H3 BPM为劳伦斯珠宝打造管理的八心八箭

来源:赛迪网  
2015/1/30 16:27:10
劳伦斯珠宝正式签约H3 BPM。借助H3为其搭建BPM业务流程管理基础框架,实现移动办公业务支持,轻松实现企业的各类流程以及流程数据的统计分析,并在未来实现自主整合,提高运营效率、降低成本提高企业效益、全面提升公司管理水平。

本文关键字: H3 BPM 劳伦斯珠宝

近日,劳伦斯珠宝正式签约H3 BPM。借助H3为其搭建BPM业务流程管理基础框架,实现移动办公业务支持,轻松实现企业的各类流程以及流程数据的统计分析,并在未来实现自主整合,提高运营效率、降低成本提高企业效益、全面提升公司管理水平。

在得知H3 BPM极高的集成性与可扩展性,强大的流程运行平台以及解决方案、快速的流程开发实践速度,征服了福建奔驰、欧时力以及资生堂之后,更加坚定了劳伦斯珠宝对H3 BPM产品的信心。H3 BPM打造端到端的流程整合运营平台,全面提升企业协同能力与企业竞争力,加速劳伦斯的信息化进程。

H3 BPM充分共享企业内部各系统之间的数据,实现业务流程驱动,提升组织、部门之间的协作和工作效率,优化企业业务流程是劳伦斯珠宝本次项目的主要诉求点。在BPM选型之前,劳伦斯珠宝主要存在以下问题:

1. 活动申请、审批过程,基本上处于手工处理或者邮件沟通方式,给实际管理带来很大的不便;

2. 存在处理过程无法跟踪、数据统计不方便,沟通较为零散;

3. 审批周期长,无系统管理。

这些问题直接制约了劳伦斯对于多店铺、多专柜的高效管理,也无法迅速获得准确有效地信息辅助决策人员做判定,粗犷式的管理方式极大增加了客户流失、错过商机的风险。H3的丘比特之箭给劳伦斯注入梳理管理流程、重塑移动信息化管理的新思路。

ENZO为劳伦斯集团(LORENZO GROUP)旗下的零售品牌。劳伦斯珠宝隶属于深圳市劳伦斯实业集团有限公司,凭借其明快多彩的颜色、独特的设计和精致的工艺,劳伦斯珠宝吸引了当代全世界女人的目光。截止2014年底,劳伦斯珠宝在大中华地区(包括港澳特区)开设了超过200个品牌专柜。

责编:李玉琴
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