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| | | | - 创建：2006-7-12
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| | | | 简况厦门航空作为国内一家优秀的航空公司，信息化建设一直是公司的重点，公司建立了Oracle财务系统、销售系统、安全生产（QAR）系统、航班运行管理系统（FOC）、OA系统等信息化管理系统，但随着公司的不断发展、信息化系统的不断增多，厦航也遇到了信息化过程中的一些问题。 面临挑战¨ 每个系统都有一套自己用户组织架构，随着系统的不断增加，导致管理复杂，维护成本高。¨ 各个系统相互独立，导致数据很难共享，为了做一份报表，往往要查看几个系统。¨ …… 知识管理作为知识经济时代企业的基本管理理念和方法，已经得到了越多越多企业的认同，中国企业对知识管理的务实实践正以良好的态势向前发展。连续两年（2005、2006年）对中国知识管理趋势调查研究的报告结论也一再说明：知识管理不是“要不要”的问题，而是“什么时候做”的问题。 我们幸喜地发现，国内已经有众多的优秀企业走在了知识管理的前列，开展了众多文化层面、管理层面、IT层面等不同的知识管理实践。而企业知识门户作为知识管理重要的IT落地手段，也成为越来越多企业的共识。 因此，本次调查将在蓝凌2005、2006年&l…… 近日，蓝凌北京分公司传来喜讯，成功中标华夏柏欣经营管理顾问有限公司EKP项目，助力华夏柏欣构筑企业知识化平台，提高专业的服务水平和效率，全面提升企业的竞争能力。 华夏柏欣经营管理顾问有限公司由一队拥有丰富地产发展经验之资深专业人士共同创立，凭借专业资深的团队、国际化视野与本土化实践经验，致力为各大发展商、商户及机构投资者提供专业的综合地产顾问服务。尤其在商业项目的前期策划、招商方案及代理、市场推广、营运及资产管理以及投资服务等方面，我们融合了国内外成功案例与植根中国市场的操作经验，确保核心成员全程实际参与所有项目，为客户提供具有高度实效性，与长期增值潜力的双赢方案。
华夏柏欣成立以来，以超卓的综合力量和成功的顾问案例，在业界树立了良好口碑。配合蓬勃发展的中国房地产市场，公司业务高速发展。以北京和上海为核心，深圳、成都、重庆及沈阳分…… 继签约银城实业之后，日前，蓝凌上海分公司在房地产行业再次突破，与上海保利房地产开发有限公司成功签约，通过搭建基于知识管理的强大、高效、成熟、稳定的知识化平台，规范企业管理流程，提高整个企业的运作效率，加强了企业的核心竞争力。上海保利房地产开发有限公司成立于2003年，注册资本金1亿元人民币，是保利房地产（集团）股份有限公司在上海业务的运作平台。公司下辖三个项目公司：上海建乔房地产有限公司，上海君兰置业有限公司和上海保利建锦房地产有限公司。
公司目前在上海已开发三个住宅项目，分别是保利· 十二橡树庄园、保利·香槟花园和保利·海上五月花。
保利·十二橡树庄园位于上海市松江区，占地16万平方米，是一个以独栋为主的纯别墅社区。该项目05年10月份陆续推向市场…… 刚获悉，蓝凌成都分公司与云南地矿资源股份有限公司正式签约，通过搭建企业知识化平台EKP，全面提高公司的管理水平和核心竞争力。由云南地矿勘查总公司（集团）、上海国金投资有限公司、云南冶金集团总公司、昆明金马源生物工程有限公司、中国地质大学、北京矿冶研究总院等六家发起人，于2001年8月共同注册设立，以矿产资源的勘查，矿产品开采、选冶和销售为主营业务，是一家探、采、选、冶、贸一体化的现代企业。 2006年12月，经增资扩股，新增深圳大百汇投资有限公司等三家股东。目前，云南地矿勘查工程总公司（集团）和深圳大百汇投资公司分别为云矿资源第一和第二大股东。 公司具有规范的法人治理结构，拥有全资勘查分公司5家，全资生产单位（矿山）9家，控股子公司13家，参股公司9家。现有员工1000余人，其中博士2人、硕士及研究生28人，高级技术职称者81人、中级技术职称者212人…… 蓝凌北京分公司再创佳绩，成功签约北京东方道迩信息技术有限责任公EKP项目，助力东方道迩推动信息化发展，提升企业的管理水平，创建高效率的知识化管理环境。 东方道迩创立于2001年11月，是一家综合实力雄厚的高新技术企业，为政府和行业用户提供空间信息系统的全面解决方案。我们的业务范围涵盖了空间信息领域的上、中、下游，包括数据获取、数据处理和数据应用的各个方面。在国内和海外建立了多家分支机构，用户遍及亚洲、欧洲、北美、南美等全球市场。
