PLM市场新的竞争格局分析

  作者:彭旭
2009/2/10 11:33:57
从EDM、PDM到PLM的发展,使得PLM技术逐步成熟,并从单一产品数据管理逐步发展到了产品数据全生命周期管理。

本文关键字: PLM 市场 竞争 厂商

在知识经济和市场经济时代,产品创新、满足用户个性需求、产品快速上市等越来越成为市场竞争的亮点,信息技术的飞速发展为制造企业提升产品创新能力提供了有利的管理技术,推动了技术进步和经济全球化,加速了技术革新和管理创新。全生命周期管理技术从EDM、PDM到PLM的发展,使得PLM技术逐步成熟,并从单一产品数据管理逐步发展到了产品数据全生命周期管理。

国内PDM/PLM市场上的产品五花八门,有国外产品,也有国内产品,国外代表厂商主要包括PTC、SIEMENS、ANGILE、达索等,国内代表厂商主要包括清软英泰、艾克斯特CAXA、开目、思普神州数码、华天、天河、天喻、迈特等。国内PLM市场基本上形成了正方形式四角竞争格局,主要由国内主流PDM厂商、PDM代理厂商、国外主流PDM厂商和三维CAD为基础的PDM厂商组成。2009年,各PLM厂商也逐步在完善和优化解决方案,如SIEMENS的UA系统,达索的2.0,清软英泰V3.0平台的一体化系统,艾克斯特与think3合作的TDPLM系统,思普MDA驱动技术等。

图1 PLM市场竞争格局图

图1 PLM市场竞争格局图

新的竞争格局下的竞争情况分析:

1)2009年国内PDM/PLM市场基本会保持增长的模式,受金融危机的影响,企业对信息化的投入会相应的减少,在这种模式下,众多企业寻求一种新的信息化之路,选择适合企业自身需求的PLM系统,来解决企业的主要问题,提升产品创新能力。

2)用户对产品功能和适合用户个性化解决方案的要求逐步增加,PLM厂商在通用解决方案的基础上,应提出能满足不同行业个性化需求的解决方案,可定制、可应用和个性需求的PLM解决方案更能适应新的市场的需要。

3)随着全球金融危机的影响,制造业及制造业信息化都面临着“寒冬”的危险,如何提出更好的营销策略和优质的服务是各软件供应商的当前主要工作,也是09年PLM厂商赢得市场的主要法码。

4)PDM/PLM项目逐步转变为中小型企业,即中小型企业对PLM的需求逐步增加,在满足企业需求同时,适合中小型企业的PLM解决方案更容易受企业的欢迎,如SolidWorks配套的PDM解决方案在中小型企业得到了较好的应用。

5)IT服务成为企业信息化中的一个重要部分,企业越来越看重IT的实施和售后服务,因此,各厂商都积极提升咨询服务能力,并打造本地化营销和本地化服务网络。

随着现代制造企业新的竞争模式和产业链的发展,制造企业正逐步转变为现代制造服务业型企业,伴随着PLM整体集成解决方案的完善和PLM产品线的多元化以及现代制造业的成熟和管理水平的提高,在新的竞争格局下,PLM市场竞争格式将发生巨大变化并走向成熟,如图2所示。

图2 新的竞争格局变化发展趋势

在新的竞争格局和环境下,如图3所示,各厂商应结合企业自身的需求和现状,为企业提供优质的产品和优质实施服务,通过高效项目管理和高效团队服务更好的服务企业,最终提升企业核心竞争力,创造效益。

图3 新的格局下的竞争策略

图3 新的格局下的竞争策略

2009年,有了各厂商和企业的共同努力,相信国内企业PLM技术管理信息化会取得更好的成绩。

来源:e-works博客

责编:张赛静
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彭旭——做有价值的PLM专栏

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彭旭先生,机械设计及其自动化专业。在售前技术顾问期间,为北车集团大同电力机车、西安车辆厂、永济电机、航天供应链、中兴汽车、金龙客车、东方汽轮机、一拖柴油机、京城重工、南方路面机械、豪江摩托、快意电梯、夏工宇威重工、聚光科技和温州意华通讯接插件等五十余家制造企业提供过培训、实施和咨询服务。他相信:信息化工作是一项非常有挑战性的工作,知易行难,关键在于实践;书上得来终觉浅,断知此事要躬行。
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