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ebull613
2008-11-22 6:55
金字塔思维方式
wanglx3
2008-11-21 13:33
thanks for shari……
olivermu
2008-10-13 18:55
good
rex2008
2008-10-13 9:28

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userod
2008-10-13 0:26
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lizlife
2008-9-24 23:43

michael_diawise
2008-9-18 23:45
多谢啊！
bunnyfu
2008-9-18 21:20

thanks


qhyqhy
2008-9-10 20:46
OK
学习才能进步
2008-9-8 13:16
感谢！
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  • 创建：2007-1-20
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2008-6-26 14:12 | [推荐]一个企业的务实有效管理法则——具体管理实践背后的理念和逻辑

关键字：最佳实践 实施 咨询 咨询实施专版 公司治理 纪律 员工福利 工厂 人力资源
最佳实践——《潮宏基的黄金管理法则》
潮宏基珠宝39.31亿品牌价值四度蝉联“中国500最具价值品牌”
      在黄金珠宝加工行业，员工的偷窃问题相当严重。许多企业为此不得不建立了严厉的搜身和惩罚制度。然而，仍然有不少员工宁愿冒着被游街和毒打的风险，顶风盗窃。其背后，既有经济原因，也有复杂的社会原 因。

      位于广东汕头的潮宏基珠宝有限公司建立了一套独特的管理制度和企业文化，放弃了金属探测门和搜身制度，尊重员工的人格尊严和社会需求，不仅解决了员工偷窃问题，而且提高了员工的工作效率。 
 
作者： 黄铁鹰 梁钧平
解浩然 王锦刚
 
    深圳水贝工业区的某黄金珠宝首饰加工厂，早上8点钟……
编辑 | 阅读全文(810) | 回复(0),kevin.wu 发表于 2008-6-26 14:12

2007-6-13 14:35 | [转帖]实施ERP的六点经验(转发的）

关键字：管理咨询 咨询行业 售前探讨 售后探讨 顾问人生 咨询案例 精品资料
感觉不错。。就收藏到自己这里了，。。
在ERP实施的路上，我们很累，但给了我们启示，愿和大家分享……
如何企业里成功实施ERP项目？这是我们从事信息管理和维护人员最关心的话题。总结在实施中的经验教训，大致应从以下的几点注意：实施策略、组织机构、人员配置、培训工作、工作规程和绩效考核等。

在ERP实施的路上，我们很累，但给了我们启示，愿和大家分享……
如何企业里成功实施ERP项目？这是我们从事信息管理和维护人员最关心的话题。总结在实施中的经验教训，大致应从以下的几点注意：实施策略、组织机构、人员配置、培训工作、工作规程和绩效考核等。

一．实施策略
1.做好项目实施的总体规划在项目开始实施前，首先要做好项目实施的整体计划，各分项目的实施都应在整体计划所划定的框架内进行，以保证整个项目实施的协调一致。
2.充分利用企业现有的软、硬件资源在保证项目……
编辑 | 阅读全文(3250) | 回复(6),kevin.wu 发表于 2007-6-13 14:35

2007-6-10 10:30 | 资料帖-尝试发一个Mckinsey的关于战略的英文版资料

关键字：麦肯锡 Mckinsey strategy design 战略
对于我们从事这个职业的人来讲，战略在资讯实施过程中需要加以考虑和梳理的机会越来越多了，所以这里有the premium McKinsey Quarterly article "Better strategy through organizational design."的一个资料，鉴于是英文版的，不知大家是否感兴趣，有时间可以看看。
附件内容
编辑 | 阅读全文(5491) | 回复(174),kevin.wu 发表于 2007-6-10 10:30

2007-4-1 17:6 | [推荐]我和一个洗头女的对话

关键字：剑胆 琴心 呵呵
    我和一个洗头女的对话写这个标题的时候，有些忍俊不禁，不是为了招摇，但心里也存着一丝“坏意”，看看大家的反应，先道歉阿，此文非噱头，也不关风与月。哈哈哈哈

&nb……
编辑 | 阅读全文(2228) | 回复(7),kevin.wu 发表于 2007-4-1 17:6

2007-3-28 0:15 | [转帖]这篇短文对经常写PPT的人会感觉非常到位，有种茅塞顿开的感觉

关键字：PPT 制作 演示 presentation 沟通演讲与展示
这篇短文对于经常需要写PPT的人应该来讲会感觉非常到位，有种茅塞顿开的感觉，因此帖上来与大家分享，希望对大家也能够有一些帮助！

写PPT的自我总结
[（转自一个朋友的BLOG）]
思路!
做PPT最需要的就是思路.
自认做PPT我已经很高很高的高手了(自恋中...),做了7-8年,技术上没有任何问题,可是每次在做新PPT之前,还是很头痛!
头痛的东西很多:思路,架构,版面,色调,详略,图片等等.
但感觉最有用也是最头痛的就是思路.
由此,根据我的经验,我认为做PPT的流程应该是:
1,最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了.越细越好.
2,打开PPT,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来.(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时!!)
3,有了整……
编辑 | 阅读全文(6872) | 回复(67),kevin.wu 发表于 2007-3-28 0:15
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