IT项目管理经验分享

来源:互联网  
2013/7/15 15:09:33
本文结合作者的经验就项目管理进行详实的论述,以该项目为例介绍项目的需求,范围定义以及范围管理实施过程中采取的措施、方法,包括项目动员会、评审大会等等,最后列举了项目范围管理中存在的不足之处。

本文关键字: IT 项目管理


  1、 前期调研虽然做了认真细致的部署但是还不够充分,如没有考虑到垂直系统部门的权力事项,没有考虑到并联审批的情形等。在系统实际运行过程,没有考虑到乡镇实际困难,好多部门的信息化普及远远跟不上,相关的工作人员使用起来比较不熟练。

  2、 测试的时间太短,没有专门的测试人员,没有全面而系统的测试,所以系统交付之后,发现了不少问题,虽然没有威胁到系统的运行,但是作为项目经理,我觉得如果多给一些时间和人员,我做得更好。在以后的工作中,我将继续努力学习,总结经验和教育,为电子政务建设和企业信息化作出更多的贡献。

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责编:Rosaww
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