今日的东方道迩发展迅速，企业规模达到500余人，总部坐落于中国的硅谷——北京中关村核心地带的中钢国际广场，并在中关村科技园大兴园区拥有8000平米的生产基地。为满足日益增长的市场需求，2008年初，东方道迩在济南齐鲁软件园建立新的生产基地，把生产总规模一跃提升到1500人。凭借着服…… 助您企业降低成本，帮助您提高企业产能！帮助您提升企业核心竞争力！。。。。。。时间：2008年6月28日 地址：深圳 北大研究院培训安排：6月28日(星期六)
| 8:30~9:00
| 签到
| 9:00~12:00
| 知识管理基本概念
| 知识管理案例和方法论
| 12:00~14:00
| 午餐
| 14:00~17:00
| 知识型企业管理和文化促成
| 知识管理的IT实现
| 17:30
| 颁发结业证书，合影留言，活动结束
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报名方式：本次培训市场参考价：2800元/人(含讲义、午餐、茶点)参与模式：本期培训名额限定30人内1、线上报名：登录蓝凌外网http://www.landray.com.cn 活动宣传窗口，直接在线填写或者下载报名表报名。2、电话/邮件报名：贺先生 0755-26012345转2104 hey@landray.com.cn孙小姐0755-2601…… 随着集团规模的扩张，集团型企业在享受着统一采购、结算、制造和营销所带来的规模效益的同时，组织机构的庞大，导致在管理与控制方面出现很多无法避免的问题，如：总部不能及时监控下属公司的销售、项目、财务等信息，无法采取相应的管理与措施控制;跨行业发展带来的沟通问题;专业化分工带来的资源整合问题等。IT技术应用的深入，为集团化实现高效率低成本的管控提供了可能性和现实性。如何建立一套适应自身发展的信息系统，以推动企业成长创新，保证企业业务快速发展。实现卓越运营，是处在高速发展时期中泰化学所面临的一大难题。。。。。。详细内容：http://www.landray.com.cn/Case/ShowArticle.aspx?ArticleID=650 TCL移动通信公司坐落在珠江三角洲东北端的广东惠州市，它最初推出的宝石手机凭借着精致的外观设计以及具有轰动效应的广告策划成功进军中国手机市场，并一举成名。短短的几年，企业的规模在不断扩大，业务范围也在迅速扩展，TCL移动已成为TCL集团股份有限公司的第二大支柱企业，在全国设立几十家的分公司，各地还设立了办事处，分销商，营销网点，公司有几千名员工，这么庞大的组织在管理上也势必会出现问题，面对着日益增加的公司业务量，以及需要应对越来越激得烈市场竞争，TCL移动迫切需要解决以下几个棘手问题： 1、日常文件的流转耽误时机。 由于企业组织过于庞大，光花费在传送和报送的时间就已经很长。如果又遇到高层领导恰好不在公司的情况，而审批的报告文件又是急件，那就势必会延误决策时间，造成损失。 2、部门与部门之间割据降低了工作效率。 跨部门之间由于联系松散，信息交流不频繁甚至困难，导…… 日前，蓝凌成都分公司传来喜讯，重庆美心集团与蓝凌成功签约，共同打造集团知识化平台，这是继美心曲轴后的又一次合作，美心集团将借助蓝凌EKP，整合集团资源，粉碎信息孤岛，全面提高集团的管理水平。 美心集团是以门业为主，投资涵盖汽车、摩托车、通用汽油机部品，新型环保建材、房地产开发、市政建设、国际贸易、广告传媒、园艺装饰、石料开采、商业物管等领域的综合经济体。 集团中美合资美心•麦森门业有限公司以世界门业制造基地为目标，其产品的创新能力和工艺水准领先同侪。已通过美国ITS、英国BS国际安全认证、中国GA认证和ISO9001：2000国际质量体系认证。经过多年发展，建立了符合客户利益的竞争优势，能规模化制造防盗门、室内门、防火门、车库门、卷帘门等系列产品，畅销世界三十多个国家和地区。 集团美心曲轴制造有限公司是中国西部最具实力的摩托车、通用…… 蓝凌成都分公司近日再建丰碑客户，与中信实业银行重庆分行成功签约，帮助中信实业银行重庆分行构建企业知识化平台，全面提升管理水平，实现信息交流和共享，为满足现代金融机构高效率、高效益、风险控制和科学决策的要求奠定了坚实的基础。 