目前管理咨询的模式,基本上是沿用国际管理咨询的方式和方法进行的,国内几家知名的管理咨询公司,在行业发展中的也探索出了不少适合中国本土的管理咨询的方式和方法,但都可以看出国际世界的影子。这种现象的根本原因是知名公司的咨询实践,基本是在行业上层企业中进行的,这些企业的发展也已经在趋于国际化,虽然骨子里中国本质没有改变,但总要有一些国际气息。在这种基础上,管理咨……
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目前管理咨询的模式,基本上是沿用国际管理咨询的方式和方法进行的,国内几家知名的管理咨询公司,在行业发展中的也探索出了不少适合中国本土的管理咨询的方式和方法,但都可以看出国际世界的影子。这种现象的根本原因是知名公司的咨询实践,基本是在行业上层企业中进行的,这些企业的发展也已经在趋于国际化,虽然骨子里中国本质没有改变,但总要有一些国际气息。在这种基础上,管理咨……
财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中找出主要的影响因素。然后,根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件,提出改革方案,并帮助企业实施改革方案。可见,财务咨询的主要步骤可以归纳为:根据咨询要求查报表;对照设定标准……
咨询顾问的角色及如何成为咨询大师最近看了网上同人探讨如何成为优秀咨询顾问的几篇文章,感觉各有特色,均不失为可参考的经验之谈。我本人在管理方面有点雄心,在外做过一些咨询项目,近两年来在公司内部其实也是内部咨询顾问的角色,而且从业十三年来,一直就在亲身从事企业管理工作,因此对于如何成为优秀咨询师甚至如何成为咨询大师乃至真正的管理学大师有一些思考,考虑到咨询人士……
奥卡姆剃刀原理(Ockham’s Razor)是由14的世纪哲学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出的一个原理。这个原理是告诫人们“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”后来以一种更为广泛的形式为人们所知,即“如无必要,勿增实体。&rd……