• 创建:2006-7-3
  • 文章:16
  • 评论:24
  • 访问:54016
  •  
 1.一位西方记者问周总理:“请问总理先生,现在的中国有没有妓 女?”不少人纳闷:怎么提这种问题?大家都关注周总理怎样回答。周总理肯定地说:“有!” 全场哗然,议论纷纷。周总理看出了大家的疑惑,补充说了一句:“中国的妓 女在我国台湾省。”顿时掌声雷动。
-这位记者的提问是非常阴毒的,他设计了一个圈套给周总理钻。中国解放以后封闭了内地所有的妓院,原来的妓 女经过改造都已经成为自食其力的劳动者。这位记者想:问“中国有没有妓 女”这个问题,你周<> 恩来一定会说“没有”。一旦你真的这样回答了,就中了他的圈套,他会紧接着说“台湾有妓 女”,这个时候你总不能说“台湾不是中国的领土”。这个提问的阴毒就在这里。当然周总理一眼就看……
编辑 | 阅读全文(2782) | 回复(4),独立人 发表于 2006-9-5 14:34
 
薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂,想要涨薪水总是难免的。
    要想涨薪水,无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是老板下查民情,体恤员工,主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作,尽力表现,夜夜想象着明天一早老板把你叫进办公室,和蔼可亲的对你说:辛苦了,做得不错,我决定给你加钱。苦苦期盼,这个激动的时刻却一直没有到来。
    时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛,你不说老板怎么会知道你想要呢?与其等待与守候,不如......,所以,现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这里,问题才真正的出现了,或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问题我跟老板要加钱,他们会有看法么?
    老板肯……
编辑 | 阅读全文(4138) | 回复(2),独立人 发表于 2006-8-30 13:31
作者:李定川 
许多人在跨进外企公司时,就会拿到一份员工守则,其中有一条是这么写的:不要把自己的工资随便泄露给他人,也不要去打听别人的薪水。然而,在白领员工中,薪水永远是最敏感的话题。从薪资满意度调查中发现,人们总体 上对目前的薪资水平并不满意,回答"一般,不太满意"的达55%以上。向老板要求加薪或者跳槽,成为许多白领用来提升薪资的手段。那么,决定白领薪酬多少的因素到底是什么?
    薪酬与"受教度"齐飞
    一项对京、沪、穗、深四城市白领年薪的调查显示,薪金一般随着学历的增高而增长。但MBA的薪水却是个例外,他们的薪金遥遥领先,甚至高于博士,达到平均年薪6.2533万元的水平。这些得高薪的MBA主要集中在北京和上海,占所有MBA的59%。其中,位于中高级职位的占87%,年龄在26至40岁之……
编辑 | 阅读全文(4841) | 回复(2),独立人 发表于 2006-8-30 13:29
作者:魏丽
西游记是一部大家耳熟能详的古典文学作品,今天笔者想从绩效考核的角度来谈一谈心得。
    为了下面分析方便,姑且把唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧视为一个西天取经的公司,在这个公司中,唐僧决定主要的战略目标,可以算是这个公司的董事长;而孙悟空则是主要战略的执行者,算是这个公司的CEO;猪八戒则是这公司的中层管理人员,沙僧是这个公司的一般职员。
    让我们看一看这个公司是如何进行考核的。
    在这个公司中,首先对于CEO的考核是非常必要的,因为他工作的好坏,直接影响到整个公司的发展。由于唐僧他自己无法辨别妖怪,常常把化为人形的妖怪当作好人,这也就是说唐僧无法就孙悟空打妖怪的过程进行控制。起初唐僧在考核时,过分的关注过程,而忽略结果;并且搀杂过多的个人价值判断,这样考核的结果无法令人信服。在对……
编辑 | 阅读全文(4331) | 回复(1),独立人 发表于 2006-8-30 13:25

2006-8-30 13:15 | 认清职场另类面谱


   俗话说:"林子大了什么鸟都有",同样,职场里也存在形形色色的人,这当中,绝大多数人是凭借自己的才干而立足于职场;然而,也有少数人是依靠另辟蹊径来求得在职场的生存,在众生百相中,我列出以下六种另类脸谱。
    脸谱一:专做领导看得见和听得到的事情
    有些人知道自己的生杀大权掌握在领导的手里,只要是领导交办的事,就跑的比火车还快;遇到奈何不了自己的同事或部门要求协助时,就拒人于千里之外。这种人总是竖起耳朵,一打听到领导正在关注的事,不等领导布置就主动出击;对于领导顾不上或不内行的事,哪怕是自己职责范围内的事,既使是急得火烧眉毛了,也照样置之不理。这种人对领导会有什么动向、会过问什么、乐于听什么,都成竹于胸;对领导的想法心思精于研究,了如指掌。这种人给自己定的工作职责就一条:"……
编辑 | 阅读全文(3052) | 回复(0),独立人 发表于 2006-8-30 13:15
来源:中国证券报      作者:李宇   编辑:janny 
简介: 投资者巨额损失的背后,可能涉及相关人士恶意违规,但企业内部、中介机构及监管部门筑起的层层监管是否"固若金汤"也引起业界质疑 
 
