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2008-9-22 10:19 | [分享]ABAP 語法示例

关键字:SAP ABAP/4
001.合并字符串
    CONCATENATE C1 C2 C3 C4 INTO C5 SEPARATED BY C9.
002.拆分字符串
    SPLIT C5 AT C9 INTO C1 C2 C3 C4.
003.內表有標題行
    DATA:MAN1 LIKE TABLE OF MAN WITH HEADER LINE.
    APPEND MAN TO MAN1.
004.內表無標題行
    DATA:MAN2 LIKE TABLE OF MAN.
    MOVE MAN1[] TO MAN2.
005.內表排序
    DATA:MAN1 LIKE HASHED TABLE O……
编辑 | 阅读全文(173) | 回复(0),vincentvenn 发表于 2008-9-22 10:19
关键字:SAP DEV

初學SAP開發,因為SAP本身數據結構的龐大和複雜,很難直觀找到操作界面與後臺TABLE的關聯。

網上搜羅到一份不錯的資料,提供了18種方法,分享之!個人常用SQL Trace,基本都能找到原始的TABLE!

编辑 | 阅读全文(476) | 回复(1),vincentvenn 发表于 2008-9-11 10:40

2008-9-3 13:6 | [原创]后經理時代...

关键字:組織變動
這一次經理的離開比上一次更加平靜,而於自己的內心也格外平靜
也許上一次多少還有不捨和怨言,而這一次已經完全波瀾不興
抑或與個人性情的成熟度有關,也抑或是早有心裡準備之故
短暫幾個月的相會,讓我看到自己一年多的轉變
我想我真得現實了,也不那么富有激情了...同時,我也看到自己有了更多獨立的想法
而經理的完美主義和理想主義,我恐怕永遠都只能望其項背,無法企及
后經理時代,這個組織會如何演變下去?
進化,退化,原地踏步...?
無論如何,我尊重組織演變的自然規律
我們都該努力去適應,而適應的同時爭取能多少改善一點點我們所處的環境
但如果真得價值關衝突太重或者無法創造價值,我想我還是會不帶任何遺憾的坦然離開
因為人生中能有如此機緣再聚,足矣~
致以經理最好的祝愿,身體早日康復!
编辑 | 阅读全文(114) | 回复(2),vincentvenn 发表于 2008-9-3 13:6

2008-8-30 13:38 | [转帖]奥运IT演习

关键字:北京奧運
很有意思的一篇文章,看看熱鬧的奧運後面,IT人都在做什麽。
原文轉自經理世界網:http://www.ceocio.com.cn/  作者.周應
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2008年6月19日,是北京奥运会倒计时50天的日子。
这一天,北京奥组委技术部和奥运会IT项目总集成商源讯公司(Atos Origin)共同宣布,北京2008年奥运会第二次、也是最后一次技术演练圆满结束。为期3天的技术演练模拟了奥运会最为忙碌的3天——8月13日、16日、21日的赛事进程,对大约500个事先定义的场景进行了测试,包括设备用房进水、网络中断、断电以及赛程变更等。
作为源讯公司负责北京奥运项目的总集成师,侯杰瑞(Jeremy……
编辑 | 阅读全文(150) | 回复(1),vincentvenn 发表于 2008-8-30 13:38
关键字:项目管理案例
時見某些同事在推動一些跨部門專案(或任務)時,其郵件常以此句式開頭:“依上級主管要求...”
我想這樣寫的原因無非出於:
本身自信和能力不足,要借“上級主管”的勢,清一清可能有的路障

即便是一個小小的郵件開頭也側面反映公司的文化
完成工作任務到底是為了符合上級主管要求,還是爲了服務公司的內外部客戶?
原是職能領域的本職工作,為什麽要等到上級主管來要求?如此也只能凸顯自身專業不足而已

再萬一哪天上級糊涂了,我們會不會沒有自己的判斷標準,照著錯誤的“要求”執行下去
如此的郵件表達式不免顯得有點官僚
把專案的目的和意義表述清楚,應該遠比扯著“上級主管”的大旗來得重要!

编辑 | 阅读全文(418) | 回复(0),vincentvenn 发表于 2008-8-20 13:48
关键字:ERP实施 项目管理
深圳,X项目,起止于07.06-08.02,以乙方顾问身份主导实施
苏州,W项目,起至于08.04-08.08,以甲方工程师身份协助参与
 
X项目算是自己的孩子,小心翼翼看着他的孕育与艰难出生,在他蹒跚学步的时候却离开了他
W项目算是人家的孩子,帮忙助产了一下,也有些许看不顺眼的地方,却是以后要认养的小孩
 
刚离开X项目时一直觉得该写下些什么,想了很多,思绪万千,却又乱得很
想用冷静、理性的笔触去剖析所谓的项目管理、系统实施或者中小企业信息化
却发现自己记忆中最深刻的场景始终留在项目组那些满是酸甜苦辣的片段上
又想改用感性的笔触去回忆那里的人和事,却隐约感觉有些无法承受之重
埋藏太久的东西一旦要再触及起来,恐会情绪泛滥,有违专业精神
 
既然如此,天马行空还是写点什么吧,权作缅怀往昔,继往开来
 
一.项目背景:
X项目:深圳某高速成长型民营企业,面临上市压力
 &n……
编辑 | 阅读全文(986) | 回复(7),vincentvenn 发表于 2008-8-1 14:49

2008-7-31 14:49 | [分享]精英是什麽?

关键字:職場歷練

精英應該具備正義感,獨善其身不算精英
精英不是用來被照顧的,精英應該照顧拿不到Resource的人
......

精英到底是什麽?
我想起裡面的一句話:
“With great power,comes great responsibility!”

