本文关键词: AMT战略报告

大战略、大管控支撑大发展——三一集团成功之道

有两个大事件让人们记住了三一这个名字,一次是股权分置改革,一次是竞购徐工。但三一不仅仅依靠炒作成为人们关注的焦点,更是民族企业的一个亮点。2005年,三一集团实现销售额58亿,利税7.6亿,净资产33亿,横跨多个领域,下辖三一重工等七家子公司,并将触角伸到了海外。人们不禁好奇,三一为什么能发展成这样的规模?面对洋巨头的猛烈攻势,三一能走多远?三一的大布局和……

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索尼衰老之秘:自定规格和大头病

索尼营业利润从2000年开始持续衰退。营业净利大幅衰退90.9%。其原因何在呢? 美国感恩节假期刚结束,紧接着就是圣诞节旺季,沃尔玛的职员一边忙着补充货架上的商品,一边打电话给北美分公司,要求他们暂缓新游戏机Wii的广告播出,因为Wii销售已好到超乎预期。 职员看看一旁的PS3,索尼推出的新游戏机,销售状况却大不相同。由于生产不及,PS3不仅赶不上……

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三星:向左走,向右走?

日前,消费电子巨头三星电子公司发布了其第四财季业绩报告,赢利的下滑对其可谓是沉重的一击。最为亚洲最大和最具赢利能力的科技巨头,第四财季三星电子公司的赢利为25.2亿美元,比去年同期下滑了8.5%。 咋一看,这一业绩的确让人气馁,但是笔者认为对于三星电子来说,今年依然有不错的机遇,两大关键性业务-DRAM芯片和电视机在支撑着三星电子的走向。三星电子第四季……

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惠普的2006 大公司是如何重新走向辉煌的?

2005年,当马克·赫德走进位于加州的办公室时,面临的也许是惠普前所未有的艰难局面:惠普的股价在一路下滑,从1999年7月到2005年2月,惠普的股价缩水了63%;华尔街建议出售PC业务、分离打印机业务的声音不断,仿佛偌大的惠普集团已经走到了崩溃的边缘。 而仅仅一年半以后,外界对惠普的态度便来了一个180度的大转弯。 2006年11月17……

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惠普的2006 大公司是如何重新走向辉煌的?

2005年,当马克·赫德走进位于加州的办公室时,面临的也许是惠普前所未有的艰难局面:惠普的股价在一路下滑,从1999年7月到2005年2月,惠普的股价缩水了63%;华尔街建议出售PC业务、分离打印机业务的声音不断,仿佛偌大的惠普集团已经走到了崩溃的边缘。 而仅仅一年半以后,外界对惠普的态度便来了一个180度的大转弯。 2006年11月17……

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