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2008-11-24 14:11 | 说服别人的能力

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编辑 | 阅读全文(150) | 回复(0),sarria 发表于 2008-11-24 14:11

2008-11-12 14:9 | [原创]彼得.圣吉的“系统思考”与城市拥堵 (入选推荐日志，加10币)

关键字：管理 系统思考
 
彼得.圣吉的“系统思考”与城市拥堵
2008-10-28
作者：商蓉蓉
 
        彼得.圣吉的第五项修炼为许多人所推崇，无论培训机构还是咨询公司，动辄以“系统思考”、“学习型组织”为标榜，结果却令更多的人感到茫然，书上的道理都听懂了，可真的到了自己的日常工作中却又变得似是而非，无从下手。
到底什么才是系统思考，什么才是杠杆解，如何才能培养学习型组织？
我在这里尝试着结合个人的学习心得，讲讲我的一点体会，力争做到深入浅出，不过毕竟能力有限，怕是“浅出”有余而“深入”不足，还望见谅。
 
    ……
编辑 | 阅读全文(463) | 回复(4),sarria 发表于 2008-11-12 14:9

2008-11-10 10:22 | 管理软件的发展趋势...整理中

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编辑 | 阅读全文(99) | 回复(2),sarria 发表于 2008-11-10 10:22

2008-11-3 17:35 | [原创]在流程重组过程中应用“引爆点领导法”

关键字：IT项目经理
 
在流程重组过程中应用“引爆点领导法”
2008-9-17
作者：商蓉蓉
 
应运而生
        当企业发展到一定阶段，会有越来越多的流程来进行日常的业务运作和管理，不再仅凭老板临时拍脑袋想出来的主意，这是企业成熟的表现，如同人们随着年纪的增长、阅历的增加，会用理智的逻辑思维代替幼年时冲动的感性思维。
        随着企业的逐步发展和完善，这些流程无论在数量还是质量上都会有长足的进步。流程是企业最有价值的资产之一，是企业长久积淀下来的智慧，它们散落在日复一日的寻常操作中实现着自己的价值。
        企业依靠各种流程来响应来自外界的信息，对……
编辑 | 阅读全文(485) | 回复(4),sarria 发表于 2008-11-3 17:35

2008-10-7 11:53 | [原创]营销就是“先入为主”吗？ (入选推荐日志，加10币)

关键字：营销管理 整合营销传播
营销就是“先入为主”吗？
 
2008-9-9
商蓉蓉
 
人人都知道在激烈的竞争中要努力寻找蓝海，在进入新市场时要抢占先机，以占据有利的地位。因为一旦错失良机，蓝海很快会变成红海，后来者很难再获得先入者所能获取的可观利润。
有句成语叫作“先入为主”，指先听进去的话或先获得的印象在头脑中占有主导地位，以后再遇到不同的意见时，就不容易接受。从字面上也可以理解为先进入者将占据主导地位，正符合了很多人抢占新市场的理念和作法。
营销就是“先入为主”吗？有一定道理，但也不尽然。
 
还记得我们常讲的“第一个吃螃蟹的人”吗？大家在佩服他的勇气之余，有没有想过一个问题——这人后来如何了？关于第一个吃螃蟹的人史料上没有确切的记载，他后来的结局我们也不得而知。但是，我们可以设想……
编辑 | 阅读全文(1043) | 回复(12),sarria 发表于 2008-10-7 11:53

2008-9-8 9:24 | [原创]打一场知识管理的“人民战争” (入选推荐日志，加10币)

关键字：知识管理 项目管理 长期
打一场知识管理的“人民战争”
——谈企业中知识管理的长期应用
2008-7-11
商蓉蓉
 
许多咨询公司在实施知识管理项目时，经常会建议企业成立专门的知识管理部门或者知识经理的岗位，以保证在项目实施过程中有专人协助，上线后有专人管理，有利于实施的顺利推进和企业今后的长期应用。
这种依靠专职人员推进和管理的做法，在实施过程中的确可以达到集中优势兵力迅速推进的效果，但是，对于KM系统的日常管理和运行来说，仍有不足。
首先，专职人员独立于业务部门，脱离了具体的业务，虽然具备专业的知识管理的理论和经验，但缺乏专业知识，不熟悉具体业务，有时候不能识别知识的有效性和重要程度。
这对日常的知识收集和整理、激励和推进很不利，容易造成“知识库”变“垃圾库”，垃圾制造者受到奖励，而知识提供者却被指责不够积极的情况。结果……
编辑 | 阅读全文(4106) | 回复(26),sarria 发表于 2008-9-8 9:24

2008-8-18 16:26 | [原创]开幕式总导演的沟通艺术 (入选推荐日志，加10币)

