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      原定于今年7月1日实施的《企业内部控制规范》,又被称为中国版“萨班斯”法案,已推迟到2010年1月1日起实施。作为中国企业内控领域的一部重要规范,内控规范的价值是毋庸置疑的。然而,就像美国的萨班斯法案刚推出之时一样,《企业内部控制规范》仍面临着如何落地的问题,这其中涉及到许多复杂的因素,如规范的可操作性,内控的高昂成本,相关配套设施的完善等等。虽然《企业内部控制基础规范》的框架与萨班斯法案同源,但生存的土壤不同;另外,法规的描述和企业具体怎么做之间仍然有一定的距离,这些决定了在中国,内控仍有很长的路要走,企业的内控建设将是一场“中长跑。”

动态趋势
风雨中,把握好内控的航向

德勤最新调查报告显示,2009年,由于金融危机导致经济形势急转直下,被调查企业中,约88.24%的上市公司提高了对内部控制和风险管理的重视程度。调查结果显示,企业提高风险管理和内部控制的重视程度主要体现在组织内部控制的梳理和内部审计的侧重点发生变化,更关注风险和控制。

内控建设“五宗罪”

    

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