 
  原文标题:内控形同虚设 海域事件拷问三大监管"软肋"
  8.4亿元存款失踪,临时清盘人接管,警方介入调查,震惊业界的香港海域事件漩涡越卷越深。尽管案情尚未水落石出,但投资者及债权人损失已难避免,海域集团股价于停牌前三个交易日急挫41.18%,企业债券评级也由B降至D级。
  投资者巨额损失的背后,可能涉及相关人士恶意违规,但企业内部、中介机构及监管部门筑起的层层监管是否"固若金汤"也引起业界质疑。
  董事"跳船":内部……
编辑 | 阅读全文(1792) | 回复(2),独立人 发表于 2006-8-29 17:12
  财政部副部长王军日前在出席由上海国家会计学院、江西省共同举办的"沪赣金融与经济发展论坛"时表示:"希望能够通过上下互动,用十年时间打造几千上万名比较尖端的、高端的、具有国际水平的、能够承担我们国家将来更好地融入世界体系重任的、能够支撑我们企业‘走出去'发展战略的、能够适应我们国家更进一步改革开放发展需求的高端会计人才队伍。"
  王军表示,财政部正在抓全国的领军会计人才的培训,已经在全国范围内遴选了四类六个班的领军会计人才在进行培训。"我们希望各省能够抓本地区的高端的会计人才培训,地市能够抓本地区的骨干的、有重点发展期望的会计人才的培养和培训。"
  王军认为,从一个国家来看,抓住了人才就抓住了这个国家的未来;从一个行业的发展来看,抓住了人才就抓住了这个行业发展的未来。
  针对会计行业的职业道德问题,他表示,高……
编辑 | 阅读全文(1575) | 回复(1),独立人 发表于 2006-8-29 17:11
1. 买个闹钟,以便按时叫醒你。
贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。

2. 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。
初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。

3. 每个人都有孤独的时候。
要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了,到了一个陌生的环境,面对形形色色的人和事,一下子不知所措起来,有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时,千万别浮躁,学会静心,学会忍受孤独。在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸,而去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。

4. 走运时要做好倒霉的准备。一个人的快乐并不是它拥有的多,而是因为他计较的少。
有一天,一只狐……
编辑 | 阅读全文(1562) | 回复(2),独立人 发表于 2006-8-28 15:4
关键字:管理
话说美国的安德鲁·罗文上校因为执出色的行力而被中国企业管理理论界和企业家们追捧,"罗文精神"更是成了敬业、服从、勤奋、勇敢、成功的象征。《致加西亚的信》作者阿尔伯特·哈伯德甚至这样评述:"你只有具备了坚强的意志、坚定的信念、迅捷行动的能力和集中精力做事的精神,才能成为一个把信送给‘加西亚'的人"。

