项目流程管理操作方法

来源:CIO时代网   
2012/11/12 10:12:17
流程收集成册,作为日常工作的指导依据流程优化(以顾问团队为主,内部团队确认)...... 


本文关键字: 项目 流程管理 操作方法

项目流程管理操作方法

流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主)

l、组织流程调研

2、确定流程梳理范围

3、流程描述

1)明确流程的目标及关键成功因素

2)画出流程图

3)描述各环节规范

4、流程收集成册,作为日常工作的指导依据流程优化(以顾问团队为主,内部团队确认)

1)前提:实现流程描述

2)利用流程管理工具流程优化

3)优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据。

5、流程再造(以双方团队合作为前提,公司级领导确认)

1)组织流程调研

2)确定再造的流程范围

3)确证标杆

4)新流程设计

5)流程管理方法与丁具

责编:孙雨露
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

发表评论

         看不清,换一个

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
畅享
首页
返回
顶部
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权