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| | | | - 创建：2006-7-5
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| | | | 核心员工想走，企业该咋办？  第一、选择保密沟通 员工选择辞职，必然有其原因。我们应该首先了解员工因为什么辞职，辞职的目的是什么，以便对症下药。 通常，在与员工沟通前，应进行充分准备。首先，要注意选择合适的人；其次，注意选择合适的时间和地点，这两点的选择以保密为首要原则，这样能给员工改变主意的余地。最后，要推断出员工辞职的几种可能，并且要针对推断的结果制定不同的谈话策略，以增强谈话的成功率。 在与员工沟通时，要推心置腹。初次沟通时，应侧重从员工的角度出发，以咨询为主，尽可能全面的掌握员工辞职的真实原因。二次沟通前，要进行人才价值评估，衡量该员工为单位带来的效益，及外聘同类…… 管“好”核心员工 核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，也是企业参与市场竞争的有力武器。如何管理“好”核心员工，提高核心员工对企业的忠诚度，积极发挥自身的资源优势，是众多企业着力探讨的问题。 一、核心员工的概念及特点界定
（一）核心员工的概念。 核心员工是指能够帮助企业实现公司战略目标和保持、提高公司的竞争优势，或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力和抵御 企业管理风险能力的员工。我们可以从以下几个方面对这个概念进行理解：1.核心员工是有助于企业实现战略目标的员工。2.核心员工是指能够保持、提高公司的市场竞争优势的员工。核心员工可以凭借其较高的知识或技能帮助企业保持和提高竞争优势，如凭借技术优势增强产…… 目前，有相当大部分的公司都在经历着经济萧条所带来的利润下降，在这样的形势下，对于很多公司面临的 绩效考评和工资增长的问题我们如何解决？是否因为利润的不足而停滞绩效考评及工资的增长？ 对这个问题我的第一个想法就是在这个时刻，这个时间点，业绩管理（performance Management) 与 绩效考核（Performance Review ) 是一个特别的临界点，换句话说就是双刃剑。如果公司是不盈利的-- 即经济状况失控，那么业绩管理相关的问题就会涌现出来, 当业绩管理系统本身就有问题的时候，对于考评来讲是否还可以做到有效和公平？ 我们来试着考虑以下这几个问题： - 公司的业绩目标是与公司业务战略相契合的吗？公司的业绩目标是按照业绩管理流程建立并分解到每一个员工的吗？ - 公司业务战略是如何在公司内进行传达和宣贯的？例如，核心竞争力确定了吗？目标透明吗？ - 为目标…… TX们， 沉寂了很久，只为了让自己可以把感情和工作能够都处理好.. 看来，自己还是俗人一个，当面临感情的波折时， 还是放弃了工作的激情，放弃了思考.... 这里很对不起我的老板，我这一年真的很消极... 虽然我没有影响正常的工作，但太消极了，太平庸了，这肯定不是他所希望的... 也不是我自己所应该做的，但好在，我站起来了，重新可以燃起工作的激情了.... 加油！ 重回畅享，和大家分享，只是为了告诉大家：人生短暂，快乐就好！！！！ 我做了母亲要我做的事情---对话宣布隐退后的比尔·盖茨 比尔·盖茨宣布隐退，打算把全部精力和资产(580亿美元)投入自己的慈善事业。22日，他接受了《新闻周刊》的专访，谈及自己在微软的起起伏伏、未来的计划，以及基金会的运营。 不想死在微软这份工作上
如果可以，想“删除”反垄断
问:在盖茨基金会时，你都会做些什么?
