让医院也能流水线操作
——访上海市第一人民医院副院长许海风

  
2015/5/8 10:27:27
三年后,如果你去上海市交通大学附属第一医院看病,或许看到的是这样的场景:医院的窗口只开了两个,自助挂号机不见踪影,大厅里空空荡荡……病人都去哪儿了?

本文关键字: CIO 上海第一人民医院
    三年后,如果你去上海市交通大学附属第一医院看病,或许看到的是这样的场景:医院的窗口只开了两个,自助挂号机不见踪影,大厅里空空荡荡……病人都去哪儿了?
    身为副院长的许海风,从去年开始一直在思考一件事,如何将医院30多个信息化系统统一到一个平台上,最终实现IT看病,“用大数据分析病种、规范看病流程和医生操作,简化流程,让一切都做到最简。”如今,这个庞大的医院系统改造项目已经进入招投标阶段,“争取两三年能完工。”
    做过老师、当过医生、干过行政、搞过基建、管过IT的许海风,笑称自己是不叫CIO的CIO(首席信息官),他希望通过即将成立的上海CIO联盟,让医院能更好地拥抱互联网,改变传统医疗信息化的思路。
    在各行各业中,医院是信息化最早、程度也最高的行业之一。随着管理模式的变化和IT技术的发展,从最早的收费系统改造,到后来的电子病历、医学检查电子化,医疗、教学、科研等等几乎医院里所有的流程都已经IT化。
    “可以说,现在是电脑看病。没有信息化,医院马上就得停止运转。”许海风认为,医院信息化的第二步便是要让管理从粗放走向精细化,从结果管理走向过程管理。比如,一名阑尾炎病人进入医院后,系统会自动为其安排好整个临床路径,诊断、检查、用药、治疗护理、饮食指导、教育、出院计划等过程都被按照最佳的治疗计划自动安排好,从而减少医生临床处理的随意性,而这种具体到单病种的IT管理,一定是基于集合医院所有系统和数据的基础上,由专业医疗人员协商设计好后,才能相对固化在系统内。
如今,第一医院目前全院有30-40个应用系统,计划在2-3年内将其整合后形成一个整体的临床数据库平台,融入互联网元素后,病人可以提前预约医生,随到随看,支付、买药都能在手机上完成,甚至可以让物流直接送药上门,减少医院目前过重的负担,让医疗也能流水线化。许海风认为,这是所有医院的必经之路,但能够将这样庞杂的系统整合成功,负责项目的人一定要既    懂医院的业务,又要对IT有一定了解,而且院长必须非常支持,从这一点来看,目前国内很多医院还没有特别适合CIO位置的人才。
“随着社会的发展,在医院中建立首席信息官制度非常有必要,尤其是当我们要和国际医院竞争时,更需要通过IT对医院管理进一步精细化,使医院的管理形成闭环。”为了打造智慧医院,多年来,许海风不仅与各家IT公司打交道,银联、支付宝、上海电信、物流公司等等不同机构都反复协商多次,他觉得彼此都获益不浅。因此在他看来,建立CIO联盟后,不仅可以明确医疗行业的CIO应承担怎样的职责、明确医院信息化发展的标准,更重要的是可以扩大CIO的视野,让CIO们跳出医院,通过和其他行业的CIO沟通交流后,擦出互相交融、创新的火花。
责编:王薇
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

发表评论

         看不清,换一个

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
最新专题
成都行

成都行亮点 成都行程 智囊团 参观成员 合作媒体 活动咨询..

2015年中国制造业信息化峰会

大会聚焦 大会亮点 大会议程 重要嘉宾 成都行 赞助合作 ..

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918