• 创建:2007-4-23
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     我们知道,做任何事情都要善于思考总结,否则工作将仅仅是一直在做机械运动;不管是做开发还是做ERP实施,我都会多总结经验,多看一些相关的理论(实施方面理论性更强一些),融合自己懂得的各种技能,多思考,最后将能演变成自己的一套理论,这样深深印在自己的脑海中。
    以下是我根据多年的开发经验,结合DBA的知识,思考关于如何使得枯燥无谓的程序代码攥写变得简单并且正确,从而制作关于《Oracle EBS 智能编程》的小电影,期待可以给各位起到抛砖引玉的作用,谢谢!
 
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编辑 | 阅读全文(225) | 回复(0),ryan_deng 发表于 2007-9-4 10:33
     值集是Oracle EBS中一个重要的概念,EBS使用值、值集和验证表作为键弹性域、说明性弹性域和标准请求提交的重要组成部分。不管是实施还是开发,顾问都必须对值集有非常深入的了解,才能够灵活运用。
      以下是我从实施顾问与开发顾问的角度制作的一个《Oracle EBS 值集全接触》小电影,请参考!

     http://www.itwangxiao.com/MDetails.aspx?ID=529&GID……
编辑 | 阅读全文(382) | 回复(0),ryan_deng 发表于 2007-9-4 10:19
 
    
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编辑 | 阅读全文(203) | 回复(3),ryan_deng 发表于 2007-9-4 9:40
  中小企业的制单别精细化管理
邓小民
 
在中国大陆,存在着许许多多的中小企业,根据国家统计局资料,截止二00五年底,中国经工商部门注册登记的中小企业已达4200多万户,占全国企业总数的99.6%
 
   企业之间的竞争越来越激励,客户对时间以及品质问题反追溯的要求也越来越苛刻,在少量多样化生产趋势下,企业的生产与作业管理也变得越来越繁琐而复杂,从销售订单之承接、生产任务的安排、原物料的采购、仓库物料的管理、生产加工、制程管理、到产品产出,以及产品质量的追溯等都需要生管人员投入相当心力,以确保公司能在适当时间依照顾客要求,交给一定数量的货品或服务。
 
   少量多样化、客户交期缩短、品质可追溯将意味着原料的共用性很低、每个生产环节的时间变短,生产加工、原料的备料必须非常透明,并且需要能精细到按订单进行,同时还需要做到……
编辑 | 阅读全文(357) | 回复(2),ryan_deng 发表于 2007-8-30 16:31
 
刚看到李赛凤的BLOG中有转贴一篇文章,她重新命名为“笑看人间百态 输赢心胸自在!”
觉得命名的真好,好有禅理,故也引用她的命名。
 
 
http://blog.sina.com.cn/u/492a7bf90100091e
我很有缘竟无意中看到此文章,把它转载给大家细心嘴嚼一下!

  《输赢其实是相等的》
  
年轻时候,只看到眼前的赢,完全没发现,赢的同时,
  居然会在背后输去一些东西。
  争执时,口沫横飞、强词夺理,非辩论到自己成为胜利的一方不可,  甚至,连样貌都扭曲得丑陋无比,也不在乎;  重要的目的,在于赢。
  结果,最后看起来你彷佛是赢了,因为对方已经让你辩到无话可说。但是,你却让人留下非常深刻的……
编辑 | 阅读全文(149) | 回复(0),ryan_deng 发表于 2007-6-20 10:54

2007-6-18 23:4 | [原创]协同与精益

协同与精益

---预约话题

编辑 | 阅读全文(205) | 回复(0),ryan_deng 发表于 2007-6-18 23:4

                                             好书共赏

  老子、庄子、韩非子、易经、孙子兵法、史记、诸葛亮的十堂哲学

编辑 | 阅读全文(506) | 回复(6),ryan_deng 发表于 2007-6-5 14:35

2007-6-4 19:33 | [转帖]爱!

关键字: 诗歌 感动
  
刚看到,好喜欢也好感动,写的真是极具诗意!故转贴到我的博客中。

² 木头笑着对火说:抱我.于是木头幸福的消失了,火哭了,于是火也熄灭了,人们常问天堂在哪?其实只要心爱的人陪在身边就拥有了永远的天堂!!
² 香烟遇上火柴就注定被伤害,不要轻易说爱,许下的诺言就是欠下的债!
² 老鼠对猫说我爱你,猫说你走开,老鼠流了一滴眼泪走开了,谁也没有看见猫也流了一滴泪,其实,有一种爱叫做放弃.如果你是我眼中的一滴泪,为了不失去你我将永不哭泣!
² 没有伤痕的女人不会爱上烟,一只风筝一辈子只会为一根线冒险.女人善变的是脸,男人善变的是心 ,
² 在爱的世界里,没有谁对不起谁,只有谁不懂得珍惜谁,绑不住我的心就不要说我花心,
² 叶子的离开是因为风的追求还是树的不挽留.,叶子……
编辑 | 阅读全文(233) | 回复(3),ryan_deng 发表于 2007-6-4 19:33
            以循环流程为基础的方案建置实施方法
                                                     &nb……
编辑 | 阅读全文(270) | 回复(0),ryan_deng 发表于 2007-5-31 9:40

2007-5-31 9:30 | [原创]企业物流管理

  企业物流管理
          邓小民
 很多人说ERP实施,最主要是实施物流,物流实施成功了,则企业的资金流和信息流就水到渠成的顺了。这样说虽然有些偏,但是至少可以看出物流在ERP实施、在企业管理中的重要性。今天关于物流想讨论一下自己的看法。
一、物流管理对企业的影响:
物流没有做好,主要会表现在:
Ø         采购的物料厂商送的太早,或者制成品生产的太早:物料积压!
Ø         采购的物料厂商送的太晚,或者制成品生产的太晚:停工待料!
Ø   ……
编辑 | 阅读全文(575) | 回复(1),ryan_deng 发表于 2007-5-31 9:30
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