案例交流

《流程管理你说我说》案例与实践:实施手记之六:讨论会真得这么开

《流程管理你说我说》案例与实践 实施手记之六:讨论会真得(dei)这么开 按照周工作计划,“产品计划制定”目标流程的专案讨论会定于下午2:00举行,但由于企业领导的时间难以安排,延迟到4:30开始。企业领导和业务骨干在业务工作和管理咨询项目工作之间如何协调时间,这其实是项目进行过程中经常让人为难的问题。通过事先沟通来提高项目会议效率、委派项目会议“代……

《流程管理你说我说》案例与实践:实施手记之四:“业务流程描述”阶段大事记

《流程管理你说我说》案例与实践 实施手记之四:“业务流程描述”阶段大事记 根据《C公司项目工作阶段计划》、周工作计划,“业务流程描述”阶段的各项任务在计划周期内完成。下表列示了该阶段各项工作的描述、时间与地点、工作意义与相应成果。 表4-3 “业务流程描述”阶段大事记 编号 ……

《流程管理你说我说》案例与实践:实施手记之三:拼图游戏的两块拼板

《流程管理你说我说》案例与实践 实施手记之三:拼图游戏的两块拼板 美国生产与控制协会(APICS)1998年出版的第九版APICS词典中有这样一段话:“我们眼中所见的APICS知识体系的每个部分,都只能是拼图游戏中的一块拼板。我们看见了包装盒上的完整图画——也就是将来拼成的样子——我们在考虑如何才能把这些拼板一一凑起来。” 这个比喻说的是什么呢?所……

《流程管理你说我说》案例与实践:实施手记之二:课堂热闹开了

《流程管理你说我说》案例与实践 实施手记之二:课堂热闹开了 两组数据: 关于项目管理,有这样两组研究资料:资料来源:Garden Research Group 1997。研究结论:在美国,90% 的高科技项目未能在规定的时间和预算内完成。图表数据:(美国高科技项目完成情况统计) 研究结论:项目计划很大程度上决定了项目成功或者失败。图表……

《流程管理你说我说》案例与实践:实施手记之一:甲方乙方

《流程管理你说我说》案例与实践 实施手记之一:甲方乙方 摆在面前的,是一份装订整齐的文件。 甲方:C公司 乙方:顾问组 为了实施公司战略规划,C公司计划在“业务流程重组”的基础上,实现公司内部资金流与物流全面计算机化管理,进一步实现向“电子商务”经营模式的转变。为此,甲方拟定在2000年首先完成以“业务流程重组”、ERP系统应用和“电子商务……

施振荣重组宏重心由美移华 (21世纪经济报道)  

施振荣重组宏重心由美移华 21世纪经济报道 2001-08-20 16:46:05 300亿新台币转攻内地 施振荣重组宏重心由美移华 □本报记者陈虎上海报道 “以前我们在大陆注重于中间的制造业投资,现在右手将投入更多的基于宏碁品牌的服务项目,左手将透过创投资金进入新兴领域” 300亿新台币转攻内地施振荣重组宏重心由……

通用技术集团开始实质性重组

通用技术集团开始实质性重组 3月8日、9日,位于北京四川大厦的中机公司门前,标有“利康搬家”字样的运输车一辆接一辆地开进开出,搬运工人扛着大箱子走来走去。由此不难推断出整个工程的总量。同样壮观的搬家景象同时在位于西三环的久凌大厦的中技公司和西直门的中仪大厦上演,而这次三家“中”字头外贸公……

集成与优化价值链实现五菱再造(姚佐平 沈阳 韦宏文)

集成与优化价值链实现五菱再造 姚佐平 沈阳 韦宏文 摘要:本文通过对五菱如何运用价值流分析、业务流程重组、精益生产、供应链管理等现代管理理论,去集成与优化企业价值链的过程分析,提出了国企改革新的思路和实现方式。本文对如何深化国企改革有一定帮助。 关键词:价值流 价值链 业务流程重组 精益生产 横向一体化 国企再造 1 引言 柳州……

一片玉米地中发生的企业变革(by AMT 王玉荣)

回想已经发生的一切,IBM明白:“无论对所做的事考虑得有多好,它还可以被做得更好。”同时他们也都承认,即使对他们自己来说,也很难相信所有这一切都是在明尼苏达州一个小镇的大草原边上的一片玉米地里开始的。 一片玉米地中发生的企业变革 by AMT 王玉荣 引子 “从主入口看过去,掠过马路对面的一片灌木簇生的草原,我们能够看到一小片建筑、一幢装……

软件企业如何实施基于CMM的流程改进

感谢北京鼎新信息系统开发公司 沈 泓 提供资料。

实施以市场链为纽带的业务流程再造 创新企业全面信息化管理

海尔集团 2001年11月26日 海尔集团创立于1984年,经过16年的艰苦努力,已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,初步搭建了国际化企业框架。产品已从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的69大门类10800多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2000年,实现全球营业额406亿元,实现出……

印刷业流程管理-企业再造

印刷业流程管理-企业再造 《香港传奇》 香港早期的印刷业,以家庭式手工业为主,九成以上为铅活字版印刷,一般印刷厂的规模都很小,由排版到印刷、装订,皆为一家人分工合作。印刷制成品多是工商业用的文件单据和宣传广告,鲜有书刊杂志。 随著海外印刷厂相继迁进香港,如 "大日本印刷 "、 "凸版印刷 ",引进先进技术和印刷设备,加上多家著名出版社和国……

柯达(电子)再造流程

柯达(电子)再造流程 一、柯达(电子)再造流程的过程 柯达电子(上海)有限公司是美国柯达公司(Kodak)在上海的全资子公司,1996年3月建成投产,现有员工400多人。该公司主要负责柯达相机的生产,其销售则由柯达公司上海总部负责。该公司产品主要有APS相机、CBIO相机与一……

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钟洪涛

和谐管理,强调的是构建企业内部良好的管理氛围,管理者与被管理者,都需要考虑如何在紧张的市场竞争中,保持和谐的心态,有针对性地改善管理风格,改进管理模式,平衡员..

沈诗理

果公司和伯克希尔公司在接班人计划方面的困境不同,GE公司和IBM公司一直是接班人计划的样板。