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如何用微信、微博、圈子处理工作

  
2015/5/8 11:49:23
社交化模式,在这段时间里面应该是非常火爆,但是这种方式如何用到企业里面,企业里面的相关工作怎么去执行,怎么去推进,这个是很多不管是70后、80后都可能去关注的一个问题,而不是纯粹为了交流、分享,所以说我们现在用这种方式微信、微博、圈子甚至还有一些其他的协作模式也好,能够帮助我们有效的推进工作,这是今天的主要话题,以及从社会化社交跟企业里面的社交本质还是不一样以及具体应用到哪些场景里面或者借助于平台或者OA、其他平台也好能够推进实际的应用场景和业务点,通过这种方式来把我个人的观点以及我们现在做的一些东西向大家介绍或者分享一下。

本文关键字: 泛微 社交化

专家网,专家网络地图,汇聚公司各岗位专长人才,形成全公司的专家库。全公司各岗位专家互联,扩大每个员工的知识获取半径,提高隐形知识传播效能。个人卡片工作历程,以图表、标签等多样化的形式综合展现专家特点、专家特长为专家网络提供数据支撑。

人员卡片,随处可见的快速查询同事联络信息,展现联系信息的同时,可快捷创建协同信息,使沟通更便捷、更高效,全方位的人员信息卡片,完美展现该人员相关协同信息、工作历程,让员工之间互相了解有如面对面一般。

分享社区,文字分享,可通过@的方式把想告诉大家的新鲜事分享出来;支持文字分享、文档分享、工作微博(发布内容将会作为工作微博),同事、工作圈,圈子功能:创建可供大家加入的小团队进行相关交流和分享;支持创建圈子和加入已有圈子,发布内容将在圈子内分享。

讨论圈,聊天区,@功能、#功能用于将聊天内容发布到百科中;支持将聊天内容同步到工作微博。动态消息,动态列表中支持置顶、关注和附件下载。另外一点不一样的地方就是用企业微信进行对接,有消息的时候也会传达相应的内容,相应的文件,一是避免内容的流失,论坛、板块聚集在一起,最终还是要分享+工作内容。

 

这些讲的都是具体场景的业务点,其实还有很多很多,这边就不做逐一展开,最后我的理解,企业社交化、同事之间的工作协作的时候有很多很多的点都可以表达出来,最终还是反应人的情况,工作目标、每天工作任务、跟谁协作,能不能了解实时的安排,这些都是在企业社交化里面关注的点,前面举的这些例子,都是我们对企业社交化的理解,不只是单纯做一个分享、讨论圈、朋友圈、跟OA系统、ERP系统、CRM系统,跟需要围绕人做的事展开进行对接。这些都是在我们跟客户进行碰撞的时候总结出来的,如果说单纯做一个分享社区、微博是很容易的,怎样与工作进行对接细节点还是有很多的,他们在完成这种方式的时候还是会借助于一种方式去帮助客户、企业达成社交化的模式。

以上是我个人对今天这个话题的一个理解,后续大家有疑问再做交流,谢谢大家!

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责编:王薇
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