苏三说

自2006年9月1日畅享网“好友总动员”活动开展以来，得到了众多新老会员的广泛关注。为了回馈广大新老会员对畅享网的支持与关注，在本次“好友总动员”活动中我们精心准备了IBM笔记本电脑、《财经界 管理学家》杂志、《AMT前沿论丛》、用友《角色管理与ERP》系列丛书、AMT免费专业培训、价值2000至30000元的AMT研究报告等各类缤纷礼品。
2007年1月28日，继“好友总动员”活动成功举办后，我们又在上海举行了“2006年度好友总动员”幸运之星的抽奖仪式。两位人脉之星张文闻先生、于斌先生成功入围此次抽奖仪式。
两位人脉之星对本次抽奖仪式十分重视，张文闻先生委托他的两位朋友前来参加，于斌先生更是从辽宁千里迢迢赶来参加。仪式在畅享网CEO孟凡强先生的致辞下来开序幕，随后于斌先生谈了他对畅享网的建议和他……

ABC销售公司是ABC厂的子公司，负责ABC厂产品在全国各地区的销售工作，ABC厂依据销售额和销售货款回收率这两大指标的完成状况对销售公司进行考核，相应地，销售公司也以这两个指标为主来考核销售员的工作实绩。

　　随着产品的销售量的不断增加和营销策略的不断深化，销售公司感到人手紧缺，工作十分紧张，急需充实销售队伍。为此，从厂里录用了赵明、钱达、孙青和李强等4名职工，进行为期3个月的实习试用，作为正式销售人员的候选人。目前，他们的实习期将满，销售公司萧经理正考虑从他们中选拔合适人员作为正式销售人员，从事销售工作。根据平时对他们的观察和同事及用户对他们的评价，对他们的个人素质和工作状况进行了初步的总结，以作为选拔的依据。

1、个人素质方面

　　赵明，是个刚进厂的小伙子，今年刚满20岁，高中毕业。精力旺盛。工作肯吃苦。但平时大大咧咧、做事粗心大意，说话总是带有一股"火药味"。 ……

根据“咨询天地”圈管理申请人的在线时间、活跃程度和以往的贡献，先确定新的管理员三名。他们是：npjc ，bairedel ，东方Lily 和小蒋 。
原来的管理员有： dazui 刘晓东 
我们希望在各位管理员的带领下把咨询天地圈办成中国最大的咨询圈。
“咨询天地圈”已经有成员458人，是畅享网中成员最多的圈子，让我们为这个圈子的日益壮大共同努力吧！
畅享网

彭政策 　　一、主持访谈的能力
　　访谈的目的
　　获取信息；发布信息、推销一个注意，使之被认可；向一个人提问不是一件容易的事情，需要对被访者充满尊重和善意
　　访谈必须遵守的规则
　　准备访谈
　　1.确定访谈主题
　　2.列出所要涉及的访谈要点
　　3.对所有问题按轻重缓急进行分类，在此基础上制定访谈计划
　　4.选好访谈对象 :掌握信息的人、有决定权的人、有影响力的人
　　5.与被访者进行预约，告知访谈的目的、持续时间、地点和你的联系方法
　　进行访谈
　　选择最合适的时间，以免过多地影响对方的工作；在对方工作的地方进行访谈；访谈时间不要超过2小时；自我介绍，并再次说明访谈的目的；请对方作自我介绍、说明其职位；按预先指定的计划进行访谈，对对方的发言做好记录；对不清楚的地方或需要详细说明的地方进行复述；访谈结束时作一个简要的综述，以确保没有遗漏或误解；结束访谈并致谢。
　　访谈之后
　　撰写访谈报告，分清哪些是……

母亲的一生为你做了什么你知道吗？？你自己看看吧~~~
当你1岁的时候，她喂你吃奶并给你洗澡；而作为报答，你整晚的哭着；
当你3岁的时候，她怜爱的为你做菜；而作为报答，你把一盘她做的菜扔在地上；
当你4岁的时候，她给你买下彩笔；而作为报答，你涂了满墙的抽象画；
当你5岁的时候，她给你买了漂亮的衣服；而作为报答，你穿着它到泥坑里玩耍；
当你7岁的时候，她给你买了球；而作为报答，你用球打破了邻居的玻璃；
当你9岁的时候，她付了很多钱给你辅导钢琴；而作为报答，你常常旷课并不去练习；
当你11岁的时候，她陪你还有你的朋友们去看电影；而作为报答，你让她坐另一排去；
当你13岁的时候，她建议你去把头发剪了，而你说她不懂什么是现在的时髦发型；
当你14岁的时候，她付了你一个月的夏令营费用，而你却一整月没有打一个电话给她；
当你15岁的时候，她下班回家想拥抱你一下，而作为报答，你转身进屋把门插上了；
当你1……

本文是以另一篇文章《IT经理们对老板的10大抱怨》为基础的，后者的作者为Judith Mottl。

当TechRepublic询问IT经理人员对cio们以及对其它的技术主管人员的最大的抱怨的时候，回答往往是很快地、反应是非常激烈的。TechRepublic知道，IT经理们早已经对下面的事情习以为常了：CIO从来都不会听从我的建议，虽然我比他们知道的多得多，但是我很少会受到CIO的赏识。但是，TechRepublic也没有料到会有那么多的IT经理们期望他们的CIO们能够多了解一下他们的苦恼，改变原来的工作行为和态度。或许当你看到下面的一系列的抱怨的时候会感到很吃惊，但是毫无疑问它们都是存在的。

同时，我们必须承认：尽管这像苦口的药一样难以下咽，但是还是建议CIO和副总裁们读一读名列榜首的抱怨，并且据此调整他们的管理方式和习惯。这样不仅能加固和增强管理关系，也很有可能会提高管理效率。

1 CIO在做……

  亲爱的朋友，大家好！
畅享网测试版7月2日上线后，广大热心的会员朋友提出了很多建设性的建议和意见。在针对畅享网建设进行的三次网友恳谈会上，很多朋友从不同角度反馈了问题，提出了建议。在此，对所有参与畅享网建设的朋友表示深深的谢意！
根据各位朋友的建议，并结合对用户需求的进一步调研，畅享网将于8月21日推出一些增强用户体验的功能：
        ·鉴于91％的畅享网访问者采用1024*768及以上分辩率，故新版面从800*600调整为1024*768，以能提供更丰富的内容。
        ·论坛版式调整为用户特别是AMT Club所熟悉的论坛版式，并提供了最新精华、点击排行、知识财富榜、藏珠阁等AMT Club中为网……

一个网站项目的确立是建立在各种各样的需求上面的，这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要，其中客户的实际需求也就是说这种交易性质的需求占了绝大部分。面对对网站开发拥有不同知识层面的客户，项目的负责人对用户需求的理解程度，在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求，并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目开发的每个成员，保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方向进行，是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。就这个问题，本文想提出自己的一些看法和建议，希望各位读者批评指正：
一、 那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动

需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的……