索信达携手8Manage,打造项目管理系统信息化体系

来源:8Manage  
2018/1/31 11:26:12
金融大数据已逐渐成为行业潮流,作为金融大数据应用提供商,深圳索信达企业为了实现业务和研发项目的多重管理需求,决定引入8Manage项目管理系统,提高项目管控能力和工作效率,从而提高企业的核心竞争力。

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【导语】金融大数据已逐渐成为行业潮流,作为金融大数据应用提供商,深圳索信达企业为了实现业务和研发项目的多重管理需求,决定引入8Manage项目管理系统,提高项目管控能力和工作效率,从而提高企业的核心竞争力。

大数据在颠覆传统行业的发展,而金融行业作为数据的聚集地,更是大数据时代的重要应用领域。金融大数据的热潮早已成为从理论界到企业界、资本界的讨论热点。

作为金融大数据应用提供商,深圳索信达数据技术股份有限公司(以下简称“索信达”)成立于2004年,专注为银行保险证券等金融机构,提供以大数据业务场景应用为核心导向的咨询及解决方案服务、人工智能和数据管理软件与技术服务。近年来,伴随着大数据业务急速增长,更是涉及金融行业的智能营销、智能风控、智能决策等多个领域。

索信达在项目管理系统的建设上,目前是基于OA办公平台上搭建项目管理业务模块。近年来伴随着业务的飞速发展,索信达内部对业务项目的管理要求趋于严格和规范化,尤其需要借助更为先进的软件平台,来满足业务项目管理领域的提升和革新。但是,目前IT建设仍没有一套完整项目管理系统,来跟踪与提升工作效率和质量。

因此,希望在现有的信息化基础上,搭建起一个高质量、高效率,可适应发展需要的全生命周期的项目管理系统,提高企业对于项目管控能力和工作效率,从而提高整体业的核心竞争力。

针对目前业务的发展需求与企业内部的信息化状况,索信达提出了以下的需求:

1、建设统一项目及研发管理平台,实现项目及研发全生命周期管理及“过程透明化”

要提供统一的可配置的项目及研发管理平台,实现项目全过程跟踪和管理。系统需支持多项目信息汇总,在组织级层面全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本等,为高层监督和调控全局项目提供直观管理手段。具体来说,系统需要做到:

a让项目及研发团队能在组织级层面,全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本;

b全面贯通项目的需求、计划、开发和测试;

c为高层领导提供多项目信息的全局视图,帮助宏观监督和调控多个项目并提供直观的管理手段。

2、有效降低项目成本和风险,提高利润率。

3、项目管理系统能够具备领先技术水平的同时,具备规范性、开放性、先进性、实用性、可靠性、扩展性、安全性等性能,需要结合企业的实际状况,实现高可用性、扩充性好的系统管理服务。

在深入了解索信达的项目管理需求之后,8Manage 为索信达设计一套完善的项目管理解决方案,运用8Manage PPM(项目管理系统)实现相应的项目功能与流程。借助8Manage 项目管理系统,索信达将优化整个项目管理流程:

1.利用8Manage 项目管理系统搭建一个项目管理平台,实现业务与研发项目的共同管理。特别是在业务项目管理方面:8Manage能够内设范围、时间、费用、质量、沟通等9大管理功能,帮助企业管理客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等业务需求。特别是针对合同管理方面,由于索信达有较大的需求,而且8Manage的合同及项目一体化可以通过对客户合同的管理,实现合同履约与利润的过程,同时也满足目前中国证券部门对于审计把控企业合同管理的新要求。

2.项目管理内部设有收入与成本管理,帮助企业全面有效地管理所有项目活动(包括项目中的销售订单与合同,项目工时成本、各项项目费用、采购订单、开票与回款等)收入和成本,并实时跟踪与更新。项目系统还设有风险管理,能自动检测项目各种系统性风险及其影响,包括项目计划、成本、资源以及质量的风险,能根据现有影响自动推测最终影响,把控风险。通过成本和风险的把控,提升项目利润率和成功率。

3. 8Manage 项目管理系统具备索信达对于系统功能、性能的需求,能够实现与企业其他模块,如:CRM、财务等系统联动性,而且能够根据企业日后发展情况进行二次开发,实用性强。

经过深入交流和完整的产品演示,索信达发现8Manage 项目管理系统功能全面、需求匹配度高,能够充分满足企业整个项目管理需求,且服务团队具有丰富的实施经验,是一款成熟的信息化管理系统。通过8Manage 项目管理系统,索信达将提高项目运转效率,让整个项目流程更加规范化、流程化。通过整合相关的资料与资源,实现实时的数据更新和共享,实现内部项目管理电子化和标准化,为企业的信息化管理打下坚实的基础。


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