|
|
业内新闻“非典”促成非常策略 IT企业危机营销急救市 “非典”促成非常策略 IT企业危机营销急救市 在抗击非典的一百天里,同其他产业一样,中国的IT业也经历了种种艰辛。与那些只能被动忍耐或躲避的行业不同,由于具有一些独有的条件,中国的众多电脑厂商在这一历时数月的非常时期,悄悄地摸索着新的方式,酝酿着新的变化,而这些变化很可能会对各厂商非典以后的营销行为产生影响,这也正是如实记录他们不同反应的意义所在…… 非常时期 非常销售渠道”系列报道之一非常时期 非常销售渠道”系列报道之一 童文臻 非典给我们生活、学习、工作带来了巨大的冲击,在政府采取果断而科学的各种措施后,我们已经开始坦然面对非典。IT企业的日常运营也步入正轨:有的企业采用AB班的方式;有的企业采用SOHO的方式;有的企业采取迟上班、早下班的方式;有的企业采用移动办公的方式…… 但是,在销售渠道方面,IT企业仍然面对巨大…… 奥康鞋业以网络分销从容应对非常时期奥康鞋业以网络分销从容应对非常时期 非典时期,企业的分销模式也面临巨大的挑战和压力。而作为中国制鞋业的龙头企业,奥康鞋业借助用友公司的网络分销解决方案,得以从容应对,保持着销售网络的畅通无阻。 奥康目前在自己的企业网站上设有“在线订单”,客户可以通过在线方式直接下单,但配套的产品库存、物流、应收款项等没有一个完整的管理信息平台,相应管理决策层无…… “非典型”营销策略, 你用过吗?“非典型”营销策略, 你用过吗? 方家平 几年前,我在读MBA时营销学教授给我们讲课。讲授之前,教授向我们提出了一道有趣的考题:“很远的地方发现了金矿。为了得到黄金,人们蜂拥而去,可一条大河挡住了必经之路,你们怎么办?”教授刚说完考题,课堂就热闹起来,有人说游过去,有人说绕道走。但教授却笑而不语。良久,教授才严肃认真地说:“为什么非要去淘金…… “非典”时期 国内IT企业凸现本土化优势“非典”时期 国内IT企业凸现本土化优势 --“五一”强档 电话营销实现销售不降反升唐斌 包冉 在对抗“非典”的战斗中,国内主要IT企业在积极保护员工、关爱社会的同时,充分发挥本土化优势,通过及时、灵活地调整销售策略,实现了“非典”时期“五一”电脑销售不降反升。5月7日,清华同方计算机系统本部副总经理陆致英告诉记者:“五一”期间,针对“非典”…… 非常时期,商家盯上电话营销非常时期,商家盯上电话营销 与往常相比,五一北京市各大商场显得清静了许多,然而,在非常时期,北京各大家电厂商纷纷推出电话销售和免费送货对策,以拉动市场。近一段时间,海尔客户服务中心的电话营销员异常忙碌起来。通过电话咨询和购买海尔产品的用户,由以前的每天十几位,激增到5月1日的200多位以上。 4月27日上午11时30分,小汤山医院建设工地王先生给海尔…… 新营销思想冲击了什么?新营销思想冲击了什么? 朱玉童 新营销是不同于传统的营销(以4P为核心理论),新营销把营销概念扩展整个企业,并带来了六个转变:由零散的战术创意正向系统战略营销转变;以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变;以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链为激励体系的营销转变;以渠道、终端抢夺为主的营销正向以建设渠道伙伴关系的营销转变;以促销、广…… |
|
|