自由空间

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我非常喜欢看冯小刚的电影，而喜欢的原因并仅仅在于葛优的灰色幽默，也不仅仅在乎剧情的跌宕。我每次都有这样一个想法，就是看看冯小刚在这个电影里面又搞了什么新花样。我认为冯氏电影正在开创中国商业电影的一个新的运作模式：那就是剧情广告片。
从最早的《甲方乙方》到详细阐述其理念的《大腕》；从被中国移动和motorala投了巨资《手机》再到充斥了CANON、浦发、宝马、HP的《天下无贼》，这个理念越来越被这些大公司所接受，但是我觉得我们的娱乐记者们可能还在忽略这一点。但是毋庸置疑，未来的某一天会出现这样一种情况：冯小刚的电影是在电影院内免费欣赏的，原因就在于电影票已经不重要了，而观看率就是非常重要的。
不过从某种程度上来讲，也说明冯氏电影不可能有很强的艺术风格，因为大众关心的更多的是家常里短的生活片。
这个事情让我想起了国美以前和目前正在做的事情。以前做的事情就是开创了中国家电连锁的一种新模式：……

由于这个验证码，我要写一下第三遍，真是搞不懂为什么要设置这个
昨天去了松江工业园，有很多感想，总结一下就是 见了一个老企业，有两个没想到，见了三个老熟人。
这个老企业就不多说了，当然从温州出发，越做越大，登陆上海了，投资了30亿准备打造一个全新的产业基地。令我感兴趣的是这个企业来到上海之后出现了很多水土不服。原来在温州的时候，企业主要靠的是低成本的优势来进行竞争。这些低成本优势包括可以方便的与供应商进行联系，让供应商根据生产需要及时送货；而另外一个方面是企业对员工的保险和福利不规范，工人薪资也相对不高。但是到了上海之后，发现越来的很多策略不行了。上海不论是从员工劳动管理，还是员工福利而言都非常规范，而由于上海生活水平的高涨，员工工资也不得不上涨。原来在温州的时候企业工作6天，员工基本上也没有什么福利和保险，但是现在劳动局则明确要求如果员工加班，必须明确加班工资，员工必须交纳基本保险。这……

好一些天不写blog了，既是自己懒惰，也是常常不能上网。看来这个懒字是大敌呀。我最近常常感到一个不适应，发现自己的英文水平大幅度下降，而面临的困境是边上的英文环境越来越好，去咖啡馆发现哪里提供的杂志都是英文的了，而且基本上都看不懂。和老外交流，发现连最基本的想法也难以表达。

更巧合的是，内网上有人放了一个记叙清华的英语神厨的故事，发现实在汗颜。虽然常常给自己借口，但是想想人家联想的柳传志和杨元庆这么大岁数的人，为了与IBM合资和管好这个合资公司，不断的学习外语。想来这些人应该比我忙的多，这些也不能成为借口的。

希望自己对想好的事情能坚持下去，当然也包括对blog的坚持。

 

今天早上吃饭前，顺手翻前一阶段买的这本书。那是一个偶然的机会，一个客户向我推荐了这本书，说现在很多人都在谈论这本书的，把企业战略推向了一个新的高度，你知道吗。我当时觉得自己很尴尬，只是讪讪的点头。后来在路过书店的时候就买了一本回来看看，在没有事情的就翻着看看。
今天来到公司正好看到公司的内网上有人在讨论这本书，有人说好，把战略开创了一个全新的高度，有人说不好，他讲的东西波特早就说过了。姑且不论书的观点，先来说说我对战略的理解。
中国很多企业非常热衷于战略研究，不断的思考自己的战略是什么，但是你看了很多企业后，你会发现几乎没有一个高层能把战略是什么能讲清楚，每个人对战略的理解也千差万别。战略说白了就是明天公司如何赚钱，赚多少钱，怎么保证把钱赚到。战略不是一个响亮的口号，而是一套完整的体系。而且我们经常讨论的往往只是战略的一个部分－战略的定位和目标而已。
战略的定位是你怎么去赚钱，是靠什……

我常常想为什么有的人会成功，而有的人做同样的事情却会失败，人们做事情除了运气和命运之外，剩下的就是自己的心态和习惯了。所以人们常说：心态决定性格，性格决定命运。七个好习惯中很重要的是在论述上面这句话，而七个好习惯中最为重要就是积极的心态，有了好心态才能有宽容。

但是心态好不一定能成功。成功的另一半就是执著和勤奋了。而这个比心态可能更为重要，这也就是：坚定不移，坚持不懈。

春节的时候和国内的一家大型钢铁公司的总经理吃饭，问其：是否还有升迁的可能。答曰，这个事情不是自己能掌握的了，这个要靠运气了，我唯一能做到的就是勤奋了，太偏执于成功往往事与愿违。

细细想来，的确很多事情自己能做的就是：好的心态＋对目标的执著＋言行一致的勤奋，此外多交朋友，多积善缘是我们能做的了，其他就是上天的安排了

昨天晚上看第一财经，看到专访正泰集团的董事长南存辉，这让我回忆起来在2001年的时候和他的几次交流。当时正泰正准备开展大规模信息化应用，围绕信息化的投资和收益问题，我们开展了几次交流。当时不论是正泰还是南先生个人而言，都已经是名声在外了，但是仍然感觉不到他有什么傲慢和轻视，对自己不懂的东西往往非常谦虚的听取各方面的意见。而正泰的其他高层领导也是给人朴实的感觉。当时给我的感觉是这个企业不同于我见的其他企业，关键是高层领导踏实进取，有非常强烈的责任感和远大的理想。2005年夏天，再次去正泰，发现正泰又变大了，而保持不变就是企业高层踏实的工作作风。
我常常在思考一个企业生存转折点，5年，10年，20年后，50年，100年后应该是个什么样子。联想刚刚渡过20年大庆，但是联想走得也不是一帆风顺。很多企业高层在反思企业发展过程中，说得最多的一句就是：如履薄冰。风险永远都存在在经营过程中，但是诚信为人……