仓储验拣信息化 亿美软通BMS国药乐仁堂案例分析

来源:第一科技  作者:刘洋
2014/12/5 15:28:02
2013年亿美软通与国药乐仁堂达成合作,利用商机通条码系统(BMS)来解决物流“最后一公里”的问题,通过与乐仁堂销售和仓储系统的对接打通,商机通利用手持终端协助乐仁堂降低复核商品难度。

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近日,国务院印发《关于扶持小型微型企业健康发展的意见》,提出通过信息公开和共享,利用大数据、云计算等现代信息技术,帮助小型微型企业发展信息互联互通问题,这是中小微企业发展自身信息化的重要政策与机遇。

传统行业企业在自身发展初期一般将主要精力集中在市场开拓,品牌建立,产品品控,销售渠道发展等方面,而往往忽视了自身信息化的基础规划与建设。当企业发展一定规模的时候,人力成本不断提升,人员效率不断下降,错误率飙升,这就有了布局信息化的规划,这可能是目前大部分传统企业所面临,所考虑的问题。

今天带来的一个案例——国药乐仁堂,是其中典型的一个例子。2013年亿美软通与国药乐仁堂达成合作,利用商机通条码系统(BMS)来解决物流“最后一公里”的问题,通过与乐仁堂销售和仓储系统的对接打通,商机通利用手持终端协助乐仁堂降低复核商品难度。

为何会想到利用手持终端来完成商品复核呢?合作之前国药乐仁堂是如何来进行操作的呢?我们先看看国药乐仁堂是做什么的。

国药乐仁堂医药有限公司,是以药品物流配送为主的大型医药商业企业,从河北省石家庄起步,逐步业务扩展至全省,业务范围涉及100%的河北省内三甲、二甲医院;80%的县级医疗机构。2013年销售额超过100亿,订单数量呈现爆发增长。

2012年3月,基药配送进入国药乐仁堂物流中心作业, 2013年4-5月物流中心的月均出库件数达到16.5万件,较之2012年增长51.6%。同时基药分拣配送呈现客户多,要货少的特征,这就极大的增加了复核商品的难度,沿用传统模式(使用出库清单采用见货找票的方式核对信息,手工填写各类单据),为复核分拣组带来巨大压力。有数据统计,高峰时期分拣组27人,人均复核出库289件,仍然无法满足。

国药乐仁堂传统纸质复核单据

仓储物流复检流程上,人工问题日益突出。此前的采用纸质单据人工复核,单人每日工作效率基本一定,而满足订单需求则要增加大量人员成本,同时还要面临着错误率增加的风险。

在经过多家公司比对后,最终国药乐仁堂选择了亿美软通合作,通过专业手持PDA设备来进行仓库检货,验货,合箱,短检,打印复核单,打印合箱标签,装车运输等工作,取代传统的纸质出货单勾选的复检方式,无论从人员成本还是工作效率都有了明显的提升。

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责编:李玉琴
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