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2008-10-22 0:35 | [原创]亮剑精神

关键字：肖利华 博士 战略 供应链 信息化 品牌 CEO CIO 流程 执行力 服装 雅戈尔 Youngor VP
亮剑精神
 
 
肖利华
 
 
看亮剑，最经典的是李云龙最后的演讲稿，现抄下来与大家分享：
 
 
“古代剑客们,在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣.这就是亮剑精神.
 
 
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤．英雄，或是优秀军人的出现，往往是由集体的形式出现，而不是由个体的形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质．例如，第二次世界大战时，苏联空军第16航空团－P39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得”苏联英雄”称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部，施罗德飞行中队产生了21名获得”苏联英雄”称号的模范飞行员．
 
 ……
编辑 | 阅读全文(274) | 回复(0),肖利华 发表于 2008-10-22 0:35

2008-10-22 0:31 | [原创]认识我自己

关键字：肖利华 博士 战略 供应链 信息化 品牌 CEO CIO 流程 执行力 服装 雅戈尔 Youngor VP 顾问人生
认识我自己
 
 
从02年正式工作算起，也有6个年多了；
 
从96年开始做项目算起，有12的历史了；
 
从83年上小学开始算起，已经25年了！
 
回首走过的路，正如有位好伙伴提醒的，一路上基本算是一个人走过，没有几个真正的伙伴或朋友（虽然也很清楚很多人的许多所谓的朋友也只是应付、猪肉朋友、逢场作戏、相互利用的朋友而非真正从内心相互欣赏、帮助、可长期共事的伙伴！）！也正因为这话惊醒了我！让我重新审视一下自我！
 
Ø        也许我自己太高傲，看不上甚至痛恨那些积极性、上进心不够、浪费时间和生命的人；
 
Ø        或者我有洁癖，容不了那些想法消极、……
编辑 | 阅读全文(203) | 回复(0),肖利华 发表于 2008-10-22 0:31

2008-9-24 8:52 | [原创]再论流程和执行力 (入选推荐日志，加10币)

关键字：肖利华 博士 战略 供应链 信息化 品牌 CEO CIO 流程 执行力 服装 雅戈尔 Youngor
流程和执行力
 
肖利华
经常有人讲，公司执行力太差，所以要制定流程。但有了好的流程就一定有好的执行力吗？更常见的是很多企业流程制定了一大堆，可就是执行力照旧不行，WHY？流程=执行力吗？(重新整理一下思路)
 
执行力是指完成任务的能力，执行力的衡量标准对员工而言意味着按质按量按时地完成自己的工作任务；对组织而言执行力意味着每一个环节都要做到位。流程是否科学、合理，关键看是否有缺位/越位/重位/错位的现象，是否有补位的措施；执行力则是看各环节本身执行是否到位、衔接是否到位。
 
流程为什么无效？为什么没有执行力得不到预期结果？常见原因和应对措施如下：
 
Ø    出台流程和制度时不严谨，不深入一线了解实际情况和困难，现有流程是在特定的历史条件下形成的，不宜简单的全面否定----制定时不慎重的直接结果就是容易朝令夕改，颁布……
编辑 | 阅读全文(1461) | 回复(8),肖利华 发表于 2008-9-24 8:52

2007-8-10 19:44 | 肖利华个人战略定位－－首席库存控制专家

关键字：库存控制 信息化 供应链管理 流程管理 快速响应
肖利华个人战略定位－－首席库存控制专家
 http://oliver25.blogchina.com（欢迎光临请多指教）
 很长一段时间只有我“考”别人的份，没有被人“考”过了。前一段时间雷军、陈年问我，“你最大的优势是什么？劣势又是什么？”虽然是在比较放松的氛围下，虽然我也常问别人这个问题，虽然我曾做过自我SWOT分析，但还是一下子居然把我问住了!
 我一向以善于“自省”、“慎独”自居，以前经常会以写日记的形式来反省自己哪些做得好、哪些不好可以改进。虽然最近几年也还是随时、随地、随人、随事的记一些心得和灵感，却更多的是对人（别人）、对事的分析与感触，却少了一些对自我的解剖、分析和洗礼。心不洗也会生锈!修身、齐家、治国、平天下，不管目标有多远大……</