本文关键词: 文章交流 IT产业观察

咨询:让管理从此从容(杨烈飙)

随着知识经济及全球化进程的加剧,管理作为企业一切效益的的源动力已经越来越为更多的领导者所共识。对企业来说提升管理能力和水平已经迫在眉睫。只有不断提升企业管理水平,增强企业的竞争能力才能从容面对强手如云竞争者和风险莫测的市场洗礼。提升管理水平的途径主要包括企业自身及外部介入两种途径。企业如果仅仅依靠自身的学习不断应用,但市场的竞争没有更多的时间让你思考。同……

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IT行业需要透明的业商规则(王永强)

在今天的中国市场上, 似乎也在重复着同样的案例,一个技术市场也要通过非技术的竞争来运行。可以肯的说,无论是宏观上, 还是微观或是机制、体制、文化上都存在滋生这种现象的土壤, 而且对"劣币驱逐良币"还有滋润作用

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管理软件的幻觉和极限(by 王永强)

引言:管理软件(以下简称MS)是一门边缘科学。它是介于硬件技术、软件技术、管理学和其它相关科学之间的一门应用性很强的模糊学科。

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IT重要吗?(上)(by 曹伟)

《哈佛商业评论》5月号刊登了一篇题为“IT不再重要”(IT Doesn’t Matter)的长篇文章,引出一场激烈的争论。作者Nicholas Carr认为,“IT将和电力等能源一样,作为基础建设。”

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中小企业信息化的路径与策略(By 王永强)

信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢?本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。

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诠释制造信息化的一些基本原理(下)(by 蔡颖)

象生物一样,企业需要一个神经系统,这就是制造业应加快企业信息化,以达到快速反应和有效的控制,这已经是不争的事实。

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后“恐龙”时代的信息化——企业管理走向“敏捷”(by 王..

引言:在信息时代的今天, 恐龙式的大企业,能够在市场上经久不衰吗?没有人敢说YES。 后“恐龙”时代的信息化——企业管理走向“敏捷” 王永强 在信息时代的今天, 恐龙式的大企业,能够在市场上经久不衰吗? 没有人敢说YES。 企业信息化作为企业管理的手段,必然伴随着企业的发展趋势而行。管理学家和企业家们对管理实践早有成论,可是在当今信息……

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软件工程监理的几点体会(by 杨林)

本文简要分析了开展信息系统工程监理中的软件工程监理工作的难点,结合工作实践,重点谈了针对这些难点所进行的有益的探索。这些探索对有效推进信息系统工程监理会大有启发。 软件工程监理的几点体会 杨林 大型信息系统建设是一项投资大、周期长、知识密集、高风险的系统工程,行业新颖、人员年轻、科技含量高、智力密集、所涉及的领域宽广、对实践经验要求高。但目前信……

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远程教育 还能红火多久?—后非典时期教育IT商机揭密(..

引言:在一场全国性的灾难面前,几乎没有一个学校不受到影响,不管是灾情严重的地区还是不严重的地区。各类成人教育、自考班、夜校以及各类培训班也受到了重创。 远程教育 还能红火多久? ——后非典时期教育IT商机揭密 汪蔚 ——4月23日,北京市教育委员会发出通知,宣布北京市各中小学放假两周。 ——北京多所高校在发现SARS患者以后,先后宣布停课。……

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IT系列观察之四:民族管理软件的生存空间(王永强)

摘要:发展中国家似乎有“后发优势”,可坐享其科技成果,即装即行,一蹴而就地拥有最先进的手段。然而,事实并非如此。 IT系列观察之四:民族管理软件的生存空间王永强 二十世纪末,起始于美国的“信息高速”(也称为Internet)已经叩开了“非接触经济”——互联网电子商务的大门,这条“七层”高的立体桥,一夜之间穿越了所有地理和意识形态的种种障碍,把地球……

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新一轮资源争夺(朱赤红)

摘要:除了直接争夺市场上的客户资源,除了自身规模的扩张和定位调整需要而进行的持续性的人才争夺,国内知名软件供应商真的占尽先机了吗? 新一轮资源争夺朱赤红 除了直接争夺市场上的客户资源,除了自身规模的扩张和定位调整需要而进行的持续性的人才争夺,国内知名软件供应商真的占尽先机了吗?走过了十余年的财务软件发展历程,以前奠定的“无坚不摧”的基业仍将继续辉煌吗……

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吾日三省吾身--一个咨询顾问的反思(朱赤红)

摘要:本身给别人看病的咨询公司,是否还记得“切忌虚火太旺”的苦口良言?在这片看似非理性的土地上,常常显得异常理性,那就是可以快速造就神话,也可以快速打破神话。 吾日三省吾身--一个咨询顾问的反思朱赤红 这个冬天很冷,北京经历了连续几年的暖冬,今年也不再照顾似乎忘却严冬的人们;股市也很冷,人们期待着经济学家年底冲破1700点的梦想成为现实,但结果是人们……

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王玉荣对《管理研究》的述评:管理的三重境界(by AMT 王..

摘要:不禁联想到一条艺术欣赏的原则,艺术作品的真正完成不是在艺术家自身的搁笔之日,而是在欣赏者面对艺术作品产生个性化感触之时。因此我想,对席教授《管理研究》的述评,或许也不应是书中要点的直接归结,而是可以包含了我作为读者所触发的感想和思索吧。 王玉荣对《管理研究》的述评:管理的三重境界 by AMT 王玉荣 作为一名管理的学习研究者,这次述评要研……

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企业信息化“外秀”2002年(朱赤红)

摘要:2002年是中国IT市场值得骄傲的一年,因为在全球IT市场萎缩之际而中国保持一枝独秀的局面,但对于企业信息化这个领域,火热的表象还只能成为“外秀”。 企业信息化“外秀”2002年朱赤红 场景:A企业从各种渠道了解到企业管理信息化的概念,然后从政府相关部门得到了证实,这是中国政府极力支持和倡导的(前一阵被写进了十六大),然后仔细审视企业的现状,发……

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笑谈“变革之痛,信息化之苦”(朱赤红)

摘要:为什么有这么多变化,很多企业家说不清也道不明,但有一个很哲学的理由:人类在进步,社会在发展。 笑谈“变革之痛,信息化之苦” 朱赤红 经历了追求产量的激情年代,质量是企业的生命又成了时尚,随着竞争的加剧,成本优势成为企业追求的目标,当客户的需求成为产品主导之后,差异化成为企业的制胜法宝。当信息时代将沟通实现得如此快捷之后,经验和口号变得相形见拙,……

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