Spider Man

编辑 | 阅读全文(604) | 回复(2),vincentvenn 发表于 2008-7-31 14:49

2008-7-28 23:11 | [原创]Keep Your Best

关键字:Self-recognization
Everyone gets his best
Wherever you are,whatever you do,just never lose your best
*Cause it's the gift which can make you much more than yourself only
Be true to yourself,find and keep your best!
编辑 | 阅读全文(444) | 回复(3),vincentvenn 发表于 2008-7-28 23:11

2008-7-24 8:30 | [原创]SAP Coding-Lesson 03

关键字:SAP ABAP開發
Open SQL:
1.Too much "join" in sql results performance down,data process in buffer(internal table) therefore is recommended
2.Better sql for data retrieve:First master data,second transaction data
3.Two methods for data process,use working area or header line of internal table
4.Using "Select Into" will overwrite the data exist,whereas "Select Appending" will reserve
5.Dir……
编辑 | 阅读全文(222) | 回复(0),vincentvenn 发表于 2008-7-24 8:30

2008-7-19 1:34 | [原创]突然的自我

关键字:情感
今天不小心逛了一位很久不联系的朋友的博客,被她的寥寥数语触动
不知道从什么时候开始我已经不再真正反省自己
那些不是写给自己看的文字
个个都那么冷漠,没有温度地一排排立在那里,像是在嘲笑自己的虚伪

二十七、八岁是一个怎样的年龄?
我们自信,似乎有了那么一点能力和经验可以在职场混个看起来不错的样子
我们也开始自卑,精力已不如从前,热情和新鲜感在消退,而想要的成功看起来还是有点远

大伙儿不管有没有劲,都要卯足了劲往前冲
绝不让自己半刻停顿,害怕机会稍纵即逝,成为下半生的遗憾

二十七、八岁,因为世俗的压力与虚荣,我们把太多的注意力放在自己身上
千里之外的父母已经衰老,开始腰疼腿疼眼睛不好使,我们看不到
最近一次和兄弟哥们掏心窝得狂喝海聊是在什么时候,我们掐着指头算不出来
这个社会怎么了,这个地球怎么了,除了房价、股市和石油,我们似乎也说不上太多

突然的恐怖,莫非快要变成情感荒废的职场动物?

编辑 | 阅读全文(791) | 回复(6),vincentvenn 发表于 2008-7-19 1:34

2008-7-18 9:45 | [原创]天兒熱了

天熱了,大伙兒火氣都有點大
會場上有人吵
會場下有人吵
電話里有人吵
郵件里有人吵

組織變革莫非都這德行?
渴望有種疾風“細”雨,潤物“無”聲的變革啊
唉,也許是白日夢一個

编辑 | 阅读全文(546) | 回复(0),vincentvenn 发表于 2008-7-18 9:45
关键字:企业管理流程
因為發生偷盜事件,所以公司安裝4個安檢門協助糾察控管
因為安檢門反映過於靈敏,所以90%的員工都會被報警然後由保安人工安檢
因為保安人力不足,加之高峰時間員工幾千人,所以下班時間出現交通堵塞,影響了員工作息
因為影響員工作息所以保安想了個辦法將其中兩個門設置為快速通道,規定:
    自認為身上無金屬物即可選擇走快速通道,但若安檢未通過,則須留待至所有人都通過安檢再作安檢
因為整個通道約200米,而快速通道與慢速通道的分割點僅在據安檢門10米處,意思是:
    快速通道相對于慢速通道可以少排十米長的隊,但要承擔起再排190米的隊的風險
    這條近似賭徒遊戲且收益與風險不對等的規定再加上眾多的失敗案例
    使得原來的慢速通道更加慢速,走快速通道的人始終寥寥無幾
為什麽好的出發點帶來……
编辑 | 阅读全文(3835) | 回复(46),vincentvenn 发表于 2008-7-17 20:9
关键字:FROM SAP LIBRARY
1.Every document type with external number assignment must therefore be assigned a reverse document type that has internal number assignment.Documents posted with a document type that has internal number assignment are reversed by the system using the same document type if you do not specify a separate reverse document type.
2.You can delete number ranges if no numbers were assigned from it. If num……
编辑 | 阅读全文(410) | 回复(3),vincentvenn 发表于 2008-7-14 21:5
关键字:ERP架構
  普通的ERP是單維的拼圖,優秀的ERP是立體的魔方
 
  單維的系統架構只能應對一個面,物流面或者財務面,作業面或者管理面...
  所以看到有些公司生產人員用得開心,財務會計一團亂帳;
  或者成本精打細算,業務嗷嗷直叫
  多維的系統架構可以自由排列組合,靈活應對不同層面的需求,模組看似獨立卻又有機合成

  以上,讀到“...Using the XXX system, you can define each of the
  organizational units in your organization from the perspective of an
  XXX application component..."有感而發~~

编辑 | 阅读全文(742) | 回复(2),vincentvenn 发表于 2008-7-14 20:36
关键字:SAP
一.理論轟炸(實施周期-三周)
   E文的,中文的;官方發布的,民間流傳的...;通通“拿來主義”看過再說 
   舊的系統觀念和實施經驗先冷凍起來,既不推翻也不唯從,以中立的態度接納新的觀點
  
二.密集測試(實施周期-八周)
   操作測試,流程測試,MRP測試,月結測試...
   要測到走火入魔,測到做夢都是系統和欄位
三.和風細雨,撥雲見日(實施周期-兩周)
   停下來,整理整理再整理,歸納歸納再歸納
   點線面大串聯,單維到多維,開始知道啥叫“SAP
编辑 | 阅读全文(2462) | 回复(18),vincentvenn 发表于 2008-7-14 20:10
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