答:我有多出四倍的时间，做一些战略研究，这包括教育、不同疾病、农业、微观经济等方面。我更多会谈及基金会，也会去非洲和印度旅行。作为资金项目的内容，还会跟一些制药公司会面。我也会见一些慈善家，学习更多的科学知识，更多有关健康的知识。教育也是一个方面，这方面我还没能做到很好，一些伟大的思想家认为教师可以向彼此学习，用不同方式利用教学工具，课程安排也可以做出改进。这一点上，梅…… 曾经, 我们因为得不到爱, 不懂得爱而怀疑天长地久. 曾经, 我们因为生活工作的挫折和不公而开始怀疑人生的意义. 又曾几时, 我们概叹人生的价值应该如何体现.. 我们曾经彷徨, 无奈, 抑郁 ..... 我们要得太多了, 却惟独没有仔细思考过活着的意义... 看着脆弱如花的生命在瞬间消失, 看着我们的同胞在灾难中的无力, 我们是不是应该庆幸, 我们还活着 , 还有很多的梦想可以去实现.. 我们是不是应该快乐,知足, 学会感恩, 学会回报, 学会付出..... 这些也许才是我们活着的意义,快乐的根本... 让我们祈祷,.. 为所有的同胞, 祈祷平安, 祈祷快乐..祈祷未来... 今天给爸爸妈妈电话, 知道他们身体都好,我就很放心,.. 爸爸妈妈年岁都大了，儿女们都分散在不同的城市, 没办法时时刻刻的尽孝, 尤其是我,感情上一直没有一个好的归宿, 让爸爸妈妈一直担心. 我是他们唯一的女儿, 想想从我小时候,上学,考学,工作, 谈恋爱, 就一直没让他们省心过, 我的个性太强, 很少听得进他们的意见,一直都我行我素, 由着性子做事,,, 我知道他们很担心我, 一个女孩一个人在外面闯荡, 虽然我运气很好, 没遇到什么大的挫折, 但毕竟做为老人肯定时时刻刻都为我担心.... 在感情上投入的太多，伤害也大, 现在才慢慢的感受到亲情才是最最牢靠的, 不会背叛的... 而我们往往最容易忽略这些太容易得…… 先贴图吧... .jpg)
继续哦.... 这次在北京见了好多朋友, 惊然发现居然好多朋友都在北京，呵呵。。 唯一的感觉就是朋友是一生的，感情真的很脆弱，反省了一下自己，觉得自己挺钝的，在感情这方面，不懂得爱也不懂得被爱，以前很不屑于去看类似这方面的书籍，总觉得很无聊，现在才发现情商很重要，可以让自己快乐，也让别人快乐。。 还不晚，趁现在开始珍惜一切可以珍惜的一切。。。 
各级领导者的培养
Cultivate Leaders At All Levels
Richard Evans
United Utilities董事会主席 All organizations, big or small, need leadership. By and large, people take great pride in high quality leadership. It’s not just a question of looking at the guy at the top of the company; the chairman or the CEO. People today need to have leadership in all areas of the company and organizations in which they work.
Lea…… "五一" 不知该怎么过, 也不想回家,时间太短了.. 在MSN上问了几个朋友, 大家都安排好了出游计划, 也许我计划的太晚了.. 我准备计划一次一个人的旅行, 给自己一个出口, 彻底放松一下. 一直以来,自己都是那种给人感觉是需要人照顾的那种, 所以, 我也想背起包, 出去看看外面的世界, 开阔自己的心胸. 相信一切都会过去的, 真的希望自己真正快乐起来, 找回自己,... 回来贴照片给大家.... 如果.这爱情不属于你,那么,请你放开你的手.爱到痛了，痛到哭了，于是选择了放手。 放手是一种无奈的绝望，痛彻心扉。当曾经珍爱如生命的人即将相逢陌路时，才恍然大悟：原来，曾经以为的天长地久， 其实不过是萍水相逢。 曾经以为可以这样牵着手一路走下去，可是放手了才明白，一切只是两条平行线偶然的相交，当一切都烟消云散， 平行的依旧平行，即使相隔不远，也已是人各天涯。 勇敢的代价是自己先放下，承认失败，接受无奈，轻轻地叹一口气，祝福他今后幸福快乐，从此心若止水，难起波澜。 蜷缩在角落，等待着伤口平复，体会着敢爱敢恨敢失去的洒脱。 幸福的感觉也许只能刹那，刹那过后，是一个人的精彩。 放手后的日子，总是落落寡欢，会莫名地为了一首歌、一部戏、甚或是一句话而泪流满面，总觉得天是黑的，云是灰的， 总觉得失去了生活的意义。 可是，朋友告诉我：你什么都没有失去，你只是回到了认识他以前的日子。 我释然，就像烟花不可能永远挂…… 主导你自己的发展
