[原创]武汉思博培训俱乐部会员期刊创刊：供应商管理

创刊词：

2002年年底的一天，我有幸赴位于苏州新区的明基电通营销中心参加HR沙龙，那次沙龙汇聚了来自苏州园区、新区和其他区域的很多企业HR人员，包括摩托罗拉、诺基亚、飞利浦、罗技电子、西门子等诸多优秀企业的HR，当时的我十分稚嫩，小组讨论时也鼓起勇气在诸多前辈面前表达自己的想法，印象非常深刻。
如今4年快过去了，一直对BenQ的这种促进本地HR互相交流的形式大为赞赏，也期望在自己工作的区域能有这样纯粹和高质量的沙龙和论坛，于是，也一直在关注与本地HR们的交流。
如今，怀着平和的心态，有意发起成立一家纯民间、非盈利性质的培训俱乐部，之所以取名为“思博”，取自“思教学长 博识慎行”头二字，旨在希望促进企业实务HR们日常的交流和分享，通过对企业培训和人才发展的探讨达到增长学识的目的，并且慎重的运用于企业实践当中。
既称之为俱乐部，单靠某一人或几个人的努力是不行的，而是需要有共同志趣和理念的一群人持续的投入，借思博培训会员期刊创刊之际，期望能有更多的同仁加入进来，促进分享与交流。
愿您在这本小册子中有一点收获。

Niko 于4月21日武汉

本期专题策划：培训供应商管理与甄选

前言：企业对员工培训越来越重视，逐步加大了对培训的投资，人力资源部门在培训资源的获取和选择方面有了更多的余地，但是在面对市场上鱼龙混杂的培训机构和顾问公司，怎样才能选择适合自己的外部培训公司进行合作，从而更好得推进和实现公司一系列的培训计划和目标呢？本期专题策划将和大家共同来探讨这个问题。

（详见附件期刊）

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