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马蹄声声

2008-8-24 11:11 | [原创]抛去技巧，回归人类的本能

关键字：奥运会 体能 智能 心能 灵能
 
看奥运会最后一块田径金牌争夺，当肯尼亚选手第一个跑入鸟巢时，有种说不出的感动，这种感动相信是所有观众的共同心声。鸟巢爆发了雷鸣般的欢呼。我想这种感动不是每个项目都有的，唯有马拉松这种人类身体能力的集中体现。
 
l         体能方面，以身体挑战人类极限，马拉松（耐力）、登山（耐力）、百米冲刺（爆发力）、太极体操（柔韧性）等
l         智能方面，以头脑解决人类面对自然的重大应用问题，如火药、造纸、印刷术、蒸汽机、灯泡、电脑、网络等重大发明
l         心能方面，以博爱之心帮助身边最多人，比如杰出的教育家、政治家、企业……
编辑 | 阅读全文(248) | 回复(1),乌石 发表于 2008-8-24 11:11

2008-8-13 12:32 | [原创]体操对决，浓缩人生 (入选推荐日志，加10币)

关键字：体操 突破 天时 地利 人和 心态 意志
中国体操女团冲冠暴露软肋 多数主力缺大赛经验
网上还没最新的女团全体领奖照，先凑合这个
 
……
编辑 | 阅读全文(376) | 回复(2),乌石 发表于 2008-8-13 12:32

2008-7-29 21:43 | [原创]回复网友：关于《评郎咸平》一文到此为止

第一，郎咸平的出发点是人文关怀，这个无需否认。如同茅于轼是少有的慈善学者一样。但在这我们没讨论谁有良心。
而且有些观点很正确，比如劳动法推出时机的问题，比如金融的部分观点。
第二，郎咸平这篇文章的大部分核心观点大都在很多年前被别人提起甚至证明过。今日提起并无不可，但价值已不大，而且不能太极端，历史不是说出来的，是这些企业家、国家领导人一点一点做出来的。不要简单把决策者和这些企业老板当成一文不名。
比如郎教授谈到出口和投资导向的弊端，但也要看70年代，谈内需拉动，消费拉动，可能吗？中国人民没有钱啊，谁来买？只能是出口。很多中国企业是内销为主转外销为主，外销为主由转到国内市场为主。这是由经济现实（消费者购买力）来决定的。想象一下如果让日本不做出口，日本人还怎么活？二，谁来投资，当时只能是外资。所以吸引外资成了地方政府第一考核目标，经济挂帅的负面影响就是GDP导向。

抢占产业链高端（6+1并不新……
编辑 | 阅读全文(406) | 回复(2),乌石 发表于 2008-7-29 21:43

2008-7-26 11:22 | [原创]咨询的两大方向与咨询公司两大流派 (入选推荐日志，加10币)

关键字：管理咨询 咨询行业
咨询的两大方向：
行业专家（结构、流程、包括过时的职能优化咨询、专业技能培训等都必须基于业务，解决实际业务问题）
组织专家（超越行业的，比如领导力、学习型组织构建等，解决长期机制与人才培养问题）
这两个方向的市场非常大，而且没有止境。
 
还有一个方向，交叉型的，如战略专家，既要超越行业，又要熟悉行业。挑战才是真的大，而且不容易被认可。
 
另外，偏业务（做事方法或流程），还是偏组织（人及文化、机制），和全球商业环境与经济周期有关，
经济景气的时候，战略及组织需求大增，反之，不景气的时候，业务流程等咨询会大幅上升。
包括管理理论在不同阶段都有所侧重，也与经济的时代背景有很大关系。
比如现在的三大背景：客户主宰替代厂商主宰、网络信息连接全球、知识经济渐成主流。这些大背景决定了理论重心，也决定了咨询需求的市场重心。
 
同时，两大方向背后也有两种风格的咨询公司。
比如偏业务的咨询都是问题驱……
编辑 | 阅读全文(1511) | 回复(15),乌石 发表于 2008-7-26 11:22

2008-7-26 10:51 | [转帖]众生说“佛”

佛说：“去你妈的！”
 
 
有人惊叹：看到了佛的真性情！
有人鄙夷：这话不雅，不配佛的境界。
有人感叹：佛的话弦外有音。
有人感慨：这是醍醐灌顶。
........
 
