工业自动化

中国人寿还非常重视对测试人才的培养，钱维章表示，测试部门要想把工作做好，除了要有好的制度和流程以外，最关键的就是对骨干人才的培养，每个测试岗位都会发放测试工作手册，所有测试人员都按照同一个流程和标准去工作，测试部门还定期邀请一些专业的测试机构与测试专家来做部门培训，提高测试人员技能水平。

“确实，中国制造业处在十字路口，要转型。但转型不是单方面的，要经过战略、研发、运营、文化、思想五个方面的管理转型。只有这五个方面都做到了，我们中国制造向中国创造转变才有可能。” 日前，在上海举行的2011商会大会上，五大转型成为金蝶软件和金蝶掌门徐少春的关键词。为期两天的商会大会以“中国制造的集体反思”为主题，……

企业人力资源体系建设已逐步进入以岗位管理为核心的精细化管理阶段。为了使岗位管理体系更好地发挥作用，需要提升部门间的整体协作度、岗位责权的明晰度，建立柔性化岗位激励机制。通过岗位分析的方法，可以为企业岗位管理提供可量化的基本依据，推动企业岗位精细化管理，提高人力资源管理水平。

各大ERP软件提供商纷纷为制造业企业走向成功勾画了愿景，作为专业从事机械制造业信息化的北京机械工业自动化研究所，我们希望用精益生产理论与方法将我们的客户打造成"精益企业"。因此本文将对精益生产的起源、精益思维、精益生产在制造业企业的应用和效益做一讨论，最后澄清几个概念。

随着信息技术，特别是互联网络技术的发展，协同制造商务（CollaborativeProductionCommerceCPC）已成为制造业未来发展的方向。按照CPC的定义："充分利用以Internet技术为特征的网络技术、信息技术，实现供应链内及跨供应链间的企业产品设计、制造、管理和商务等的合作，最终通过改变业务经营模式与方式达到资源最充分利用的目的……

业务流程管理的核心是流程，业务流程管理的本质是构造卓越的业务流程。BPM中的流程是面向客户的流程，在这样一个以客户为中心的竞争环境下，流程，特别是卓越的业务流程已经成为现代企业的一种很重要的竞争力。

一、企业简介 广州汽车集团乘用车有限公司是由广州汽车集团股份有限公司独资设立的子公司，作为广汽集团自主品牌乘用车项目的实施载体，致力于生产销售具有国际先进水平的整车、发动机、零部件及汽车用品，以及汽车工程技术的研究与开发。广汽乘用车成立于2008年7月21日，注册资金12亿元，公司占地面积近120万平方米，首期投资预算38亿元，计划年产能整车10万辆、发动机……

NEC发明了一种“隔空自控”技术，不用把便携设备拿在手中，仅仅通过轻轻拍打手臂的不同部位，就可以隔着空间距离，对便携设备进行操作。

自动化产业中的民族工业应该怎样发展？是不是只能在特定的历史时期才能有所前进呢？我们民族的自动化产业应该采取什么样的策略才可能实现持续发展呢？

伴随着中国制造业蓬勃发展的15年，自动化也在朝着集提高效率、质量控制、流程控制、远程服务、节能环保等功能于一身的“新”方向发展。

最近几年，工业自动化技术领域出现了一个很明显的趋势，即传统自动化技术与IT技术加速了融合的过程，IT技术也正在快速地进入工业自动化系统的各个层面。

十二五期间制约我国工业可持续发展的矛盾与问题依然突出，工业增方式粗放，产业结构不尽合理，创新能力不强，能源、资源环境制约突出等问题迫使中国工业必需进一步增强忧患意识和机遇意识，转变发展方式，调整产业结构，已经刻不容缓。

B2C的运营模式势必会给中国工业自动化产业带来革命性的变化，自动化行业试水网络直销也期望另辟蹊径，创造出工业自动化领域内的知名品牌

全世界范围内都对生产力的持续提高存在永不知足的需求，而这必将需要借助创造性的方法、产品及系统才可以满足。当经历数十年的相对萧条发展后，工业自动化的增长将重新浮现出来。

与业界传统的“大即是美”的观念相比，“小即是美”的观点更支持小型化的观点。问题在于，大型的工业自动化公司能够成为创新的企业吗？或是小型化到适合创新的程度吗？