关键字：项目经理 项目团队
沟通的艺术
商蓉蓉
2008-8-18
 
        北京奥运会的开幕式万众瞩目，李宁点燃主火炬的情景令人震撼。8月8号的晚上，我和许多电视机前的观众一样，为此而激动不已。
 
        开幕式刚刚结束，开幕式的各种揭秘节目纷纷登场，显然是早有准备。在节目中，目睹准备阶段李宁的辛苦训练，不禁为之感动，但是我却被节目中总导演张艺谋和李宁通过对讲机进行的一段对话给吸引住了。
        当时李宁在“碗边”上奔跑了一圈，用时3分10秒，刚刚落地，他有些忐忑的与总导演交流了对表演效果的感受。当时张艺谋的一段话讲得非常艺术，也让我对他在电影之外的能……
编辑 | 阅读全文(1174) | 回复(12),sarria 发表于 2008-8-18 16:26

2008-8-14 10:21 | 组织也要“长大”

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编辑 | 阅读全文(425) | 回复(2),sarria 发表于 2008-8-14 10:21

2008-8-4 14:17 | 整理中文章

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编辑 | 阅读全文(399) | 回复(0),sarria 发表于 2008-8-4 14:17

2008-7-22 16:30 | [原创]整理中文章

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编辑 | 阅读全文(528) | 回复(0),sarria 发表于 2008-7-22 16:30

2008-7-22 16:17 | [原创]文档，写还是不写？

关键字：IT项目管理
文档，写还是不写？

2008-7-22
商蓉蓉
 
项目管理中的文档到底写还是不写、如何写、写到何种程度的问题，已是老生常谈，支持者认为有利于提高项目的管理水平，反对者认为除了增加工作量外毫无益处。
双方各持己见互不妥协长期胶着的结果就是，文档依然在写，但具体写了些什么、写得怎样、是否达到了管理目标已经无人关心，致使本来可以发挥更大作用的管理手段成为鸡肋。
 
原因何在？
 
首先，遭到强烈抵制的文档必定存在不可忽视的硬伤。比如：目的不清、内容重复、表格繁琐，既不易于填写拟制，也不利于信息收集，尽管制定模版的初衷是为了增强项目的管理水平，却往往在执行过程中遭到强大阻力，反而增加了管理的难度和成本。
 
其次，由于程序员的工作习惯和认识上的原因，也会造成文档管理实施不畅。当然，越来越多的程序员已经认识到了文档工作的重要性，但是事到临头还是会觉得麻烦，因此常常在编写过程中敷衍……
编辑 | 阅读全文(1605) | 回复(23),sarria 发表于 2008-7-22 16:17

2008-6-25 9:16 | [原创]知识就是力量——选择正确的书籍，加速职场发展 (入选推荐日志，加10币)

关键字：职场发展
 


 
知识就是力量
——选择正确的书籍，加速职场发展
 
 
作者：商蓉蓉
2008-6-20
 
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
 
我们从小到大读过的书籍不计其数，无论是专业书籍，还是休闲杂志；无论是传统纸书，还是电子杂志，书本一直都是我们获取信息的重要来源。
小时侯读书大多为了应付考试，工作后读书大多为了提高技能。如今社会竞争日趋激烈，每个人都战战兢兢如履薄冰，必须随时随地抓紧时间，学习新知识，掌握新技能，否则随时可能被淘汰。
出了社会，便不可能再象学生时代那般“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，只好见缝插针的学习，效果当然大打折扣，常常是一本书看半年，好不容易看到后面却忘记了前面，“熊瞎子擗苞米，走一路丢一路”。
那么，职场中人怎样才能在有效学习，迅速提升专业技能呢？
&nbs……
编辑 | 阅读全文(3119) | 回复(24),sarria 发表于 2008-6-25 9:16

2008-5-9 17:22 | [原创]CIO的管理秘笈：眼观六路——如何提升IT部门的江湖地位

关键字：CIO
cio的管理秘笈：眼观六路
——如何提升IT部门的江湖地位
 
作者：商蓉蓉
2008-5-6
 

 
 
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编辑 | 阅读全文(852) | 回复(16),sarria 发表于 2008-5-9 17:22

2008-5-8 14:5 | [原创]寻找IT系统的“代言人”

关键字：项目管理案例
寻找IT系统的“代言人”
作者：商蓉蓉
2008-5-8
 
 

 
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编辑 | 阅读全文(802) | 回复(9),sarria 发表于 2008-5-8 14:5

2008-5-7 15:35 | [原创]让流程管理“灵动”起来

关键字：IT系统管理 流程化 规范化 人性化
让流程管理“灵动”起来
2008-5-7
 
 

 
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编辑 | 阅读全文(1541) | 回复(4),sarria 发表于 2008-5-7 15:35
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