天下难事必做于易，天下大事必做于细

我的圈子

2007-4-26 11:10 | [分享]约束的种类与特征

在约束理论当中，管理约束的聚焦五步，第一步是寻找到约束，但是在实际的情况当中，约束的种类和形式是多种多样的，本贴引用Eli在最优化供应链财务绩效一书中对约束分类的阐述，与t友们一起了解大师关于约束种类和特征的见解。

约束的种类与特征

任何努力的成功与否通常依赖于正确工具的选择，约束管理也是一样。虽然聚焦五步骤对于任何种类的系统的战略和战术管理来说是有效的指导方针，但是在一些特殊的情况下，约束的属性和与之相关的问题则要求不同的工具和程序。挖尽约束在服务行业中与在制造流程中就有很大的不同；其它资源充分配合约束之所需在制造标准化产品的大型制造公司和小工厂中也是不同的。要了解用约束管理的哪些工具，需要提前了解约束的不同类型和它们的特征。

总的来说，可以分为七类约束：

第一类：市场约束

任何时候销售需求小于系统的产能，使系统无法满足这种需求，我们就认为市场此时是系统的约束。

第二类：资源约束

用来生产产品或者提供……

编辑 | 阅读全文(2477) | 回复(6),nydia 发表于 2007-4-26 11:10

2007-4-11 17:3 | [推荐]TOC初阶

TOC约束理论初阶

AMT 王玉荣老师和孔祥云老师于2003年的一篇较早的TOC方面的文章

编辑 | 阅读全文(4938) | 回复(13),nydia 发表于 2007-4-11 17:3

2007-3-21 13:48 | [转帖]尝试一下约束理论

Peter Balsells在1989年大学毕业后，就进入了Ball Seal工程公司，那是他的家族生意，主要生产Teflon铅封和弹簧，顾客遍及20多个行业。他感觉非常自信，因为他懂得最先进的管理方式。但不久他就发现理论和实践之间的鸿沟是相当巨大的。

“在1991年，我一直管理着生产，”他说，“我们在应用JIT时遇到了打击。我们每笔定单的的订购数量从350个单位降到了220个单位。”雇佣人数一年内就增长了30%，但销售出去的零件数量只增长了5%，而且我们的顾客越来越要求更短的交货期。

更频繁却更少量的定单意味着更频繁的设备调整，增加更多的成本，更慢的的生产速度。因此公司增加了更多的设备，但不久又达到一个实际的极限。这时，Balsells又实施了业务流程重组，“我把每台设备的装配时间缩短到10分钟，但我们的实际定单交货量只上升了5%，……

编辑 | 阅读全文(3176) | 回复(3),nydia 发表于 2007-3-21 13:48

2007-3-19 10:57 | [原创]『快来投票吧！』你为什么学习TOC约束理论？

发起一个投票，调查一下关注TOC的朋友们为什么学习TOC，互相了解一下学习的动机：）也欢迎朋友们跟贴发表各自观点。

编辑 | 阅读全文(4647) | 回复(8),nydia 发表于 2007-3-19 10:57

2007-3-15 14:8 | [下载]首发TOC专著：Deming and Goldratt

关键字：toc

分享一本珍藏的TOC的外文专著书籍，相信是给所有对TOC感兴趣的朋友们最好的礼物！！
希望大家能够继续支持TOC圈子，共同探讨和分享，相信这一优秀理论一定能为中国的企业带来新的生机和竞争优势！
书有点儿大，一共压缩了27个包，下的话可能要花一点儿时间，想想楼主辛苦上传，大家也就辛苦一下吧，肯定值得！
phd: 92页
A step by step guide to implementing the mangement systems of W. Edwards Deming and Eliyahu M. Goldratt
Dr’s Deming and Goldratt are recognized as two of the foremost geniuses of modern management. The integration of the Theory of Co……

