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YouTube创始人陈士骏:探索广告收入新模式

  作者:karen
2007/1/30 11:02:26
本文关键字: 战略分析 市场与竞争

GE:创业至今,什么是你最难忘的时刻?

陈士骏:最难忘的时刻是我看到一段视频:比尔·盖茨作为某次会议的主要发言人,展示如何用YouTube搜索自己。世界上最富有的人,在用我们创造的服务搜索他自己,而这一段恰好被视频拍了下来,我觉得这意味深长。

GE:你最初对YouTube的设想是什么?当时你预料到YouTube会在Google和MySpace之后成为最火爆的网站么?

陈士骏:查德·赫利和我最初创立YouTube源起于一个非常简单的想法:和别人分享个人的视频。我们相信这会越来越成为问题,尤其是手机和数码相机都有摄像功能之后。我们也没有想到YouTube可以长到今天这么大。我们从未想到过放弃,惟一占据我们的大脑的问题是:究竟YouTube能长多大?

GE:有评论说是很早的时候别人都忙于寻求广告模式,YouTube却始终坚持把所有资金用于改进用户体验。它能从上千家web 2.0网站中脱颖而出的关键原因是什么?

陈士骏:我觉得YouTube成功的原因中,一个很重要的因素是:从一开始就是为了用户使用方便而设计,把那些看似笨重,困难的过程变得简单。在YouTube上,我们是第一家使用Flash Video的,这样再不用关心你最初安装的是什么样的媒体播放器,我们把所有的视频都转化为了一种普通格式。YouTube的页面干净,导航也很容易。

GE:你是否同意来自传统媒体的内容给YouTube带来巨大的点击量?YouTube和传统媒体最佳的双赢模式是什么?

陈士骏:我们将继续和所有的媒体公司合作。我们把YouTube视为传统媒体接触到观众的一条路径,之前它们无法抵达这些观众。YouTube作为一个内容促销的平台,能帮忙把用户拉回去观看完整的剧集。今天旧媒体公司在创造有吸引力的内容方面仍旧是专家。

GE:YouTube现在是全球最大的视频网站,但它能否像其他大型媒体公司一样塑造出明星,比如下一个卓别林和麦当娜?

陈士骏:YouTube上已经有一些人被发掘成明日之星了。在过去几个月,YouTube上的表演天才们吸引了许多好莱坞和电视公司的专业人士的注意,这样的例子已经有数个了。还有,YouTube的用户已经成了MTV和《今夜秀》的嘉宾。有趣的是,就在上周,被好莱坞退回的一个节目的试播片在YouTube上却收到了极大的追捧。

GE:版权问题是否会损害到YouTube的快速发展?YouTube如何施解决这个问题?

陈士骏:我们注意到,许多曾经上传过侵权内容的用户并未意识到这么做是违法的。我们加大了对于用户在上传环节的教育,很快就看到用户上传有版权保护的内容在整体下滑。最近我们也开发了新的工具,方便版权拥有者上网确认哪些内容是他们持有版权的。将来这个过程会自动化、在线化。我们还有一种后台技术,对被我们删除的内容应用了一种独特的指纹。如果用户将来再次上传这个视频,就会被系统拒绝。我们也发布了对于所有上传视频的长度限定,超过10分种的都不允许上传。将来YouTube是作为短小的、用户生成的视频短片以及促销的内容平台,而不是完整长度的内容。

GE:评论界认为,Google收购YouTube之后,会推动它变成一个MySpace一样的社区,这听起来不无道理,你怎么看?

陈士骏:我们一直把精力集中在视频上,这才是YouTube用户之间的主要联系。MySpace和其他社区的用户是由朋友和个人关系网联系起来的;而YouTube的用户是由内容联系起来的,一个视频连着一个内容创造者。

GE:到目前位置YouTube的主要收入来自于传统的网络广告。你找到了新的广告模式了吗?是否存在有效的模式让广告精确地到达用户,同时用户也觉得比较舒服?

陈士骏:和华纳的合作中,我们宣布将建立一个和内容用户分享的模式。我们已有计划在此方面探索更多。2007年我们计划做很多事情,会在国际市场的扩张和开发手机市场的产品上有更多关注。


来源:环球企业家

责编:karen
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宋新宇

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