大家好,现将我做流程的方法公布,请指导共同发展.
首先理清各部门日常工作内容,记录,报表,层次关系如
| 生产部日常工作报表分类统计表061107 |
| 序号 | 过程名称 | 过程属性 | 内容 | 频率 | 输入 | 输出 | 标准 | 责任人 | 检查/审核/批准 | | 三级文件 |
| 公司级 | 部门级 | 原始记录 | 二级文件 |
| 1 | 生产计划 | COP | 生产计划 | 每年11月 | 公司年度生产计划 | 人员设备能力预测 | | | | 生产部长 | 生产副总 | | |
| 2 | 生产计划 | 25-28 | 公司月计划 | 人员设备能力预测 | | | | 生产部长 | 生产副总 | | |
| 3 | | 周六 | 公司周生产计划 | 人员设备能力预测 | | | | 生产部长 | 生产副总 | | |
| 4 | | | 日总装计划 | | | 产量记录（总成/缝纫/裁减）;入库单（总装/缝缝/裁减） | | 当班组长 | 库管员 | | |
| 5 | | | 产量记录（总成/缝纫/裁减）;入库单（总装/缝缝/裁减） | | | 日生产统计表(总成/裁剪/缝纫); | | 当班组长,统计员, | 生产主管,生产部长,财务部成本主管 | | |
| 6 | | | 日生产统计表(总成/裁剪/缝纫) | | | 日生产…… | | | | | |
爱若琴弦
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