案例•实施

高端OA领军品牌泛微倾力打造的eteams，创造企业内部以人为中心的社交管理模式，推动组织与文化的变革，全面激发企业创新力。基于社交化、云化、移动化的eteams，为你建立全新企业模式，获得竞争优势并实现更大收益。

微宏协同管理平台经过十年精心打造和应用，已形成专门满足大中型企业精细化管理要求的协同办公和协同管理平台，并在娃哈哈、东芝、绿城等国际国内一流企业中得到了成功应用。在提高执行力、管理制度化、控制精细化、办公自动化、系统集成化等方面为五洲新春提供了极大的技术保证。

这是需要看该OA系统的设计思路是否与企业日常管理的需求吻合，是否有相应的行业服务经验。目前，九思软件（www.jiusi.ent）用户群覆盖了各个领域用户众多，而且OA项目已经接近100%的成功率。

当然，某些IT采购仅仅属于商品采购，包括那种同一产品可以从许多供应商处采购的情况。也包括那种一旦采购完成，就几乎不再需要供应商与采购商互动的情况。

北京，2014年4月9日—云正在使业务管理者和用户越过企业内部的IT部门，直接获取新的技术能力。一些传统的IT从业者对这一趋势（通常称为“影子IT”）并不满意，因为它可能会颠覆传统IT部门的行为方式。但是，也有一些人认为只要敏捷应对，这不失为一次具有重大意义的市场机遇。

我们正处的二十一世纪，社会已经发生了翻天覆地的变化：专业化社会大生产占据了社会经济的主导地位，民主化程度不断提高，科学技术高度发达，人们生活水平得到了极大的改善。

阿里巴巴创始人马云曾经这样解释创业：“有想法，并且能够持之以恒把这个想法坚持做下去。”作为老牌的CIO，米丹宁有自己的想法，决定坚持做下去，于是在不惑之年，他放弃了职业经理人的优厚待遇，开始下海创业。

构成原因的是多重的，有些确实人力不可为之，但多数是可以通过双发优化得以解决的。例如OA项目的诟病之一：用户不买账。多数OA项目前期规划很完美，却在实施中屡遭困境，最后沦为烂尾项目。...

对于九思OA的所有用户而言，可能都会问自己这样一个问题：论资历，九思不是最老的；论品牌，九思不是最响的；论市场，九思不是最大的；论人脉，九思不是最广的；论价格，九思也不是最低的，但为什么我还是选择了九思？

oa系统的应用是一个持续深化的过程，对于华影而言OA应用有了一个良好的开端，将来，华影希望借助OA打造集团核心办公门户。

2013年SAP中国同略会来到最后一天，今天下午的移动商务论坛上，来自中山医院的专家，及SAP研究院移动创新团队的专家一起讨论，分享中山医院如何与SAP及本地合作伙伴通力合作，率先部署最新的SAP移动应用技术，共同打造业内领先的变革型的移动应用，从而改变其业务流程的历程。

“创业激情需要坚持，而坚持则是要相信自己与众不同。”王小川直白兼幽默地表示，不要盲目地坚持，坚持的前提是，或者我们在成功的路上，或者相信我们能成功。

技术是软件的生命，把握住OA选型应该关注的技术要点，能够保证的选型过程中把握基本方向的正确性，希望以下三点对于正在选型OA的你有所裨益。

当下，个人消费领域和企业管理领域都涌现出新的社交文化。客户彼此之间可以合作，分享信息并影响决策。员工希望能突破传统的组织壁垒和等级森严的层级关系，找到可以信赖的同事、相互讨论并且一起创造新的价值。企业在工具和流程中嵌入了社交元素之后，就能实现充分的沟通和参与。

高端定位是一种策略，评判标准不是死的，但以下四点确是判别OA软件高端与否的重要参考。