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来源:畅享网  作者:畅享网
2020/2/13 15:19:35
畅享网定位于第三方IT服务平台,始终将自身定位为社会企业,以“社会的企业,解决社会的问题”为理念,坚持“互利共赢”,不追求短期利益的最大化,为促进中国信息化的发展而不断努力。

本文关键字: IT

畅享网(www.vsharing.com)定位于第三方IT服务平台,始终将自身定位为社会企业,以“社会的企业,解决社会的问题”为理念,坚持“互利共赢”,不追求短期利益的最大化,为促进中国信息化的发展而不断努力。

畅享网主要提供三类服务:一是信息化活动外包服务;二是信息化规划服务;三是费用评估、绩效评价等外包服务。

01、信息化活动外包服务

聚焦信息化领域,以大型企事业单位信息化主管(CIO,首席信息官)为主要服务对象,与政府和社会组织紧密协作,精心策划,与时俱进,跨界融合,组织主题研讨、高端沙龙、行业会议、年度峰会等,帮助行业发展、组织提升与个人进步。

中国信息化领袖峰会暨畅享网CIO年会

由畅享网联合政府机构、行业机构等组织,每年12月举办,至2018年已连续举办14届。设主题峰会、行业研讨会、典型单位现场会、数字化贡献人物颁奖等专业环节,以及棋牌比赛、CIO运动会等团建活动。辞旧岁,迎新年。

政务信息化活动外包

协助政府机构组织政务信息化沙龙,内容覆盖信息安全、内控、运维、大数据、人工智能、费用评估等,帮助所属机构学习成功经验,开拓眼界,增强信息化战略能力,树立信息化优秀典型,营造信息化发展的优良环境。

行业协会信息化活动外包

协助行业协会进行活动策划、会务组织及活动宣传,包括年度会员大会、理事会议、专题会议、团队建设等。

IT背包客活动及MS. CIO活动

与合作单位一起,组织专业参观及IT背包客活动。仅女性CIO参加的MS. CIO活动,主题是生活和家庭、成长与职业等。

联合主办活动

与领先企业、高校、研究机构、IT厂商等联合,为CIO们组织参观学习、行业会议等服务。

02、信息化规划

重点内容:

当前,国民经济主要领域、政务管理和社会治理与以互联网为代表的新一代信息技术处于深度融合的阶段,面临着综合性、专业化和协同力的挑战,需要引领方向、规避风险和降低成本。

通过信息化规划工作,研究集中与分散、业务和应用、数据与计算、理论和实践、历史和未来、自研和外包、资源和收益等关键问题,设计机制、业务、应用、支撑、数据、技术、安全、环境、人员、资金等体系,在上与下、左与右、前和后间达成共识,建章立制,指引未来。

工作方法:

畅享网充分利用专业积累和行业网络,提供外部观点和普遍适用的经验,与客户的实际业务、管理方式及能力资源紧密结合,以业务为出发点,以事实为基础,以问题为导向,与客户构成联合工作小组,共同推进工作。

合作单位:

上海市基础工程集团有限公司

上海市教育委员会

上海市国有资产监督管理委员会

上海戏剧学院

上海市贸易学校

苏州工业园区经济发展委员会

中国电信有限公司上海分公司

上海市经济和信息化委员会

03、费用评估、绩效评价等外包服务

重点内容:

当前,政务信息化工作由财政部门、用户单位(建设单位)、信息化管理部门、信息技术部门、承建商、产品厂商、项目管理单位和评估评价单位等多方主体协同完成。政务信息化项目所交付的多为复杂的混合型解决方案,各方工作协同频率低,沟通成本高,人的有限理性和机会主义带来信息化项目成效的不确定性。

畅享网从财政制度、政务管理和信息化规律出发,提供政务信息化项目费用评估、绩效评价、项目管理外包等政务信息化支撑服务,提高资金使用和信息化建设的水平。经实践证明,这些举措可以有效地提升政府机构治理体系和治理能力的现代化水平。

工作方法:

1.费用评估外包服务

协助信息化管理部门,在立项或验收阶段,采用国家标准方法,基于本地个性化水平,对政务信息化项目进行功能、工作量、采购设备、费用和工期等评估,提供项目费用评估报告,帮助确定项目招标预算。

2.绩效评价外包服务

协助信息化管理部门,为政务信息化项目商定绩效目标、效益产出、资金管控、架构治理等,并于项目验收后,进行绩效评价,提供改进意见。对下属单位信息化水平进行评价,出具评价报告,建立重效果、争创新、学先进的动力和氛围,给出改进意见,优化信息化战略。

3.项目管理外包服务

畅享网派出外包专业人员,进行专业培训,建立操作规范,提供智力支持和行业资源,协助信息化主管部门,完成制度设计、一般项目立项书、招标、会议、项目质量、项目进度、文档、信息安全、软件测试、验收等日常项目管理工作,以及信息化管理部门所需要的综合管理工作。

合作单位:

苏州工业园区管理委员会

上海市教育委员会

浦东新区教育发展研究院

上海市杨浦区国有资产监督管理委员会

上海立信会计金融学院

苏州市教育局

责编:畅享精灵
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