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TOC关于实施关键链管理的几点实用性建议(by AMT 王玉荣) 关键链（Critical Chain）的由Eli Goldratt博士提出的一种基于约束理论的项目管理方法。自提出以来，这种方法已成功指导了多个具体项目取得成功。本文介绍了关键链排产和管理的方法及在具体实践中得出的几点实用性建议。 关于实施关键链管理的几点实用性建议 …… "It's not luck""It's not luck" by AMT 王玉荣 编译 …… 企业的正确规划与约束理论企业的正确规划与约束理论 陈强 编译 经理们希望企业经济效益最大化的心情是容易理解并值得赞同的。但迅速削减企业成本以获得市场竞争优势的做法，必须遵循以下约束理论原则。 约束理论是一门管理哲学，它不认为企业是许多独立生产部门和毫无关系的各组成部分的简单集合体，而是把它…… 最优生产技术最优生产技术 最优生产技术（Optimized Production Technology，OPT）是以色列物理学家EliGoldratt博士于本世纪70年代提出的。最初它被称作最优生产时间表（Optimized Production Time…… OPT的主要概念OPT的主要概念 1）瓶颈（Bottlenecks）与非瓶颈〔Non－bottlenecks）资源任何一个制造组织都可以看作是将原材料转化为产品的系统。在这个系统中，制造资源是关键的部分。通常，制造资源指的是生产产品所需的全部资源，如机器、工人、厂房和其它固定资产，等等。按照通常的假设，在…… OPT的九条原则OPT的九条原则 OPT的基本思想具体体现在九条原则上。这九条原则是实施OPT的基石。OPT有关生产计划与控制的算法和软件，就是按照这九条原则提出和开发的。此外，这些原则也可以独立于软件之外，直接用于指导实际的生产管理活动。下面将逐条叙述这九条原则。原则l平衡物流，而不是平衡生产能力。平衡生产…… 实施OPT的要求及条件实施OPT的要求及条件 对OPT，目前理论界的认识还不一致，存在着各种看法，主要包括：①把OPT当做一种新的计划思想；②作为一种作业计划的仿真语言；③作为生成MPS、物料和能力需求计划及详细计划的一个软件包；④作为一种处理数据精确度的一种尝试，以求在数据未达到高度精确之前获得利润。但有一点很明…… DBR系统DBR系统 1.OPT的计划与控制步骤 OPT认为，一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，一旦一个被控制的工序（即瓶颈）建立了一个动态的平衡，其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。OPT的计划与控制是通过DBR系统实现的。即“鼓（Drum）”、“…… OPT软件系统OPT软件系统 1、OPT软件产品 OPT软件包是实现OPT思想的主要工具。OPT软件的应用，标志着OPT的发展达到了一个新的阶段。OPT软件首先是由Creative Output有限公司（COI）开发的。实践表明，OPT软件的应用使许多企业都取得了巨大的经…… 约束理论简介TOC(Theory of Constraints) 约束理论简介 约束理论（TheoryofConstraints，简称TOC）是戈德拉特博士（Dr.EliyahuM.Goldratt）在他的优化生产技术（OptimizedProduct…… APS在定单管理中的应用（AMT 王玉荣 编译）近期以来，企业对APS系统（Advanced Planning and Scheduling，先进计划与排程）的需求增长得非常快，其原因就是APS系统能够强有力地支持企业进行“全面定单管理”（Total Order Management，简称TOM），而这正是企 |
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