快乐人生

昨天晚上回家，看到一个桌子上放了一个红色的方盒子。感到奇怪，以前没有见过，但是也没有在意。

吃过饭，老婆捧过来那个红盒子说：捐款！

我才看到红盒子上边写着：捐款箱。

“每天都要给灾区朋友捐款，每天至少一块钱！”

今天早上开晨会用了40分钟

我与大家约法三章，以后汇报工作最多说四句话：

1、完成了没有；

2、如果没有完成那么工作完成的进度；

2、为什么没有完成；

3、下一步计划

并且与大家定下目标，晨会不超过20分钟。

今天晨会还跟大家沟通了项目协调中的时间观念问题。

今天在畅享网看了一个朋友写的如何提高执行力的问题，里边谈到一个方面说不能只下目标，更要告诉方法。我相信今天是一个好的开始。明天将跟大家沟通如何更有效的安排自己的工作时间。

最近业务拓展遇到了困难。一方面因为行业监管严格，流程复杂后造成了用户使用方便度下降，从而造成了用户消费量下降，导致公司的一个主营业务几乎遭到灭顶之灾。而新的业务拓展也比较艰难。所以需要把精力放到老业务挖潜上面了。

这两天看《赢在中国》第二季，在一次评论中关于策划和执行牛根生和马云作出了非常好的论断：

牛根生说：《三国演义》里诸葛亮是三步一计，周瑜是一步三计，最终一步三计的还是输给了三步一计了。

马云说：一流的策划，三流的执行；三流的策划，一流的执行，我宁可选择后者。

很多时候我们都知道我们的问题所在，关键是我们有没有马上动手解决问题？我们现在几个业务大家都很明白我们的短板，关键是我需要调动大家的积极性把我们的短板先弥补出来，是的，立即，马上。这是我这两周剩余的两天时间里最重要的工作。