    在执行力文化盛行的时候,某企业主管和执行者们都深读了《致加西亚》一书,仿佛都读透了执行的真谛。执行者们更是颇有顿悟之感,纷纷表示要像罗文那样对待所承担的任务,培养一种不辱使命的坚定执行力,立场成为中国式的罗文。然后,该企业的主管按照专家们的方案进行了全面的整顿,执行者们也全力配合,企业内"罗文"们不断涌现,执行风气似乎焕然一新。
  ……
编辑 | 阅读全文(3000) | 回复(1),独立人 发表于 2006-8-21 14:10
关键字:电影
"坦白说,亲爱的,我不在乎。"即使那些没有看过《乱世佳人》的人,可能也听过白瑞德给郝思嘉的这句临别之言。在美国电影学院日前评选出的"美国电影百佳台词"中,这句经典台词排名第一。
    哥伦比亚广播公司于本周二播放了这次台词评选揭晓仪式,仪式由前不久刚刚获得"美国公民"身份的爱尔兰演员皮尔斯·布鲁斯南主持。入选的100条台词由1500名评委从400条候选台词中选出,它们囊括了电影史上最精妙的双关语、论证语和最机智的回答。评选标准包括台词对民族词汇带来的文化影响、是否对所属电影的流传起到作用等。
    去年7月逝世的巨星马龙·白兰度的两句台词分别排在第二、第三位,这两句台词分别出自两部令他荣膺奥斯卡影帝的影片,一句是《教父》中的……
编辑 | 阅读全文(3223) | 回复(4),独立人 发表于 2006-8-18 10:12
关键字:采购
从理论上讲,采购环节有六大因素:1、采购什么 2、何时采购 3、如何采购。4、采购多少5、向谁采购6、以何种价格采购。这是一种采购管理的理想状态。
在现实做项目时远非这么简单。笔者现在所在公司是全国再生能源工程公司的佼佼者,今年在全国范围内,在建项目就多达二十几个,规模之大是空前的。客观地说,这给公司单一的采购部门带来的压力是巨大的。但项目现场频频发生的采购失误是不正常的。具体表现为:1、最基本的原材料如钢板尺寸不对;2、明确要求的无缝钢管,到货的却是有缝钢管,阀门要铸钢的来的是铸铁的等等。由于这种失误造成现场的项目管理人员迫于工期紧而疲于现场组织采购,工作上非常被动。这种现场采购活动加上向厂家返货,大大地增加了非一致成本。把集中采购的优势抵消得一干二净,最后的结果是集中采购要比分散采购的成本大得多。
产生这种采购上的失误,我们不妨使用鱼骨图分析一下,大致原因如下:
一、采购部门与项目工程部沟通……
编辑 | 阅读全文(3401) | 回复(0),独立人 发表于 2006-8-17 13:28
关键字:战略
学习用战略的眼光看问题,从战略的角度思考,那么如何培养这种“战略素养”?是个很难得过程。
编辑 | 阅读全文(4553) | 回复(3),独立人 发表于 2006-8-16 9:32

2006-8-16 9:28 | [原创]从技术到管理

关键字:项目
从“技术”到“管理”,需要的年限一般是多久。
编辑 | 阅读全文(3516) | 回复(0),独立人 发表于 2006-8-16 9:28
关键字:领导
作者:戴一鸣 
在现代企业的运作中,规模越来越大,涉足的行业面越来越宽,聘用的员工越来越多,当然,所面临的环境和问题也越来越复杂。特别是项目管理的兴起,一项工作所涉及的人员、部门越来越多,有的甚至要求员工跨国合作,要求上下游供应商和客户的参与。跨国公司利用分布于世界各地的人才进行项目开发早已不是什么新鲜事,诸如波音777、空客A380之类的需大量整合外部资源的项目也正日渐增多。面对难以预见的大量问题,错综复杂的各种关系,已不是某个超级英雄仅凭一己之力所能胜任的了。并非要否定个人英雄,但个人英雄主义的时代的确已经过去。没有一个目标一致、分工明确、组织有序的团队,要面对急剧变化的环境及日趋激烈的竞争,别说发展,生存都将是问题。
  团队不是随便一群人的简单组合。管理大师杜拉克曾说过:"组织(团队)的目的,在于促使平凡的人,可以作出不平凡的事"。团队之所以能够起到1+1>2……
编辑 | 阅读全文(2862) | 回复(0),独立人 发表于 2006-8-15 10:3
关键字:老板
1、带个公文包
如果你每天夹个公文包来上下班,那一定能让同事们认为你专注于工作,可能你的公文包一到办公室就被扔到一边。或许你的公文包每天仅仅出现在你去吃午餐的时候,但你的信息已经被传达到了。
2、坐直了
站的直,坐的直可以让你看上去一直精神饱满,充满自信。你肯定不希望同事们看到你无精打采的缩在自己电脑前吧,除非你昨天熬了一夜要完成一个报告。
3、务必准时
没有人希望等待别人,你也不希望。我常说的"不要指望我能早到,但我从不迟到。"务必要准时。
4、把个人问题留在家里
一个好的员工的重要标志就是公私分明,这意味着在工作时就是工作,不要在上班时间为和女朋友晚上看什么电影煲半天电话粥!
5、不要担心,开心一点
微笑是会传染的,这还能让别人的悲伤也不那么容易就传染给你。
6、注意容貌和气味
随身带点香口胶可能让你高喊感谢上帝。无论别人是怎么说,人们还是从他们所看到的来评价一个人。所以在周五你可以穿的……
编辑 | 阅读全文(3611) | 回复(1),独立人 发表于 2006-8-15 9:52
(共 16 条) 上一页 1 2

仅列出标题