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什么是战略管理中的环境学派

来源:中国石油新闻中心  
2013/1/29 10:57:22
环境学派(Environmental School)认为战略制定是对环境反应的过程。这个学派将战略管理完全变成一种被动过程,认为战略管理就是企业通过观察和了解环境,以此保证自己对环境的完全适应。

本文关键字: 战略管理

环境学派(Environmental School)认为战略制定是对环境反应的过程。这个学派将战略管理完全变成一种被动过程,认为战略管理就是企业通过观察和了解环境,以此保证自己对环境的完全适应。

与其他学派相比,环境学派没有将战略制定归结为组织内部的某个成分,而是将注意力转移到组织外部,重点研究组织所处外部环境对战略制定的影响。在这个学派的研究中,组织和领导成为被动成分,战略成为组织受环境影响的被动反应。环境学派认为,组织必须适应环境,并在适应环境的过程中寻找自己生存和发展的位置。这个学派认为,事实上并不存在组织内部的战略者,也不存在任何内部的战略过程和战略领导,环境迫使组织进入特定的生态位置,从而影响战略。

理论观点

这一学派认为,环境作为一种综合力量,是企业战略形成过程中的中心角色。组织领导由此变成一种被动因素,负责观察和了解环境并保证企业完全与之适应。而拒绝适应环境的企业终将死亡。

环境学派存在前提

(1)环境作为一种综合力量,是战略形成过程中的中心角色。

(2)组织必须适应这些力量,否则就会被淘汰。

(3)领导变成一种被动因素,负责观察和了解环境并使组织与之相适应。

(4)组织群集在原来所处独特的生态学意义活动范围内,直到资源变得稀少或条件恶化而最终消亡。

在环境学派中,环境和领导以及组织一起列为战略形成过程中的三个中心力量,并且领导和组织从属于外部环境,环境居于支配地位。

责编:赵龙
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宋新宇

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