编辑 | 阅读全文(9493) | 回复(50),nydia 发表于 2007-3-15 14:8

2007-10-14 1:54 | [推荐]TOC, Lean， 6西格玛

会议将于2008年4月15日-17日举行，地点Mohegan Sun in Uncasville， Connecticut。议程包括三次与演讲者或专家进行网络上的互动沟通，注册截止到10月15日。向目标加速——传达利用TOC理论,精益和6西格玛（LSS)统一协作的优势，关注实现持续改善系统的目标，而不是关注个别流程的持续改善。
从2000年开始，AGI已经举办了五次TOC World会议，通过案例学习和教学演示来与数千的参与者分享TOC的知识和经验，2008年的这次关于TOC、精益和6西格玛的主题会……

编辑 | 阅读全文(352) | 回复(3),Nydia Zhang 发表于 2007-10-14 1:54

2007-9-11 0:4 | 摘自《我在通用汽车的岁月》

1929年春末秋初，国民经济达到了巅峰状态，其后工业生产急剧下滑，而股市仍然上涨，直至10月份崩盘。7月18日，斯隆向通用执行委员会做了一个报告，表达了他对于公司能否有力应对环境变化的忧虑，并在结束的时候宣布了我对新协调方式的看法，内容如下：
“......我认为我们的工作长期以来都存在一个缺陷，即我们未能——或者是因为没有从政策的角度去考虑问题——将很多涉及已确立的项目或者政策的建设性建议坚持执行到底。我们所有人的通常心理反应都是抗拒变革，而且我认为我们的管理长期以来一直都面临着不敢直面改革、在推销新观念上花费时间过长、不及时有效地处理已经存在的问题等指责。正是因为这个原因，过去有一段时间我才一直认为我们必须拥有更有效、更明确的协调方式。否则，这种阻力对发展的影响将远大于人力的推动作用，因此，我们的发展速度就会变慢。现在，我认为，……

编辑 | 阅读全文(286) | 回复(0),Nydia Zhang 发表于 2007-9-11 0:4

2007-3-15 20:17 | [转帖]塑造阳光心态

塑造阳光心态
吴维库
（根据录音整理，未经本人审阅）

今天很高兴和建行北京市分行的朋友们进行交流，我今天上午要讲的专题是《塑造阳光心态》。
现在大家面临的是一个什么样的环境呢？我们的财富在增加，但是满意感在下降；我们拥有的越来越多，但是快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少。现在的人是拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘。还有人说毛主席他老人家那个时代多好，当时家里穷得叮当响，但是心情特别好；现在家里啥都有，该响的都响，就是心情不好，那真是人生的一大遗憾。
哪里出问题了？我思前想后发现是我们的心态出了问题。我要提醒朋友们，好心情才能欣赏好风光，好花要有好心赏。我今天上午的讲座，就是要让朋友们建立起积极的价值观，获得健康的人生，释放出强劲的影响力。你内心如果是一团火，才能释放出光和热，你内心如果是一块冰，就是化了也还是零度。
今天来的……

编辑 | 阅读全文(3225) | 回复(3),nydia 发表于 2007-3-15 20:17

2007-3-13 16:59 | [推荐]【经典音乐推荐】——出埃及记（6个版本）

关键字：音乐 maksim 出埃及记 Exodus

出埃及记各版本音乐欣赏请点这里
历史背景:
　　
　　——出埃及记是描述摩西与他的门徒犹太人逃出埃及法老王奴役的经历.
　　君临天下，威风八方，摩西沉着镇定，凭着对主的信心拯救了以色列人。
　　“正如杖在摩西手中，摩西也在神的手中”
　　
　　世界归我　蒙主赐予
　　英勇土地　古老疆域
　　晨光初现　山色旖旎
　　自由之邦　孩童嬉戏
　　携我的手　与我同行
　　壮阔大地　有我同行
　　危难之刻　与我相依
　　与主同在　赐我刚强
　　与主同在　赐我家乡
　　以我英勇　慰我家乡
　　以我身躯　慰我家乡
Exodus，出埃及记本是圣经中的第二卷，电影里保罗。纽曼挥杖劈海，成了以色列人的救世主，但谁都知道，真正能救世的，只有自己。

关于这首同名乐曲，最熟悉的出处自然就是同名电影配乐了，不过电影《出埃及记》中讲的可……

编辑 | 阅读全文(4781) | 回复(5),nydia 发表于 2007-3-13 16:59

2007-3-13 16:53 | [下载]供应链物流词典【英英】

关键字：供应链管理管理物流

更新至2003年10月

编辑 | 阅读全文(3381) | 回复(11),nydia 发表于 2007-3-13 16:53

2007-3-7 18:25 | [分享]高级生产管理培训——TOC

关键字：toc 生产管理培训

PPT内容简介：

TOC是什么？

TOC是怎样发展起来的？

TOC怎样实际运作的？

什么样的产业可以运用TOC?

