本文关键词: PM 风险管理

论工程项目管理中法律风险的控制

随着建筑市场的进一步扩大和开放,建筑企业所追求的目标不仅是质量好、工期短、业主满意,同时还追求投入少、产出大,企业获利丰厚的建筑产品。但目前建筑市场处于买方市场的情况下,承发包交易中过度向发包人倾斜,承包人处于不利地位,承担过多的法律风险,如合同条款风险、安全风险、工期风险、资金风险等等,一旦风险发生,损失是巨大的。一些建筑企业因为法律意识不强,缺乏运用法律……

本文关键词: 风险管理

编制内部计划书 捏住项目风险的七寸

国内非常多的项目经理对项目的计划和管理都是留于口头上,因为事情太多而没有时间整理一份正式的书面文档,于是很多事情到时找不到相应的责任人,更多要靠项目经理现场的超水平指挥。 项目组中的成员在初期时知道自己所做的事情,但随着项目逐步推进,出现各种问题,使之忙于解决问题,忘记了原来的目标和时间点的要求,这种情况在技术人员身上屡屡出现。最终导致项目失败的原因非常多……

本文关键词: PM 理论探讨

国际EPC项目的报价风险及控制

本文从影响国际EPC项目投标报价的主要因素入手,分析其产生的原因,与同业者共同探讨应对措施和防范策略。

本文关键词: 风险管理

国外石油公司项目风险管理借鉴

在项目风险管理中, 国外石油公司的做法值得我国借鉴。这些做法是:制定长远发展战略,确保风险投资效益;优化投资结构分散项目经营风险;有效控制投资决策权限;严格按照科学方法进行风险投资经营.包括制定专门的风险控制计划、实施重点控制、寻求投资伙伴共同分担风险、企业投保转移投资风险、建立工程保险和担保制度、采用总承包与分包方式转移项目风险、设立风险基等; 完善的项……

本文关键词: 风险管理

制造业信息化项目风险管理

信息化项目的实施是制造业企业提高管理水平的重要途径。在注意到信息化项目的优点的同时,我们也要看到它在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在的风险因素。增强风险意识,积极地防范风险,是实施信息化项目中必须认真考虑的事项。本文运用项目风险管理理论,对信息化项目的风险管理作了详细的阐述和分析。

本文关键词: 风险管理

信息化项目中的风险管理

实施任何项目都有风险,即在企业投入相应资源后没有如期实现项目目标。出现项目风险的根源在于,在项目实施过程中会发生很多意想不到的某些事件,这些事件导致实际结果偏离预期目标。和工程项目相比,信息化项目的实施风险更大,因为信息化项目是看不见、摸不着的项目。如何规避信息化项目的风险呢? 项目风险管理,就是在项目实施过程中对项目可能出现的问题进行主动而系统的识别、评估……

本文关键词: 风险管理

企业信息化需警惕SaaS风险 可能丢失数据

SaaS的成功,不是简单地依靠自上而下的推动,成功关键在于实施者的能力,他不仅需要具备IT技术知识,而且还要求掌握财务知识,并能妥善协调各部门之间的关系。

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