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2008-5-10 16:58 | 心灵成长的经历

我想每个人的一生当中,都有生一场病的经历,但不知道有没这种感觉:“当人处理于生病状态下,思维是有些僵化,加上走路非常慢,所以反应也比较慢,这种情况下,每天可以什么都不想,大脑也停留在非傻子水准,有一种与世无争的无为无欲心态,有时也会回忆种种往事和经历,回想自己熟悉的人物,觉得很多事是可以不理会,不需要计较,不需要去追求太多,更觉得有些人活的太可笑,可悲了”。但如果每个人真的都有这种感觉,并且都处理于这种状态去生活,可能人与人之前没有争议,没有斗争,没有的太多.....,人人拥有非常安祥、和谐的空间;如果这种乌托邦存在,人类可能就不会进化了,没有生机,所以不需要去抱怨人的各种自私、争夺等心理,而是让自己活中的心灵更加冷静、自信、勇敢、果断...有过一场病的人或许都有这种心灵成长的经历。

 

编辑 | 阅读全文(194) | 回复(0),carolyn 发表于 2008-5-10 16:58

2008-2-19 17:53 | 深入基层的实践

偶然的决策,让我有机会深入基层研究与分析,为流程管理之路打基础,同时,也是一种定位,一种更专业的方向

编辑 | 阅读全文(153) | 回复(1),carolyn 发表于 2008-2-19 17:53

2007-9-28 18:4 | 克林顿的座右铭

克林顿的座右铭
 
    青春,不是人生的一个时期,不是朱唇红颜,也不是灵活的关节;而是坚定的意志,丰富的想象,饱满的情绪,也是荡漾在生命甘泉中的一丝清凉。
 
    青春的内涵,是战胜怯懦的勇气,是敢于冒险的精神,而不是好逸恶劳。许多60岁的人,反比20岁的人更具上述品质。年岁虽增,但并不衰老;衰老的成因,是放弃了对理想的追求!
 
    岁月褶皱肌肤,暮气却能褶皱灵魂。烦恼、恐惧,乃至自疑均可摧垮精神,伤害元气!
 
    人人心中,都有一部无线电台。只要能从他人或造物主那里收到美好、希望、欢畅、勇敢及力量的信息,我们便拥有青春。
 
    一旦天线……
编辑 | 阅读全文(247) | 回复(1),carolyn 发表于 2007-9-28 18:4

2007-8-28 16:59 | 工作是一种娱乐

分享温斯顿.丘吉尔“工作和娱乐”的见解  
       要想获得真正的快乐与安宁,一个人应该有至少两三种爱好,而且必须是真正的爱好。到晚年才说“我对什么什么有兴趣”是没用的,这只会徒然增添精神负担。一个人可以在自己工作之外的领域获得渊博的知识,不过他可能几乎得不到什么好处或是消遣。做你喜欢的事是没用的,你必须喜欢你所做的事。总的来说,人可以分为三种:劳累而死的、忧虑而死的、和烦恼而死的。对于那些体力劳动者来说,经历了一周精疲力竭的体力劳作,周六下午让他们去踢足球或者打棒球是没有意义的。而对那些政治家、专业人士或者商人来说,他们已经为严肃的事情操劳或烦恼六天了,周末再让他们为琐事劳神也是没有意义的。
  也可以说,那些理性的、勤勉的、有价值的人们可分为两类,一类,他们的工作就是工作,娱乐……
编辑 | 阅读全文(217) | 回复(0),carolyn 发表于 2007-8-28 16:59

2007-8-20 16:49 | 流程思维

关键字:流程 思维方式

“授人以鱼,不如授人以渔”,这是我曾经给公司内部员工开展流程管理培训时引用的俗语。我希望能给他们分享受一种流程管理的思维方式,而不是一种流程文件编制技术。

在几年的流程管理经验中,深感无论做什么事,流程思维是最重要的,不管你是按什么规则或方法操作,都要有一种思维导自己或他人,而流程管理一种很好的思维方式。

但在公司内部开展流程管理工作,发现大部分人是难以一下子接受这个思维,即使是专门指导某人,也需要半年到一年的时间,他才有这种潜意识,并应用这种思维来指导自己的实际工作。

而且,有些本身从事流程管理的人员也坚持不下去,觉得难以推广或没有方向,最后转行了。

所以一个企业做流程管理的核心,是一种流程文化,一种思维,一种意念, 能让大家互相配合,不断创新的源码。

编辑 | 阅读全文(349) | 回复(0),carolyn 发表于 2007-8-20 16:49

2007-7-19 11:38 | 暂时转行了

关键字:流程管理 转行
专职的流程管理,转到另一项工作,回想半年来,杂事一堆,却未修成正果,原本清晰的思路,却被各种事、人给阻碍了,倒是花了点心思优化系统功能,现在是万事初具,只欠春风了。
期间,也体会了有苦不想、也不愿说的感觉,原本坚信用流程的思维来思考,凡事都能找到切入口,问题可以解决的,但有了人为、利益因素,简单的事也无故复杂了,复杂的事也越来越复杂了,原本由你来开展,却由别人接手了,只因自己公正的责任心,仍然保持了清晰的思路,当初真恨不得能够冲上前去,涮涮搞定一切,可是,如果这样,后果会很可怕,况且自己也没职权,就只好先闲不闲的干。
虽然,暂时没有机会做专职的流程管理,但无论什么条件,什么工作,我都会用流程的思维来思考,这也是做流程管理几年来最珍贵的收获,前期的项目也验证了我的思维是完全正确的,也让我想起来王玉荣老师曾经提到过,任何新的项目,由她来开头会做得很好,也许,流程管理专家也是原因之一。
 
