坚定信心 以ERP为鉴 PLM的春天还远吗?

来源:it168网站  
2011/3/15 11:13:17
制造业已经迎来信息化时代,食品加工企业也正在逐渐步入信息化管理。本文旨在对PLM在食品加工企业应用加以探索,借以帮助提升其产品创新方面的核心竞争力。

本文关键字: PLM 产品周期 ERP
 
2)基于市场的开发。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。PLM把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步,开始就把事情做正确。
 
3)跨部门、跨系统的协同。PLM采用跨部门的产品开发团队(PDT:Product Development Team),通过有效的项目管理和沟通,达到尽快将产品推向市场的目的。
 
4)异步开发模式,也称并行工程。PLM就是通过严密的计划、准确的接口设计,把原来的许多后续活动提前进行,这样可以缩短产品上市时间。
 
5)重用性。采用公用构建模块(CBB:Common Building Block)提高产品开发的效率。PLM在物料的标准化、工艺复制引用及与ERP系统数据交互等方面充分演绎了重用性的概念。
 
6)结构化的流程。产品开发项目的相对不确定性,要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡。
 
在食品加工企业,PLM解决方案可以帮助企业集中管理产品所有的信息,所涵盖的内容很多,可以使食品产业链上所有用户共享和管理整个广义价值链中各种形式的产品信息,可以将产品从开发直到销售的各个环节的事件进行跟踪和管理。其优势主要表现在:
 
建立符合ISO以及IPD要求的设计体系,规范、控制设计全过程,提高管理水平。注重工作协同、团队开发,可以帮助企业改进不同部门、原料商、供货商以及不同地域间的协作,提高产品开发效率,缩短了产品投入市场的时间。
 
便于查询、参考、再利用
 
保证了电子文档的准确性,实现无纸化办公及数字化管理
 
安全保密
 
加快信息传递速度
 
建立产品信息集成模型,减少工作失误。
 
促进设计的标准化,提高设计质量、降低成本。
 
实现信息系统间的应用集成。
 
积累知识,实现知识管理
责编:张泽牧
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