 
我说:这是打字、编辑错误。
原文应该是：“他说：‘去你妈的！’” 。“他”是一位卡车司机，对方是一位乱罚款的警察。打字员粗心把“他”错打成了“佛”。
 
我们平时的很多争论，就这个样子。
 
转自张肇麟博客
编辑 | 阅读全文(363) | 回复(1),乌石 发表于 2008-7-26 10:51

2008-7-26 10:34 | [原创]评郎咸平的《产业链阴谋》 (入选推荐日志，加10币)

关键字：郎咸平 企业第三次经营革命
  经常读郎咸平的文章，如最近的《产业链阴谋：一场没有硝烟的战争》，郎咸平是财务专家，数据分析一流，让人佩服。比如股市的原因之一确实是流动性过剩，这里面包括牛市时上市公司自己的资金也流动进去，比如雅戈尔。但那不是问题的全部。

他的经济学和管理学就差一些。

所以所谓专家，永远只能从一两个角度出发，其他的就不行。但说话的时候不极端点，似乎就不能引起注意。估计这是很多专家风格的出发点，也是一种策略。

关于经济结构。投资出口拉动转向内需拉动，在中国是必然的选择。中国和日本不一样，中国是人口和地域大国。而且相信政府不会让这样一个大国技术上一直落后的，跟在人家屁股后面捡剩饭。中国在技术上的变化似乎很多人没注意到，比如去年经济人物评选时深圳研祥集团“打败德国人”，成为“中国创造”的代表。这是因为深圳作为IT制造基地巨大压力下的自然反应。一切都是个时间问……
编辑 | 阅读全文(3827) | 回复(39),乌石 发表于 2008-7-26 10:34

2008-7-26 10:20 | [原创]勇气、人生动力与成功

关键字：勇气 理想 动力 成功
很多人都有梦想，但是大部分人成长的过程中，渐渐被岁月打磨掉了，更确切的说，是被挫折和一颗胆怯的心打磨掉的。
大部分人的人生是这样的。儿时天真烂漫，充满不切实际的幻想，世界复杂且意外，不容易判断，年龄的增长带来了成熟，而成熟的代价之一，便是胆怯，
 
之后的唯一动力变成生存下去。直到结婚生子，家庭尤其是孩子成为了超越个人生存的第一动力。而再没有儿时当年的冲动与激情。
 
生命是什么？生命是积极成长变化，最突出的表现就是激情。
 
而胆怯的成年人们丧失了勇气。害怕天天都在发生的挫折与痛苦，干脆放弃理想混日子。
 
很多人不是内心真的失去了理想，而是因为害怕为此必须承担失败的勇气。
 
成功者敢承担，不成功者选择退缩
 
其实能否坚持到最后，取决于对待挫折的态度，而这本质上是勇气问题。痛苦和挫折是常态，在人生路上，要比快乐和运气更让人印象深刻。
 
快乐是……
编辑 | 阅读全文(359) | 回复(0),乌石 发表于 2008-7-26 10:20

2008-7-24 10:21 | [原创]MBTI职业人格测试及人生破解之道

关键字：职业人格 破解之道
MBTI职业人格四方面基本定义：
l         我们与世界相互作用的方式 外向（自我中心）E 内向（环境中心）I
l         获取信息的主要方式  感觉（关注细节、已知技能）S  直觉（整体、趋势、灵感、重视想象力、善学习、跳跃、厌倦） N
l         我们的决策方式      思考（逻辑客观）T    情感（同情心、价值观）F
l         我们的做事方式……
编辑 | 阅读全文(377) | 回复(2),乌石 发表于 2008-7-24 10:21

2008-7-23 23:19 | [原创]回答企业未来的组织形态，想起杨小凯的网络超边际经济学

关键字：组织形态 网络结构 流程主持人 教练 超越再造 GE 流程化组织 人才工厂
未来的组织到底将是个怎样的Picture？
很多管理学家和企业家都有不同的角度和看法，比如代表性的扁平化结构。




我的看法是，客户时代、网络时代与知识经济三大背景下的组织形态将是个网络结构，由流程主持人、专业人才与教练（见迈克·哈默的《超越再造》）构成的铁三角，作为基本单位，由N个铁三角构成的网络结构。
 
想起了当年听在世的杨小凯讲课，他的新理论便是信息时代导致的网络经济学，核心观点便是——市场经济的交易不再是一对一，一对多，而是多对多的网络结构。
 
其实，由网络信息技术导致的交易成本变化，也必将推动企业组织发生本质变化。组织内部将外部化，市场化，也将是网络结构，只不过是比外部市场更加默契，合作成本更低，效率更高的网络结构。近年来愈演愈烈的外包，大公司分拆，都证明了这点。
 
英国管理哲学家查尔斯·汉迪的观点是未来将有大量……
编辑 | 阅读全文(285) | 回复(0),乌石 发表于 2008-7-23 23:19

2008-7-17 10:26 | [原创]人生如棋局

关键字：对弈 棋局 积极谨慎的选择 执着细致的行动 思想型
人生生老病死，无非是起点到终点的一场漫长对弈，自己和自己的，自己和别人的，自己和世界的。

 人们经常喜欢说，如果当初我但凡如何，现在就会如何如何。这是人的一种自我放逐的心理，一种不愿意承认的“不成熟”。 
其实，人生选择就像象棋一样，不能悔棋，每步都是自己走出来的，假设走过的棋局没有任何意义。