&……
编辑 | 阅读全文(169) | 回复(1),carolyn 发表于 2007-7-19 11:38

2007-6-4 16:26 | 你有几张VIP卡

关键字:VIP 尊贵 价值
最近感觉自己的手袋有些重,总想减少重量,却也轻不了多少,最后发觉,原来是自己包里的卡太多了,吃、穿、用,加起来十几张,太多了,于是就精简了,保留了1、2张常用且精美的VIP卡,其它的暂时在抽屉里睡大觉吧。
对于VIP获得,一般是消费达多少金额,商家赠送你一张VIP卡,你就成为名副其实的VIP了,再次消费就有些优惠,一般也就打一下折扣,没什么特别的价值,倒是经常收到杂类的促销短信,如果心动的话,就多掏钱吧,总体上没有特别的所谓的“VIP感”。
如果,有一天,你经常光顾的商家说:“想成为我们的VIP吗,只要您愿意,即可成为我们的VIP会员,享受尊贵的VIP服务”,你会当真吗?你愿意以个人资料为代价而获得VIP的尊贵身份吗?
VIP在你的心中份量有多大,你又多少VIP卡呢?


编辑 | 阅读全文(248) | 回复(1),carolyn 发表于 2007-6-4 16:26

2007-6-2 10:57 | 心灵超市

关键字:心灵 商品
东方早报5月25日报道:“我想买两瓶‘暂停’和一瓶‘睡满8小时’。”昨天中午11时35分,位于上海新天地北里的国内首家“心灵超市”刚开业5分钟,就有生意上门,一位在附近上班的女白领付给收银员60元后,拿着三个贴着标签的空瓶子心满意足地走了。“心灵超市”收银台工作人员称,在开业3小时内,已成交50多单。
首次听到“心灵超市”出现在中国,甚是惊讶!
但想想,中国改革开放二十多年来,物质文明发展极速,人们的生活趋向快餐化、功利化,精神文明被弃已久,“和协社会”出由此而创导;在中国,大部分的人都没有什么信仰,没有一种声音能引导个人内心的平静,如果通过某种心灵的寄托或提示来调整自己的精神生活,以至影响物质生活也是值得偿试。
所以&ldquo……
编辑 | 阅读全文(236) | 回复(1),carolyn 发表于 2007-6-2 10:57

2007-5-25 11:54 | BPM定义为IT工具?

关键字:BPM IT工具 ERP
近日,与某房地产公司的同行贾先生聊了一下,发觉与贾先生的流程管理理念有些偏差,对方认为BPM即为流程管理软件,本人也在相关网络上了解,最新的观点与文章均把BPM定义为IT工具。
而本人一直理解为:BPM为业务流程管理,是企业一种以规范化的构造端到端的卓越流程为中心,以持续提高业务绩效和组织目标为目的系统化方法,是管理理论与方法的结合,将业务流程进行梳理、设计、分析、优化、持续改进的PDCA的循环过程,也是个曲线上升的过程。
如果将BPM定义为单纯的IT工具,则在某种程度上与企业现有的ERP等业务系统具有等同的概念,只是将流程管理思维更加显性化,但这样很可能误导流程管理者。
 
据贾生先介绍,公司从2000年开始流程梳理工作,到今还未看到显性的成果,今年,花巨资引近了世界最近的流程管理软件,目前,只梳理了4个板块的一块。
我想,流程管理的核心是流程,偏向软性的管理思维,而不是硬性的IT工具,……
编辑 | 阅读全文(571) | 回复(1),carolyn 发表于 2007-5-25 11:54

2007-5-20 13:52 | 你炒股了吗?

关键字:炒股 炒房

"你炒股了吗?  "

"没有,你炒吗?"

