厂分布在台湾地区和苏州。在未进行供应链管理之前,友达光电利用一套传统的ERP系统进行日常财务、订单、库存和产品出货的管理,公司内部的信息收集基本可以实现。但由于严重缺乏各种计划能力和执行能力,供应链的各个环……

本文关键词: 行业解决方案

汽车经销的客户之路(叶开)

竞争激烈的地方才有成熟的管理,这是个很有趣的管理黑洞。当老百姓逐渐发现买一款车的时候选择越来越多的时候,汽车厂商和他们的经销商们也开始意识到:消费者才是他们真正的价值资源!

本文关键词: 案例交流

区域市场的物流管理(访问:AMT咨询顾问 赵杨)

物流可能成为销售总监或者销售经理的一个很好的工具,如果把物流成本控制住,或者压低的话,它可以解决不同环境下的很多问题。

本文关键词: 案例交流

2004年航空物流客运减货运等于几?(AMT 赵杨)

2004新年伊使,《全球航空货运》就在封面报道里给我们出了一道算术题:客运减货运等于几?“地球的一边,一群西装革履的经理人正在登上为他们准备的一架从世界期货之都的芝加哥飞往美国东部的费城的午夜”红眼班机“。波音飞机的时速达到了550英里。”问题就在于,如果这架飞机没有载货,他的时速将为多少? 如果问题放到我们身边,一架航班从香港起飞,前往纽约,如果这……

本文关键词: 财务管理 ABC法

AMT顾问课件交流:作业成本管理(AMT 邓为民)

“成本是无法管理的,只能管理引起成本的作业”。作业是企业的各种活动,作业成本法(Activity-Based Costing, ABC)是以作业为中心,通过对作业……

本文关键词: 案例交流

谈分销型企业商流物流分离·下(AMT 杨巍)

商流与物流是商品流通的两大组成部分。它们之间既相互制约,构成整个商品流通有机体的统一性,又具有各自的相对独立性和运行规律。随着商品流通的深化、企业管理的需要和信息技术的发展,企业物流与商流分离成为必然

本文关键词: 案例交流

射频技术系列谈:射频技术及其在供应链管理中的应用之五..

标准化问题、储存超载的问题、安全保密性问题、RFID硬件的操作问题、无线电波的干扰问题、可靠性问题、个人隐私与警察社会问题、价格问题、等等,RFID在大量普及之前还需要解决许多问题。

本文关键词: 案例交流

自营物流还是外包——林华的困惑(AMT 赵杨)

对林华来说,强化物流管理,并不意味着建立独立运作的物流公司,强化营销、财务、物流、采购之间的配合和协调才是物流问题的关键。

本文关键词: 案例交流

物流巨人之路--记联邦快递的发展(AMT 赵杨)

FedEx Corp.是一家市值逾二百二十一亿美元的控股公司,专门提供全球性运输、电子商贸及供应链管理服务,并透过旗下多FedEx重塑自我重塑自我的定位战略家独立营运的附属公司提供综合商业方案。本文介绍了联邦快递的诞

本文关键词: 案例交流

我国第三方物流发展的现状及启示(李锡仁 AMT 赵杨)

第三方物流是由物品供、需两方以外的企业提供物流服务的业务模式,是在供应链中,企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务。第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储等直接费用收入,而是来源

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