[原创]如何成为别人眼中的明星员工

  作者:赵日磊
2007/8/6 11:26:38
本文关键字: 培训与发展 畅享原创

成为公司的骨干和核心成员,被领导赏识,被同事喜欢,不断得到晋升和晋级,获得优厚的薪水和福利待遇,是每个混迹职场人的共同的心声和意愿,每个人都希望自己能够在自己所服务的组织里不断取得进步,能够融入到公司环境中,真正成为公司的一分子,获得更多的参与公司的机会。

但是现实的情况是,更多的人的一个共同的感受是自己长时间不得志,做过许多的努力,却始终不得法,始终没有引起领导的重视,更谈不上发展晋升了。于是许多人选择了极端路线,跳槽走人,期望在其他组织得到伯乐的赏识,得到自己所希望的发展。这种状况正在困扰着我们这些对社会充满激情和希望的年轻人,打击着我们的自信,困扰着我们的心境。

其实我们就是希望自己能够得到认可,能够通过自己的劳动和努力获得自己应该得到的东西,能够从自己的工作中获得成就感。但就是这么简单的要求却实现起来非常困难。为什么?到底是谁的问题?是员工还公司的问题?

我想出现问题,从自身找原因永远没有错误。我有一个同事,平时严格遵守公司纪律,业务水平也非常高,工作也积极肯干,善于开动脑筋,为公司在解决工作流程,优化工作程序方面做了不小的努力,也取得了一些成果,并且有些小发明获得公司的认可。按说,这个员工表现的可以了,尤其在工作业绩方面,应该说是优秀的了。

但是从另一个方面来看,就不行了。公司是一个由人组成的组织,它的最大的特点是员工之间的互补性,由各种知识不同,技能各异的的员工组成,基于这个特点,要求我们最先要做到的是能够为其他人提供服务,与同事进行合作。而我这个同事性格比较暴躁,不善于与人合作,经常与同事为了一点小事而争的面红耳赤,闹的不欢而散。这样一来,这个同事与其他同事的人际关系就存在问题了,他也认识到了这个问题,但就是不能改正,好一段时间坏一段时间,最后公司终于不能继续忍受下去,对其工作能力褒奖了一番后请他走人了。

说这个例子的意思是说,我们要对自己有个清醒的认识,要认识到不是说能力强就一定能做好工作,甚至说仅仅能力强是绝对不够的。我们平时疏忽了对自己的反省检查,错误地认为自己的那些习惯与行为方式都是对的,没有从对方的角度来考虑,而是固执地坚持。这种角色认知的不清楚正是我们不能很好与人相处,不能获得别人认可和尊重的根源所在。自己都不认识自己,怎么能把自己很好地介绍给别人,别人从根本上就不喜欢你,还谈什么合作与赏识呢?

要想让别人喜欢自己,自己首先喜欢自己,自己先把自己认识清楚了,再来推销给别人,与别人共事,同别人合作,这才是有了好的开端,也更能帮助自己树立信心,增加自己前进的勇气。如果一开始就被别人拒绝了,就不大能自信地与别人交往了,日子久了就可能自暴自弃,自己认为自己就是这个样子,不喜欢来到这里,长此以往对自己的成长是很不利的,也不利于自己的心理健康。

正确的心态与良好的习惯是一个人的修养,而要做到非常好,就得有一股修炼的意志和韧性才行。古人说:天将降大人于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨……这也是告诉 我们要能耐得住寂寞,先做好人,再做社会人,只有人做好了,才会有人信任你,才会有更多更重要的工作交给你,也才能得到更实质的锻炼与提高。知识经济时代更讲究诚信,它能够给我们带来更大的实惠,也能带来更大的损失。

责编:赵日磊
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         看不清,换一个

(已有4条评论)
4F2009/1/13 16:47:38匿名用户 说:

说的很好,

28我顶
3F2007/8/14 23:58:25匿名用户 说:

真的很好
看了你的一些绩效的文章,启发不小
最近偶也在做绩效这块,感觉就不是那回事情
学习中......

25我顶
2F2007/8/6 13:35:12蜀道之巅 说:

好的个人成功心理学习资料,学习ing......

20我顶
1F2007/8/6 11:52:22sanyimama 说:

谢谢,很好的文章,可以做为培训教材发给大家.

30我顶

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赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家,从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人,是世界经理人网站、中人网、畅享网等知名网站专栏作家,在上述网站上享有极高的人气。
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