P&Q练习

一个贴近实际的小故事及分析

TOC理论的内容是什么？

思考问题

约束理论中9条基本原则

编辑 | 阅读全文(7581) | 回复(44),nydia 发表于 2007-3-7 18:25

2007-1-30 23:50 | [转帖]Sourcing和Purchasing

关键字：Sourcing Purchasing

Sourcing和Purchasing在中文的意思差不多，都可翻译成“采购”，那是因为笔者想不起更好的方法来译Sourcing。各位朋友如果有更好的翻译方法，请告知。但从实际职能上讲，两个工作的内容大不相同。

Sourcing的词根是Source，即根源。所以简单地理解，Sourcing是找到根源，即找到合适的供应商。在新产品开发中，Product Sourcing就是为新产品找供应商。如果想把产品生产转移到低成本国家，就叫全球采购（Global Sourcing），或低成本国家采购（Low Cost Country/Region Sourcing）。
Purchasing就是采购。相对于Sourcing，Purchasing更侧重于订单处理（PO Transaction），即询价、下订单、跟踪订单、催单、收货、付款等。相对而言，Sourcing属“一次性……

编辑 | 阅读全文(4085) | 回复(9),nydia 发表于 2007-1-30 23:50

2007-1-29 11:25 | [分享]辅仁大学资讯管理研究所《关键链》分析ppt

关键字：关键链 toc

关于关键链一书的分析报告（ppt）

编辑 | 阅读全文(7132) | 回复(26),nydia 发表于 2007-1-29 11:25

2007-1-23 11:13 | [转帖]关于TOC（约束理论）的问与答

工业工程-关于TOC（约束理论）的问与答
TOC是Theory of Constraints的简称，中文译为“约束理论”。美国生产及库存管理协会(APICS)又称它为约束管理(Constraint Management)。

K：TOC是什么？

J：TOC是Theory of Constraints的简称，中文译为“约束理论”。美国生产及库存管理协会(APICS)又称它为约束管理(Constraint Management)。

K：TOC是怎么发展出来？

J：TOC是由以色列的一位物理学家Eliyahu M. Goldratt博士所创立的。他的第一本有关TOC的著作于1984年出版，书名为“目标”(The Goal)。该书以小说的行文写成，描述一位厂长应用TOC在短时间内将工厂转亏为盈的故事。因为该书所描述的是许多工厂都普……

编辑 | 阅读全文(3677) | 回复(1),nydia 发表于 2007-1-23 11:13

2007-1-19 14:48 | [分享]TOC的基本概念——有效产出率（Throughput）

在《目标》一书中，有钟纳这样一个人物，他把throughput定义为一个系统通过实现产品或劳务的销售来盈利的速度。钟纳指出，在这里我们必须把产出品和卖出品区分开来。尽管我们在生产的每个阶段都会计算在制品或者产出品的数量，但是，这些数字并不直接对我们的赢利目标的实现有帮助，而只有那些最终实现了销售的产出品才会真正给企业带来利润。TOC理论中的有效产出率，正是衡量企业在单位时间内能够出产、销售产品而最终获利多少的能力。在数学计算中，有效产出率等于单位时间内实现的销售收入减去取得相应收入而发生的销售成本。
在更通常的意义上来讲，每个组织都有其奋斗的目标，并努力使其实现程度最大化，而有效产出率正是对这一实现程度的定量考核。
欢迎大家参与发表见解！

编辑 | 阅读全文(4958) | 回复(3),nydia 发表于 2007-1-19 14:48

仅列出标题