"是的"

最近很多同学朋友都这样问我,

对于股市、楼市真可谓水深火热,全民炒股,楼市逛涨,而这一切,对我来说,却没什么吸引力,只是隔岸观看,没想过试水。

难道是我落后了,呵呵。。我想不是,

 

编辑 | 阅读全文(237) | 回复(0),carolyn 发表于 2007-5-20 13:52

2007-4-30 12:31 | [原创]工作在社会中

关键字:企业 社会 人际
        公司筹建新的部门,领导安排先由我一人主导,从方案撰写到系统选型测试,或许是做流程出身吧,项目操作的很有条理性和系统性,并规划了今后的整个部门管理体系。由于该部门是全新的,所有人均从外面招聘,后期,领导招了一个新的负责人来组织部门运作,此人销售出身,开始对我抵触很大,态度很强硬,从气势上,压制我,也不参考我的意见,并且在言语上,蔑视侮辱我,对我几乎是完全否定,令我非常不开心,其它同事也同情我是为他人做嫁衣不讨好的结果。也考虑过辞职,但,出于对整个项目的责任心和几年来自己在公司的影响力,还是留下来了,为此,我只好重新调整了自己的心态和工作方式,试着什么都听从他的,在不违背原则的前提下,安排什么就做什么,其它的都不管,少操心,别把自己当回事。就这样渡过漫长的一个月,他对我的态度转了1……
编辑 | 阅读全文(367) | 回复(2),carolyn 发表于 2007-4-30 12:31
关键字:流程 感悟
如何重新开启流程之旅
从最初的企业流程编写者到流程管理者,已有4年多了,这期间的感受,正如我的首发贴“流程管理,路漫漫长…”,现在,却想停下来,回忆一下,曾经走过的路程,重新思考一下,如果有一天,自己重新选择,又将如何开启流程之旅?
 我的流程感悟
让我最想说的一句话:不去从实践中找寻问题的解决方案,而只是做一些表面的文字功夫,尽管“好不容易把流程的成果保存下来了”。但这种保存是虚的,是没有任何实质意义的,其最终结果也是可想而知的。
正如,现在公司已梳理了几百个流程,大部分员工已具备流程基础知识,但是,如果继续停留在梳理阶段,这些流程却只能是一堆“束之高阁”经书,至多是新员工的学习资料,业务部门认为对他们工作没有帮助,老板认为没有直接效益,整个企业的流程管理是个“虑”的外壳。……
编辑 | 阅读全文(1002) | 回复(0),carolyn 发表于 2007-3-13 16:6

2007-2-12 15:4 | 回忆2006

今天,农历12月25日,小年,四天后就是大年除夕了.
最近,小区的每家每户都在大扫除,个个满腔笑容,一清早就有人晒被套,阳台的花开的艳、满,总有几只小鸟儿过来欢叫一阵,却不让人走近。
集市、商场都挤的满满的,吃、穿、用、玩,想要什么就买,似乎,一切都是理所当然,一年辛苦挣来的钱就为这一时。
公司上下,都谈论着怎么买票回家,该忙的还是很忙,今天总算可以抽空来到这里,小结一下2006年的收获。
回忆2006,生活如西梅,甜里带酸,虽然不如意,但也走过来了;工作如森林中的小树,在风雨中,吸取营养,不断成长,虽有自己的见解,但需要机会和勇气,一整年的闷累,虽无花却有些小果.
2006年,虽然工作有些闷、有些累,但相信通过自己的努力,来年会有收获,最重要还是要有自己的计划,公司只是生活中的一个结点,下了班就放飞心情,好好生活。
2006年,虽然钱包没有涨,但心情却成长了很多,待朋友仍是然保持真诚守信的风格,待家……
编辑 | 阅读全文(992) | 回复(0),carolyn 发表于 2007-2-12 15:4
关键字:心态 决策

当有很多事都要处理时,经常觉得很忙乱,虽然可以用20/80原则和事件分类方法来处理,但,似乎个人的心理承受能力比较重要,做到冷静而果断地面对各种事件,将各类事件迅速分类,以做出决策.

每次重大决策一经决定,内心压力明显下降,并以轻松\积极的心态,重新面对.再次跨越心理障碍.

而且,有些事件没有时间让你深思细酌,必须及时调整心态,做出决策,由此,磨炼自己的思维决策能力.

 

 

 

编辑 | 阅读全文(1527) | 回复(0),carolyn 发表于 2007-1-9 16:42

2006-12-25 14:46 | 拓展勇气

       最近,开始着手公司的另一个项目,流程管理方面只是审核流程文件,暂没有深入的思考,或许现在还在寻找“理论回归实际”的道路,我想在07新年就将真正在实践中去实现自己的流程管理思维了。
      原归正题,深圳最近天气很好(14-24度之间),只是比较干燥,周末公司组织去野外拓展训练,出发之间看公布的拓展项目,有个空中抓杆项目是站在6米高的柱子上,在空中跳抓住几米远的栏杆,看了介绍,感觉很恐怖,如何站在会晃的6米高柱子成功跳抓,没玩过心里很担心,当里只想着硬着头皮去了.
 项目拓展现场,先有几个同事在上面哭了,不敢跳,呆了好几分钟都不见跳,看着那晃得利害的柱子和双腿,还有那恐惧的表情,真是让人担心,下面的人做好安慰工作,紧张地等着跳的那一刻.还好,我所……
编辑 | 阅读全文(1242) | 回复(0),carolyn 发表于 2006-12-25 14:46
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