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管理﹡信息化﹡IT

陈铮先生,高级工程师,MBA,致力于企业管理及管理信息化;对企业管理有独到见解及实操经验;通晓IT技术;软件开发出生,十年企业信息化及IT企业管理经验;历任管理软件开发工程师、项目经理、信息部门经理、常务副总经理、CIO等职。独创的“獒化管理”,融合獒性精神、西式管理、中国式管理,及职业经理人实操技能,实战效果显著。

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信息化如何支持企业运营效率提升
信息化为提升企业各项业务及管理工作的效率提供了一种行之有效的方法;同时,通过信息系统的固化,企业内部业务的开展能够得到有效的固化,有益于业务的规范管理,促进业务……
浏览量1705
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/4/15 16:17:16 | 评论数:0
摒弃幻想:认清典型信息系统的实用、实效侧重点
摒弃幻想,认清信息系统的实用、实效性侧重点,并在实施、应用过程中有效发动全员推进,信息化建设将真正发挥实效作用。
浏览量1070
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/11/5 11:06:27 | 评论数:0
[原创]CIO的实效型信息化策略及其实现 (二)
因此,控制了信息,就等于控制了业务活动,这就是财务和信息化工具对于管理的根本作用。信息化就是处理信息的最好工具。
浏览量1095
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/8/29 9:49:52 | 评论数:0
[原创]CIO的实效型信息化策略及其实现(一)
企业信息化的投资回报、实用性、实效性备受质疑,CIO的生存也尤为艰难。事实上,企业信息化,关键在于选择。
浏览量1049
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/8/28 10:10:29 | 评论数:0
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