“我现在有3个本子,一个记录客户的联系方式, 一个记录客户的订货信息,一个记录一些日常的杂事。 若公司里有人打电话,要一个客户的联系方式,我就要赶紧去一页页翻这个本子,然后再告诉他们。 加上客户联系方式的不停变化,自己在本子上涂了改,改了涂的,客户的信息很乱呀。也曾将本子做个备份放到公司,可是更新就又成了问题呀。 现在最迫切的就是能够解决客户数据……
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企业背景理文编辑,是第一个完全面向中国本土化的国际编辑服务。理文为各科学领域的论文提供英语编辑服务,并且我们有各学术领域的专家为您的手稿进行校对和修改。所有电子邮件,传真,或电话的沟通联络以及在作者和理文编辑之间都以汉语进行,并且通过中国的银行系统以人民币付费,同时也可以由作者的研究院或大学来付费。理文编辑针对中国的费用调整反映出我们大部分的编辑是不在中国工……
六、客户分级和销售机会分级的区别和联系前面提到,如果一个客户的销售或服务机会只有一次,那么客户分级就转变为销售机会分级或服务机会分级,客户的价值也等同于销售机会的价值或服务的价值。只有客户可能带来两次或两次以上的销售或服务时,客户价值才会不同于单个销售机会和服务机会的价值,才会需要对客户进行专门的分级。下面是一家ERP厂商的潜在客户分级,我们可以看到,他们的……
老客户的重要程度在这里就不再说,任何从事销售工作的人都深知。老客户的维护成本远低于新客户开发成本,且维护好已有客户,让已有客户上量是比开发新客户要容易得多。除了招商骗子和营销傻子,谁多不愿去干丢了西瓜捡芝麻的事。 所以很多企业开始建立专门的客户服务部门、建立客户档案、制作客户服务卡片、指定专门的人员服务客户、规范客户服务的内容、培训一批有沟通技巧的客服等等。……
最近亚马逊网站上最畅销的广告书是杰克·特劳特和阿尔·里斯在1980年写的《定位:头脑争夺战》。定位已可谓无人不晓。如今没有哪家公司在推出一个新品牌之前不搞份定位声明的。然而,当你仔细研究这些定位声明,你会发现许多营销人士已经偏离轨道太远了。他们一般是从公司的观点出发。比如,“我们把我们的品牌定位为该品类的第一。&rdq……
小型初创企业本身管理机构不健全,管理制度不规范,企业主只关心对外拓展业务,疏于内部管理,造成了小型初创企业的业务管理难点。 这些难点包括,如何规范管理销售团队,保证激励有效;评估什么是最有希望的销售机会;并集中资源在最有希望的项目和机会上;如何监控销售过程,避免浪费稀缺的销售机会等。这些确实是初创企业面临的问题!实际上小型初创企业应用CRM非常必要……
系统背景随着移动通信市场竞争的日趋激烈,移动通信企业越来越意识到客户服务质量是企业最重要的核心竞争力,必须以客户为中心,获取较高的客户满意度和忠诚度,才能在竞争中立 于不败之地。大客户是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,在移动公司树立客户关系管理理念,加强大客户营销和服务工作,发展大客户,提高大客户的忠诚度,留住大客户一直是移动公司高度重视的战略……
前言企业要想扩张,就要用管理手段来规范企业行为,销售人员的管理往往是企业发展的管理瓶颈,用“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”《孙子兵法》中这样一句话描述其重要再好不过了,销售人员就是企业里面的“兵”,更多更好管理销售人员和销售行为,是企业发展壮大的瓶颈。目前有一种花费很少的方式,可以使企业快速……
企业信息化管理已经从局域网时代走向互联网时代,企业的销售管理,物流管理,人力资源管理被互联网软件租用服务的巨大优势所吸引,并迅速应用到企业生产、销售、管理进程中,最大程度完成企业管理信息化,低成本为企业提高效率!在企业信息化初期,企业往往需要一个庞大的开发队伍完成对企业的定制化开发,他们自己搭建服务器群,自己建立机房,自己有专业的人员维护检修信息化的软件、硬……
密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一,在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“魔鬼在细节”。伟大源于细节的积累,从小事做起,只有把小事都做好了,做到无可挑剔了,才有可能把大事做得尽善尽美。我们来看看Google的Gmail,为什么Google会投入强大的研发精力来做免费的……
对CRM系统商的评估是基于512个标准进行的(其中234个业务功能标准,30个业务成熟度标准,30个模型与方法论标准,62个技术特点标准,64个实施能力标准,39个用户支持标准,33个扩展性与灵活性标准,30个交付应用标准)。对于每个标准都制定了测评的评分标准。这512个测评标准直接来源于汉拓咨询对于市场的研究和调查及项目的实践。需要说明的是,虽然构建了这样……
第一部分自从Gartner Group对CRM的定义清晰的指出CRM是商业策略而不是技术和软件,但是在国内近几年的CRM实践中,却存在着大量的问题,而这些问题的产生有着很多的因素,直接导致大量企业对CRM实践的积极性受到严重打击。而汉拓咨询和CRMLabs(CRM实验室)致力于将创新的CRM能力成熟度模型推广和应用于国内的CRM实践中,也是希望能够给混乱的市……