其實在工廠里面管理ERP的工作有很多都是細節問題，跟在軟件公司是完全不同的！
今天處理了一個領料問題，說到生產領料的問題，真的是有較長的歷史，我現在的工廠是做機械設備的，所以需要每台機的材料很多，領料一直都是個頭痛的問題，目前已經經歷了几個階段了：
--需要什么領什么，手工開單，只寫名稱規格，倉庫發料只能靠有經驗的老員工，如果最近多了几個新人,那發錯料是常事，因為領料的發料的可能都不知道是什么東東
--還是需要什么領什么，手工開單，由于用了ERP系統（用友的U8M系統），也只能要求領料人在領料單上同時寫上料號，這樣錄入到ERP系統就會快些了，倉庫也只能做到當天的領料第二天錄入系統，庫存基本上不准
--小部分根據生產訂單進行領料了，也是通過系統打印應領料單出來進行領料，好多了，由于BOM數據不准，領料人員可以在領料單上隨便划掉物料和更改應領數量，如果倉庫沒有庫存有欠料，下次又必須手工……