中信银行重庆分行成立于1999年4月8日，现有员工近507人，平均年龄31岁，100％大专学历，硕士及以上学历22人。分行下设解放碑支行、南坪支行、沙坪坝支行、杨家坪支行、江北支行、高新支行、北部新区支行、大渡口支行、上清寺支行、涪陵支行、万州支行和分行营业部等12家营业网点，以及11家在行式自助银行、12家离行式自助银行，营业网络覆盖重庆主要城区及三峡库区腹地。 2007年，在上年荣获总行“优秀行”称号基础上，整体经营管理情况得到进一步提升。当年重庆分行各主线业务核心增量均创佳绩，其中，对公存款日均增量、储…… 蓝凌在知识管理领域经过不断的探索、研究，形成了适合企业应用的知识管理的方法与工具，并在实践中不断丰富、完善与提高，使知识管理能够扎根于企业管理之中。蓝凌认为：知识管理是通过管理与技术手段，使人与知识紧密结合，让知识的沉淀、共享、学习、应用和创新这个“知识之轮”循环转动，并通过知识共享的文化，提高企业的效益和效率，为企业创造价值，赢得竞争优势。从“知识之轮”可以看出，知识管理核心要把握如下三个方面：1、知识管理是企业对其所拥有的知识资源进行管理的过程，其核心的管理对象是知识；2、让知识沉淀、知识共享、知识学习、知识应用、知识创新等运转环节（简称为“知识之轮”）循环运转，才能使知识指导行动，不断地产生价值；3、如何驱动“知识之轮”？文化、管理、技术是企业驱动“知识之轮&rd…… 随着企业信息化的发展和成熟，目前很多企业的OA系统已经整合了越来越多的应用，日趋变得复杂，也远远超出了传统OA的范畴，集成了人、财、物、信息、知识等诸多企业的资源，逐步成为一个员工办公、中层管理、领导决策的知识协同的平台。而新一代的OA更是融合了协同、知识管理、门户等精髓，OA这棵“老树”开始绽放“新花”，脱胎换骨，重新焕发出新的光彩。因此我们也需要用发展的眼光来看待这种新的发展趋势。OA的发展其实是一个不断求新求变的过程，纵观OA的发展历程，是伴随着企业信息化发展的浪潮起伏，不同的信息化发展阶段也对应不同的OA发展阶段……
解决方案：http://www.l_andray.com.cn/Solutions/ShowArticle.aspx?ClassID=8成功案例：http://www.l_andr…… 随着信息化建设的不断发展，企业内的信息系统的应用越来越广泛，为了适应业务发展的需要逐步建立了不同的应用系统，如ERP、财务、CRM、eHR、OA等管理系统，但由于历史原因系统与系统缺乏整体的考虑。系统间彼此孤立，数据分散；用户由于需要必须要频繁的登录不同的系统，使用方法不统一、安全性缺乏统一的管理机制与控制；对于企业内部不同工作岗位的人员来说，所需要的资源存放在不同的系统当中，导致频繁的在系统间来回的切换；同一信息在财务、ERP、CRM等系统可能都保存，导致信息的不一致，不同的信息由于分散存储在不同的系统，也很难形成组织统一的信息模型；当企业面临端到端的服务挑战时，却由于不同的业务流程在不同的系统流转而无法满足，企业的协同效率明显受到制约。这些现象已并渐渐开始阻碍企业的管理与发展。企业信息门户就是要针对上述问题而构建的企业统一的门户，帮助企业实现以下目标…&he…… 客户背景重庆隆鑫工业集团是一家跨地域、大规模、专业化从事摩托车、摩托车发动机以及相关的热动力产品的研发、生产和销售的大型民营企业集团。隆鑫集团在是中国摩托车行业位列前十强，是中国最大的摩托车及发动机生产基地之一，其生产线技术水平及企业内部管理在国内同行处于领先水平。 2004 年，隆鑫工业集团凭借卓越表现再次跻身于中国制造行业 500 强和重庆市工业企业 50 强。同时摩托车总体产销量继续巩固了行业第一集团军的地位；发动机取得历史性突破；出口保持 20 ％以上的增长；沙滩车、通机等热动力产品在行业处于领先地位；隆鑫摩托荣获了中国名牌产品称号。 关键需求随着近年来市场需求的快速发展及市场竞争的日趋激烈，隆鑫工业集团现有的传统信息管理方式跟目前企业快速增长的速度相比已相形见拙：流程处理总是拖拖拉拉，相关信息无法快速反馈，对市场变化反应极慢。隆鑫工业集团一方面内部对于加……
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