人们喜欢对比同样起点下的不同终点，并视之为生而平等的天赋人权。
比如最热闹的富豪榜中，白手起家的被大家奉为楷模，而富豪子弟不超过前辈便是失败了。
其实人生的真意不在于起点和终点的差异，开局与结局。而在于过程中的积极谨慎的选择与执着细致的行动。

人生有很多次上天给予的“机遇”，可是我们没有珍惜。比如“贵人相助”，“对手突然放弃”，等等。

但大部分人都“死”在消极选择和随意选择上……
编辑 | 阅读全文(495) | 回复(6),乌石 发表于 2008-7-17 10:26

2008-7-15 14:23 | [原创]经历、境界、学习、环境，是什么决定了我们彼此的高低？

l         “人不是环境塑造的，是经历塑造的”——汉彬洲张肇麟
 
l         领袖必须上知天文下知地理，博览古今，纵横捭阖。大海航行靠舵手，领导必须德才兼备
 
l         战略的高低除理想与境界外，更重要的不是勤奋学习和聪慧，而是经历或者体验，勤奋和聪慧只能获得理论见解，但真正的战略来自于实践与常识带来的判断力和洞察力。高度决定视野，这个高度不仅是境界，不仅是学习，更需要经历。
 
l      &nb……
编辑 | 阅读全文(470) | 回复(2),乌石 发表于 2008-7-15 14:23

2008-7-15 14:22 | [原创]“农村包围城市”的战略本质 (入选推荐日志，加10币)

关键字：农村包围城市 战略本质 史玉柱
从“农村包围城市”的战略本质看咨询业突破

从毛泽东开始，似乎“农村包围城市”就成了中国一种非常成功的战略模式
问题是，第一这种模式是不是毛泽东第一个发现或创造的？
第二，“农村包围城市”的本质是什么？
第一个问题需要了解历史。这里不是地方。
尝试回答第二个问题，为什么很多企业通过农村包围城市的路线也取得了成功，比如汽车业的吉利，比如当年的联想从代理国外品牌开始，比如史玉柱的脑白金、征途网游，纳爱斯，TCL等等。
 
路线选择不同的背后是由于企业家的偏好呢？还是和战略定位有关？可能基于以下三点，
一，寻找空白。通常情况下，在现有市场被国际强势品牌占领时，国内品牌通常都采取农村包围城市的占领，比如汽车、手机等。这是一种典型的迂回策略，目的是回避正面正规部队，适合非领导型企业。
中国地域广阔，大部队很难覆盖所有的村村落落，因此通过农……
编辑 | 阅读全文(740) | 回复(2),乌石 发表于 2008-7-15 14:22

2008-7-10 11:34 | [原创]白描海尔售货服务

关键字：海尔 服务 全球性品牌
海尔是一个全球性品牌。一直关注海尔，听别人讲海尔故事。作为海尔的客户以及专业的管理顾问，还从未亲身体验过。
 
海尔“聪明风”空调2006年5月买的，除了06年夏天和今年的这些天，平时用的不多，却不太舒服。两个问题：
第一，不太制冷，1小时后就开始吹闷风，也不制冷。第二，水凝结。2小时后水珠快速滴落。
[空调]海尔 KFR-28GW/HB(BPF)……
编辑 | 阅读全文(464) | 回复(3),乌石 发表于 2008-7-10 11:34

2008-7-3 19:24 | [分享]平常心是道

春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节
    饥来食，睏则眠，热取凉，寒向火。平常心即是自自然然，一无造作，了无是非取舍，只管行住坐卧，应机接物。
    出自黄龙慧开禅师的名著“无门关”的第十九则。
编辑 | 阅读全文(538) | 回复(4),乌石 发表于 2008-7-3 19:24

2008-6-21 12:43 | [原创]一壶30年重新酿制的酒

关键字：直觉 本能 回归
2008年，重新思考人生观，世界观，管理哲学。事业生涯。
辞职，回归咨询。
30岁生日过去一个多月了。
最近做了一个小手术，最后自付额度恰好是1978。生辰那年。是不是一切都预示着回归与第二次人生呢。
 
人生如酒，愈久弥香，岁数越大越有味道。然而30岁了，感觉自己仍是一壶稚嫩的酒。
 
有一件事特别能说明人靠直觉本能的一面，自己尤其如此。
今天lp去孕检，我自己去办理出院手续。
到了医院，护士提醒：住院押金单带了吗？哦，忘了。白跑一趟。我手里只拿着一病历（事前医生说只是办手续，不现金结算，所以我索性钱都没带）。
赶紧回，印象中似乎是在背包里。
到家上楼，书包打开——没有。
是不是夹在病历里？打开看看，果然。这下郁闷了。敢情这个来回纯属自己瞎折腾。东西就在自己手中，却没有发现。不思考也没有去寻找。
人有的时候就是这样，一面是英雄豪迈充满智慧，一面是狗熊似的无比愚蠢。其实每……
编辑 | 阅读全文(413) | 回复(0),乌石 发表于 2008-6-21 12:43
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仅列出标题
旦夕之间
李老根