理论探讨

知识管理是一个企业整体上对知识的获取、存储、共享和创新的过程，涉及到企业的所有部门，其最终目的是通过运用智力资本以获得经济效益。而知识作为知识管理的直接对象既包括已经成文的显性知识也包括员工头脑中的尚未成文的隐性知识，所以，在知识管理的过程中要不断的发掘隐性知识和将隐性知识及时转化为显性知识。

考虑到多数选型OA软件系统的单位，都存在工作内容繁杂、地域跨度广阔、单位内员工的IT素质参差不齐、OA软件系统的应用范围涉及到全体员工、OA软件系统作为整体IT规划中的一部分存在而且是先行建设上线的系统……

高绩效的知识型组织，就是善于借助工具、创造性的知识、隐性知识挖掘和运用，将核心价值链通过信息化工具来落地。如果没有工具，所谓的管理，战略落地、高效执行，是假、大、空的话。

作为最基础管理应用软件OA（办公自动化软件）在“云”中迎头赶上，风风红红，而智能手机和平板电脑异军突起，更是让同时具备云计算、无线移动技术和功用的云移动OA成为国内移动商务一只黑马，“钱景”广阔。

2011年，协同管理软件市场，成绩斐然。协同OA领先厂商频频发力。各软件厂商的市场动作不断，OA新品研发力度加大，竞价加剧。综合来看，云计算、移动应用成为当前协同管理领域热点，各软件厂商也纷纷推出自己的云产品、或者移动应用产品。然而，新产品的应用效果如何？未来的OA将朝着一个怎样的方向发展？金和、泛微，协同管理领域强大“明星阵容”，带您走入新一代应用下的协同……

制度化阶段既是知识管理项目实施的结束，又是企业知识管理的一个新开端，同时也是一个自我完善的过程。

当时间指针走向2011年9月，我们看到，协同管理软件厂商已进入白热化竞争阶段，云OA与移动应用产品层出不穷，渠道代理模式也开始转变，由传统思路向新时期转型。

知识管理“不幸”的企业才是相似的，知识管理“幸福”的企业，却有多种成功路径。知识管理卓越绩效的企业都是因地制宜，根据主观目标和客观能力，确定最佳的知识管理建设路径。

美容行业如今正面对巨大的市场和激烈的竞争，致远软件协同管理软件为行业引入全新的经营理念和经营方式，为...

云是互联网应用发展的一个必然阶段，相对于难以“云化”的传统企业应用软件，协同软件却有着其天然的云特性，即云协同是一个自然的形成过程。

国内管理咨询公司AMT知识管理专家团队表明：从本质上讲，知识首先是积累，在此基础上，才有条件考虑知识创新的问题。要做好知识的复用与创新，可以分两个步骤来看。

经过20多年的发展，协同管理软件快速走向市场，OA产品被广大用户认可，在近两年近乎“井喷式”的发展中，用户需求发生了哪些新的变化？协同管理软件未来的前景如何？金和协同软件服务如何创造客户价值？用户如何实现企业管理升级？金和软件CEO栾润峰将做客本期畅享网总编会客室与您畅谈。

说到协同，可能很多人认为其来自OA；事实上，早在半个世纪前，随着企业的联合与并购，企业家们已经开始思考一个现实的问题：如何使公司的整体价值大于各组成部分价值的加总？协同的概念和理论也由此产生。

国内知名管理咨询公司AMT咨询的流程管理专家针对企业实施协同OA前的流程管理梳理提出以下建议：

国内知名管理咨询公司AMT研究表明：知识管理成功的关键在于，知识管理必须与日常工作结合在一起，并融入到日常业务流程中，这种和业务流程紧密结合、并基于业务流程的知识管理模式称为业务流程导向的知识管理。