Take Ownership Of Your Own Development
Jay Conger，
Kravis领导力研究所,
Henry Kravis研究教席教授 基本上，每位管理者和经理人都能将自己培养成领导者。下面让我来讲一则故事，这故事告诉我们，你和我都应该通过自己的努力，把自己培养成领导人。
故事发生在多年之前，当时我还是一个小男孩，实际上只有4岁，我的父母带着我、我的哥哥与妹妹去了法国南部。风和日丽的一天，我的母亲带我们去了酒店的游泳池。出乎我们意料的是，她走到外面，找了一位救生员来教我的哥哥学游泳。
我们到了这个宽敞的游泳池，这时我看到一位年轻的法国男人朝我们这边走来，从体格上看像是救生员，他径直地向我们走来。他…… 最近很忙,很多不同职能的工作交叉在一起, 让我曾一度缺乏思考的大脑感觉很紧张，很多事堆积在一起。。 聪明与智慧是不同的，现在了解了，一个人可以有智慧，但不一定聪明，因为聪明是体现在应对突发事件、接受一个新的理念并熟练的运用，融会贯通，这是聪明人。。。 ，而聪明的人也不一定智慧，因为智慧是思想里深层次的沉淀，是一种淡定和从容，有时是超脱了现实的一种东西，很难解释清楚... 幸运的是，本人是兼具了聪明与智慧（原谅我这个自恋狂，呵呵）。总是能够在繁杂中游刃有余，但也真的很累，因为完美，容不得半点瑕疵，因为利落，容不得半点拖沓，唉，歇一下，静一下，总结一下，沉淀一下，就是为智慧做准备。。 想通了一些事情，回头看自己的blog, 感觉最近半年实在是自怨自哀的可怜，我何曾是这样一个女子，其实，真的是每天都这样过去，充实也好，快乐也好，悲伤也好，得到也好，失去也好，其实都给自己内心积攒了很多的东西。 其实任…… 看到一首歌, 跟大家分享.... 《对的人》
你问在我心中 是否还苦恼
那次受伤 否决了爱的好
谢谢你的关照 我一切都好
一个人 不算困扰
爱虽然很美妙 却不能为了寂寞 又陷了泥沼
爱要耐心等待 仔细寻找 感觉很重要
宁可空白了手 等候一次 真心的拥抱
我相信在(这个)世界上 一定会遇到
对的人出现(在眼角)
那次流过的泪 让我学习到
如何祝福 如何转身 不要
在眼泪体会到 与自己拥抱
爱不是一种需要 是一种对照
爱虽然很美妙 却不能为了寂寞 又陷了泥沼
爱要耐心等待 仔细寻找 感觉很重要
宁可空白了手 等候一次 真心的拥抱
我相信在(这个)世界上 一定会遇到
对的人出现(在眼角)
能愿意为了一份爱 付出去多少
然后得到多少并不计较
当我想清楚的时候 我就算已经准备好
放手去爱 海阔天高
喔... 耶...
爱要耐心等待 仔细寻找 感觉很重要
宁可空白了手 等候一次 真心的拥抱
我相信在(这个)世界上 一定会遇到
对的人出现(在眼…… "They don't have a clue."Chances are you've heard this comment at work. Maybe it's managers talking about a group of workers, or employees venting about their leaders, or one department talking dismissively about another. Maybe no one actually says it out loud; it's muttered in hallways or implied via facial expressions. But most of us have at least had this thought at one time or anothe……
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爱若琴弦
譬如朝露，去日苦多
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PB 越狱
知识管理的企业实践